A GESTÃO DE PROJETOS NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE ERP

Autores

  • Marta Ribeiro dos Santos Rzeznhik Unoesc, Chapecó,SC
  • Carla de Almeida Martins Basso UNOESC - Unidade de Chapecó

Resumo

Introdução: Com a crescente necessidade de informatização das empresas, tem aumentado a procura por
sistemas ERP. No entanto, as empresas ainda enfrentam problemas durante o processo de implantação, como recursos técnicos ou sociais insuficientes, prazos ou riscos não definidos no escopo do projeto. Estudos apontam que apenas 26% dos projetos são bem-sucedidos, e o restante é abortado ou não cumpre os requisitos estabelecidos no cronograma. Assim, surge a necessidade de se realizar a gestão dos projetos de implantação em empresas de software para  maximizar o resultado e a eficiência dos projetos de implantação do ERP. Objetivo: Este artigo apresenta a solução para a gestão de projetos por meio da coleta e organização dos dados dos projetos de implantação em andamento da empresa. Os indicadopres foram criados, validados e apresentados  em painéis utilizando a ferramenta Power BI, permitindo que um melhor gestão e visualização dos indicadores relevantes para a análise dos resultados dos projetos e apoio a tomada de  decisão. Método: O desenvolvimento deste trabalho foi no setor de implantação em empresa de ERP, localizada em Chapecó - SC. O estudo se concentrou na gestão de projetos de implantação de software e no desenvolvimento de indicadores de performance para acompanhar o desempenho dos projetos em andamento. Foram analisadas 9 implantações de projetos da área comercial de Chapecó / SC, no período de de agosto de 2022 até abril de 2023. Resultados: Os painéis foram desenvolvidos de forma colaborativa e disponibilizaram indicadores de desempenho das implantações que estão sendo realizadas pela empresa. Conclusão: Em conclusão, o projeto de pesquisa permitiu a empresa um melhor gerenciamento dos eu projetos de implantação de sistemas ERP, fornecendo indicadores relevantes para análise da gestora. Além disso, a ferramenta elaborada proporcionaram um apoio a tomada de decisão da gestora da empresa, contribuindo com a melhoria dos processos empresariais.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Marta Ribeiro dos Santos Rzeznhik, Unoesc, Chapecó,SC

Discente do curso de Sistemas de Informação

Carla de Almeida Martins Basso, UNOESC - Unidade de Chapecó

Profª Carla de Almeida Martins Basso - Doutoranda em Administração pela Unoesc. Mestre em Ciência da Computação pela UFRGS - Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Especialista em Sistemas de Informação pela UFRGS, Especialista em Gestão Estratégica em TI pela UNOESC/FIE e graduada em Engenharia Agronômica pela URCAMP Bagé/RS. Atua com Assessoria e Consultoria em Gestão Empresarial, Elaboração e Gerenciamento de Projetos a mais de 10 anos. Atualmente é professora convidada e tutora na FGV e FGV online e outras IES à nível de pós-graduação. Professora na UNOESC/Unidade de Chapecó/SC. Sócia-proprietária da empresa B4 Soluções em Gestão Empresarial, prestando serviços de assessoria, consultoria e capacitações executivas em Gestão, Tecnologia da Informação e Gestão de Projeto. Membro do PMI desde 2008.

 

Downloads

Publicado

25-10-2023

Como Citar

Ribeiro dos Santos Rzeznhik, M., & Basso, C. de A. M. . (2023). A GESTÃO DE PROJETOS NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE ERP. Seminário De Iniciação Científica E Seminário Integrado De Ensino, Pesquisa E Extensão (SIEPE), e33512. Recuperado de https://periodicos.unoesc.edu.br/siepe/article/view/33512

Edição

Seção

Campus Chapecó

Artigos mais lidos pelo mesmo(s) autor(es)

> >>