Estruturação da área de recursos humanos em uma organização familiar: proposta de implantação de políticas de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento

Resumen

O agronegócio no Brasil tem-se tornado um dos setores mais dinâmicos na economia brasileira. Em razão das características peculiares desse setor em conjunto com as transformações tecnológicas, sociais, econômicas e políticas, a necessidade de profissionalizar a gestão das organizações rurais torna-se cada vez maior. Neste artigo descrevem-se os resultados de uma pesquisa de diagnóstico das práticas de recursos humanos voltadas à gestão de pessoas adotadas por uma organização familiar suinícola. Para melhor compreensão, o instrumento utilizado para a coleta dos dados foi a observação indireta, que visou levantar dados qualitativos e quantitativos. Os resultados evidenciaram que as práticas de gestão de pessoas são pouco utilizadas na organização, e, dessa forma, foi elaborado um plano de ação conforme o referencial teórico pesquisado para ser implantado na organização familiar. Com este estudo, conclui-se que as abordagens contemporâneas sobre gestão de pessoas nas organizações de outros setores não são condizentes com a realidade desse tipo de organização.

Palavras-chave: Recursos humanos. Gestão de pessoas. Agronegócio. Suinocultura.