Controllers’ Behavioral Profile in Brazil: how are our professionals?
DOI:
https://doi.org/10.18593/race.27160Keywords:
Perfil comportamental, Controllers, ControladoriaAbstract
The area known as Controllership plays an important role in ensuring the economic and financial health of the entities. Thus, analyzing the phenomena inherent to those working in the area helps to understand how these professionals can assist in the performance of organizations. In this sense, this research aims to analyze the controllers’ behavioral profile working in companies in Brazil. For this purpose, we applied questionnaires, obtaining 104 valid responses directly from professionals working in Controllership. To analyze the data, we estimated correlations and multiple linear regressions. The evidence indicates that the controllers of Brazilian companies have good levels of motivation, decision-making power, conscientiousness, and ability to work as a team. On the other hand, it was possible to identify the presence of stress-generating behaviors and the need to improve the interpersonal characteristics of these professionals. The main explanatory variables of the controllers’ behavioral profile in the sample are age, time of experience and marital status. The research contributes to a better understanding of the characteristics necessary for acting as a controller, helping in the evolution of the literature on the subject. Additionally, the investigation contributes to a reflection on the training of controllers in Brazil, raising important characteristics and skills for the performance of these professionals. The study also allows to boost incentives for the personal and professional development of those working in the Controllership, which play a central role in the economic and financial performance of companies.
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