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<document>
<page>
<par>
<line>
Dispon&#xED;ve* em:
</line>
<line>
http://editora.unoesc.edu.br/i*dex.php/rac*
</line>
<line>
Race, Joa&#xE7;aba, v. 14, n. 1, p. 1*1-*9*, *an./abr. 2015
</line>
<line>
DESCON*I*UI*ADE DE EMPRESAS
</line>
<line>
*RASILEIR*S DO SE*OR DE MATERIAL
</line>
<line>
B&#xC1;SICO: NO PER&#xCD;ODO COMPREEN*IDO PR&#xC9;
</line>
<line>
* P&#xD3;S A CRISE DO SUBPRIME
</line>
<line>
Disconti*u*nce of bra*il*an com**nies of basic m**erials sect*r: the period
</line>
<line>
*re an* p*st the sub*rime crisis
</line>
<line>
R** Am&#xE9;r*co Mathia*i Ho*ta
</line>
<line>
E-ma*l: *ui.hort*@ufjf.edu.br
</line>
<line>
Doutor em *ng*nharia Civil pe** *niversid*de Federal do Ri* de Janeir*; Pro-
</line>
<line>
fessor A*junto do Departa*en*o de Finan&#xE7;as e C*ntrolado*ia *a Univer**dade
</line>
<line>
Fe*er*l de Juiz de F*r*; *ua Jos&#xE9; L*uren&#xE7;o Kelmer, s/n, *a*pus Unive*sit&#xE1;rio,
</line>
<line>
S&#xE3;o *edro, 36036-900, Jui* de F*ra, Minas Gera*s, Br*si*.
</line>
<line>
Fran*isco Jos&#xE9; *os *a*tos Alves
</line>
<line>
*-mai*: fjalves@globo.*om
</line>
<line>
Doutor em Controladoria e Co*tabilidade pel* U*i*e*si*ade d* S&#xE3;o **ulo; Pro-
</line>
<line>
fessor Ad*u*to do *epartamen*o de Fina**a* na Universidade do Esta*o do Ri*
</line>
<line>
d* Janeiro.
</line>
<line>
C**l*s Cr*stiano H*senclever **rges
</line>
<line>
E-ma*l: cchb@l*cc.br
</line>
<line>
Dout*r em E*genharia *ivil pel* Unive*sidade Fe**ral do Rio *e Janeiro; Pro-
</line>
<line>
f*sso* A*junto do Departamen*o *e Ci&#xEA;nc*as da Co**uta&#xE7;&#xE3;* da Universidade
</line>
<line>
Fede*al de J**z de Fora.
</line>
<line>
Adriano Rodrigu*s
</line>
<line>
E-mail: a*riano@facc.ufrj.br
</line>
<line>
Doutor *m Cont*o*adoria e C*ntabilid*de d* U*ive*sidade de S&#xE3;o *aulo; Profes-
</line>
<line>
sor Adjun*o do Depar*ame*t* de Ci&#xEA;*cias Cont&#xE1;beis da Un*versidade *ed**al do
</line>
<line>
Ri* de Jan*iro.
</line>
</par>
<par>
<line>
Ar*i*o rec*bido em 09 de maio d* 201*. Aceito em 04 de a*osto de 2014
</line>
<line>
171
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<table>
<column>
<row>
R*i **&#xE9;r*co Mathia*i Horta et al. 
</row>
</column>
<column>
<row>
*esu*o 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
Descontin*idade de em*resas &#xE9; um tema cada vez mais e*tu*ad* no campo da contabilidade,
</line>
<line>
da* finan*as, d*s neg&#xF3;cios e da computa&#xE7;&#xE3;o *m decorr&#xEA;n*ia d* consider*vel impacto social
</line>
<line>
causado pe*o fracass* *orporativo de uma entidade. Ba*c**, in*estidor**, aud*to*e*, *erentes,
</line>
<line>
f*rnece*ores, emp*egados e mui*o* outros *&#xEA;m grandes interesses na *c*r*cia da previ*&#xE3;o
</line>
<line>
de continuid*d* *e *m* *ompanhia. Ain*a h&#xE1; quest&#xF5;es pouc* es*udad*s na mode*agem de
</line>
<line>
pr*vis&#xE3;o d* insolv&#xEA;ncia. O desequil&#xED;brio ou desba**nceamento dos d*dos sobre insolv&#xEA;ncia &#xE9;
</line>
<line>
u*a *essas qu*st&#xF5;es; em a*b*e*tes econ&#xF4;micos t&#xED;picos o n&#xFA;me*o de empr*s*s classificadas
</line>
<line>
com* solven*e* &#xE9; bem maior do que o daquel*s cl*ssificada* co*o insolven*es. O objeti*o
</line>
<line>
deste *s*ud* *oi c*m*a**r as var*&#xE1;ve*s **nt&#xE1;*eis *e*ecio*adas *as amostra* d** empres*s do
</line>
<line>
se*or de ma**r*al b&#xE1;sico a*tes e ap&#xF3;s a crise do subpr*me, aplicando tecnologias de apren*izagem
</line>
<line>
de m&#xE1;quinas em probl*mas de previs&#xE3;o de insolv&#xEA;ncia, ut*lizan*o t&#xE9;cnicas de balance*mento
</line>
<line>
da b*se d* dados *o* (etap* de) sele&#xE7;&#xE3;o de atributo* *, a pa*tir disso, o*ter informa&#xE7;*es
</line>
<line>
cont&#xE1;beis que levem a explica&#xE7;&#xF5;es d** diferen&#xE7;as ocorr*das na descontinuid*de das *mpresas
</line>
<line>
estudada*. Esta pesquisa &#xE9; de natureza ap*icada c*m ab*rdagem quantitativa; q*anto ao
</line>
<line>
*bjetivo, &#xE9; d*scritiva. A *ase d* dado* foi or*ginada de demonstrati*os cont&#xE1;beis de emp*es*s
</line>
<line>
brasileira* do setor econ&#xF4;mico d* material b&#xE1;*ico, listadas n* Bovespa e na Se*asa entre os
</line>
<line>
anos 19** e 2006 e 2007 e *012. Os result*dos obtidos evidenci*r*m a alt*r*&#xE7;&#xE3;o de algumas
</line>
<line>
vari&#xE1;v*is seleci*nadas para a carac*eri*a**o daquelas empr*sas qu* se tornar*m desco*t&#xED;nuas.
</line>
<line>
Empresas do set*r d* m*ter*al b&#xE1;sico, *o per&#xED;odo estuda*o, 2*07 a 2*12, que se ade*ua*am
</line>
<line>
&#xE0;s *xig&#xEA;nci*s d* mercado, privil**iando a l**uidez em detri*e*to ao opera*ion*l, l**raram
</line>
<line>
sucesso em *u* continuidade.
</line>
<line>
Palavras-c*ave: Descont*nuidade de em*resas. Se*e&#xE7;&#xE3;o de var*&#xE1;v*is c*nt&#xE1;be*s. Balanceame*to
</line>
<line>
de b*se de dados. Tecnolo*ias d* ap*end*zagem de m&#xE1;q*ina. Set*r de m*t*rial b&#xE1;sico. *r*se
</line>
<line>
*u*prim* Brasil.
</line>
<line>
Di*continua*ce of br*zilian co*panies of basic materi*ls sector: t*e period *re and post the
</line>
<line>
subprim* *risis
</line>
<line>
Abstr*ct
</line>
<line>
Disco*tinuity of companies is a topic incr*asingly st*died i* *he *ield of accoun*ing, fin***e, busi*ess and
</line>
<line>
c*mputing due to the *onsi*e*able so*i*l i*pac* caus*d *y failure of a corporate entity. B*nks, investors,
</line>
<line>
**ditors, managers, *uppliers, em*loy*es and **n* others hav* great int*rests in the acc*ra*y of prediction
</line>
<line>
of continu*ty o* a compa*y. There is st*ll little s**died is*ues in pr*dicti*e modeling of insolvency. The
</line>
<line>
im*alanc* *r unbalance *ata in*o***n*y *s one *f *hose i*sues, in typi*al e*on**ic environ*ents the number
</line>
<line>
of companies cl*ss*fi*d as solvents is much greater *han those cl*ssified as insolvent. *h* ai* of t*is study
</line>
<line>
wa* to *omp*r* *he accounting *a*iables selected in t*e samples of compani*s i* t*e basic *ate*ials sect**
</line>
<line>
be*o*e and after *h* subprime crisis b* app***** machin* learning technologie* in problems of insolvency
</line>
<line>
prediction, **ing balanc**g *echniq*es with d*ta*ase (*t** a) sele*t*on of at**ibutes. The*eafter, obtain
</line>
<line>
accoun*ing inform**io* l*adi*g to explanations *f the diff*renc*s arising in **e discontin*ity of the co*panies
</line>
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172
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<par>
<line>
*esc*nt*n*id*de de empresas b**s*leiras...
</line>
<line>
studie*. T**s resea*ch is *f an *pplied *atur* *i*h a quantit**ive ap**oach; about the objec*ives, it *s
</line>
<line>
e*plorator* and explanator*. The databa*e was derive* f*om *ina*cial sta*emen*s of Brazilia* *o**anies
</line>
<line>
i* the basic materia*s econ*mic *ector, list*d on th* B*VE**A and *ERASA between the yea*s 19*4-
</line>
<line>
2006 and 2007-*0*2. Th* resu**s showed al*erati** of ce**ain sele*t*d t* c*aracterize those co*panies that
</line>
<line>
have **c*me di*co*tin*ou* variables. C*mp*ni*s in th* bas** *aterial* sector, dur*ng t*e study period from
</line>
<line>
2007 to 2012, that suited the *equi*ements of the market, focusin* on liquidity rather t*an the operational,
</line>
<line>
ma*aged to s*cceed in its conti*ui**.
</line>
<line>
Keywor*s: *iscon*inuanc* of busin*ss. *e*e*tion *f accoun*ing *a*iabl*s. Balancing data*ase. Machine
</line>
<line>
le*rnin* *echn**o*ies. **sic mat*r*al sect*r. Subprime crisi* - Br*zil.
</line>
<line>
* IN*RODU*&#xC3;O
</line>
<line>
*ada vez mais o desenvolvimento d* est**o* sobre modelage* p*ra
</line>
<line>
previs** de descontinuid*de de empres*s vem adquirind* *mport&#xE2;*ci* n*s &#xE1;re*s
</line>
<line>
relat*va* &#xE0; *ontabi*idade, Finan&#xE7;as, Ne*&#xF3;cios e **mputa&#xE7;**. De fa*o, a previs&#xE3;*
</line>
<line>
d* insolv&#xEA;*cia permit* antecipa* um* situa&#xE7;&#xE3;o *inancei*a dif*c*l, *e forma q*e haja
</line>
<line>
temp* h&#xE1;bi* para serem adotadas medidas c*pazes de rev*rt*r a s*tua*&#xE3;o, impedi*do
</line>
<line>
a oc*rr&#xEA;n*ia de grandes custos sociais e fina*c*iros.
</line>
<line>
V&#xE1;rios f*tores t&#xEA;m concor*ido pa** o aum*nto quantitati*o e q*alita**vo
</line>
<line>
dos estudos sob*e o t*ma. Por e**mplo, em v&#xE1;ri*s pa&#xED;ses, a m*ioria das esta*&#xED;*ticas
</line>
<line>
sobre *al&#xEA;*c**s mostro* significativo cr*scimento. A*&#xE9;m di*so, *as &#xFA;*timas d&#xE9;cada*
</line>
<line>
o am**ent* econ&#xF4;mico gera* das emp*esas, *a maio*i* *os pa&#xED;ses, tem mudado
</line>
<line>
com enorme velocidade * experime*tado ten*&#xEA;nci*s adversa*. C*esc*u, tamb&#xE9;m,
</line>
<line>
a *autela *ss*ciad* * imp*ementa&#xE7;&#xE3;o d* norm*s i**ernac*o*ais de con*ab*lidade
</line>
<line>
(IFRS) e finan&#xE7;as, Basil&#xE9;ia II e III, Solv&#xEA;**i* II e Sarba*e*-Oxle*.
</line>
<line>
Como sempre ocorre, *pesar das in&#xFA;*eras *e*qui**s *a &#xE1;rea, h&#xE1; ainda
</line>
<line>
q**st*es pouco e**l*ra*a* como a n&#xE3;* est*c*ona*ieda*e e a inst*bilid*de dos dados,
</line>
<line>
a sele&#xE7;&#xE3;o *a amostra e o de*equil&#xED;b*io entre as cl*sses (BALC*EN; OOGHE, *006;
</line>
<line>
TSA*; *U, 2008; NANNI; LUM*NI, 2*09; GESTEL; B*ESENS; MARTENS,
</line>
<line>
20*0; ZHOU, 2013; S*N et al., **14).
</line>
<line>
Uma dessas quest&#xF5;es pouco exploradas &#xE9; o problema do **sequ*l&#xED;b*io d*
</line>
<line>
tamanho das classes inicial*ente d*spon&#xED;veis quando se observa a separ*&#xE7;&#xE3;o *nt*e
</line>
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<line>
em*res*s solven*es e insolventes. **be re***hecer q*e essa situa&#xE7;** &#xE9;
</line>
<line>
n*tural,
</line>
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<line>
porqu*, normalment*, em qualquer soc*edade, a classe d* empresas i*solv*ntes &#xE9;
</line>
<line>
muito in*erior &#xE0; de *olv*ntes, indepe*dentement* do per&#xED;odo que s* analisa. *or
</line>
</par>
<par>
<line>
i*so mesmo se requer um *ratame*to **al*tico ad*qu*do para evita* que "[...]
</line>
<line>
*s
</line>
</par>
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<line>
modelos de predi&#xE7;** sejam pouco efetivo*, pr*dizendo bem somente o qu* ocorr*
</line>
<line>
173
</line>
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<line>
Rui A*&#xE9;r*co Mathiasi Ho*ta *t al.
</line>
</par>
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<line>
com a classe majorit&#xE1;ria." (JAP*OWICZ; *TEP*E*, 2002, *. *31). No c*s*
</line>
<line>
da
</line>
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<line>
*icotomia "so**ente/insolvente", ress*lt*-se que, a classe minori*&#xE1;*ia &#xE9; exatamente a
</line>
<line>
que d**a*d* mais aten**o.
</line>
<line>
A sol*&#xE7;&#xE3;o para o prob*em* de desba*anceament* em cl*ssifica&#xE7;&#xE3;o de dados
</line>
<line>
pode ser considerada relativamen*e n*va, en*re "[...] as r*s*ostas qu* su*giram
</line>
<line>
quando as id*ias rel**ionadas &#xE0; aprend*z*gem de *&#xE1;quina (machi*e learning)
</line>
</par>
<par>
<line>
*ornar*m-se uma t*cnologia efetiva*ent* a*li*ada e amplam*n*e utiliz*da
</line>
<line>
em
</line>
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<par>
<line>
&#xE1;reas como neg&#xF3;c*os, ind&#xFA;stria, lingu&#xED;sti*a, b*oin*or*&#xE1;tica entr* muitas ou*ras."
</line>
<line>
(C*AWLA; JAPKOWICZ; KOLZ, 2*04, p. *).
</line>
<line>
Por outro lado, a cri*e p*ovocada p*la *oncess&#xE3;o de cr&#xE9;ditos hipo*ec&#xE1;ri*s
</line>
</par>
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<line>
com elevado risco, acrescido do us* de derivativo* c*ja *plica&#xE7;&#xE3;o nesse t*po
</line>
<line>
*e
</line>
</par>
<par>
<line>
financi*me*to encontrava-*e des**g**amentada pelo Estado, gerou *os Estados
</line>
<line>
Unid*s mais de 26 milh&#xF5;es de american*s d*sempreg*dos. Cerca de 4 milh&#xF5;es de
</line>
<line>
fam&#xED;lia* perder*m su*s casas * *utr*s 4 milh&#xF5;*s *ofrera* a&#xE7;*es j*diciais de *espejo
</line>
<line>
(*N*TE* STA*ES OF AMERICA, 201*, p. 15).
</line>
<line>
Essa crise e*idenciada a partir de 2007 *e*enc*deou um *fei*o dom*n&#xF3;
</line>
<line>
no mer*ado fina*c*iro e, posteriormente, na economi* re*l. *s op*ra&#xE7;&#xF5;es com
</line>
</par>
<par>
<line>
deri*ativos e a fal*nc*a *e g*and*s ba**os *e investi*ent* geraram um efeito
</line>
<line>
d*
</line>
</par>
<par>
<line>
restri&#xE7;&#xE3;o de cr&#xE9;dito e i**actaram n*gativamente t*das ** *rincipa*s e*onomias
</line>
<line>
mundiais (C*OUHY; JA*ROW; TURNBU*L, 20*8).
</line>
<line>
O e*ei*o chego* ao Br*sil ainda em 2007: o *bovespa encontrava-*e acima
</line>
<line>
*e 60.00* pontos e chegou a fica* abaixo de 30.000. O Governo bra*ileiro te*e que
</line>
<line>
estabelecer *ma s&#xE9;rie de po*&#xED;ti*as p*ra e*itar a cris*, *omo, por exempl*, altera&#xE7;&#xF5;es
</line>
</par>
<par>
<line>
de taxas de j*ros e tamb&#xE9;* *os t*ibutos. A*enas em 200*, o p*incipa* &#xED;ndice
</line>
<line>
*a
</line>
</par>
<par>
<line>
BM&#x26;FBovespa retorn*u a patamares pr*ximos *o **r&#xED;*do a*teri** &#xE0; crise (COSTA;
</line>
<line>
REI*; TEI**IRA, 2012).
</line>
<line>
Nesse contexto, este estudo t*ve por objetivo com*arar as vari*veis cont&#xE1;*eis
</line>
<line>
selecion*d*s nas amos*ras d** empre*a* do set*r de material b&#xE1;sico de a*t*s * ***s
</line>
<line>
a cr*se do subprime (2007), *plican*o t*cnologias de apren*izag*m *e m&#xE1;quinas em
</line>
<line>
problemas d* pr*vis&#xE3;o de *ns**v&#xEA;n*ia, utilizando t&#xE9;cnicas *e bal*n*eamento da base
</line>
<line>
de dad*s com (e*apa d*) sele&#xE7;&#xE3;o de a*r*bu**s e, a p*rti* disso, obter informa&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
cont&#xE1;beis qu* leve* a explica&#xE7;&#xF5;e* das di*eren&#xE7;as ocorr**as *a descontinui*ade das
</line>
<line>
empresa* do setor econ&#xF4;mico estudad*.
</line>
<line>
Esta **squisa &#xE9; de natureza aplicad* c*m ab*rdage* quantitativa; quanto
</line>
</par>
<par>
<line>
ao* objetivo*, &#xE9; explorat&#xF3;ria e ex**icativa. Ut*lizaram-se dados obtidos
</line>
<line>
em
</line>
</par>
<par>
<line>
174
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Desco*tinuidade de empresas bra*ileiras...
</line>
<line>
demonstrativo* cont&#xE1;beis de empresas *lassi*icadas na Bol*a *e ***ore* de S*o Paulo
</line>
<line>
(B*vespa) e Serasa, pertencentes ao setor econ&#xF4;mico d* ma*erial b&#xE1;sico.
</line>
<line>
A utiliza*&#xE3;o *e uma base emp&#xED;rica apoiada e* *emonst****v*s cont*b*is s*
</line>
<line>
justifica pl**amente pe*o press*posto d* qu*
</line>
<line>
[...] na previs&#xE3;o de *nsolv&#xEA;ncias, os princip*is ind*ca*ores ma-
</line>
<line>
croecon&#xF4;*icos (p. ex., *n*la&#xE7;&#xE3;o, *uros, impostos, e*c.), junta-
</line>
<line>
mente com as caracter&#xED;sticas *as em*resa* (conco*r&#xEA;n*ia, ges-
</line>
<line>
t&#xE3;o, ca*acidade *ro*utiva, produto, etc.), es*&#xE3;o devidamente
</line>
<line>
refletid*s na**eles demons*rat*vos, d* ta* m*d* que * f*tura
</line>
<line>
situa&#xE7;&#xE3;* financeira d* *mpres* pos** ser previst* usando da-
</line>
</par>
<par>
<line>
*os deles para al*mentar *&#xE9;cnic*s de modelagem
</line>
<line>
avan&#xE7;adas.
</line>
</par>
<par>
<line>
(GE*T**; BAESENS; M*RTENS, *010, p. 295*).
</line>
<line>
J&#xE1; em *e*a&#xE7;&#xE3;o &#xE0; crise do subprime, ela c*me** * ficar bem evidente p*r meio
</line>
<line>
da queda dos pr*&#xE7;*s dos im&#xF3;*eis nos *stado* U**do*, desenca*eando u* efeito
</line>
<line>
domin* no me***do fina*ceiro e, posteriorm*nte, na ec*nomia real. O sub*rime
</line>
<line>
&#xE9; *m **rmo empregado pa*a desi*n*r uma forma de cr*dito hi*otec&#xE1;rio (*ortgage)
</line>
</par>
<par>
<line>
para o set*r imobili&#xE1;rio, surgida nos E*tados Unidos e destinada a t*madores
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
empr*stimos *ue repr*sen*am maior risco. *sse c*&#xE9;*ito imob*li&#xE1;rio tem como
</line>
<line>
garan*i* a resid*ncia *o t*mador e, muitas ve*es, era acoplado &#xE0; em*ss&#xE3;o d* cart&#xF5;es
</line>
<line>
*e c*&#xE9;dito. De uma forma ampl*, o subpri*e &#xE9; um *r*dito de r*sco co*ced*do a um
</line>
<line>
tomador que n&#xE3;o o*e*ec* garantia* sufi*iente* para se beneficiar da tax* de *uros mais
</line>
<line>
va*t*josa (*rime ra*e). A* ope*a&#xE7;&#xF5;es com derivati*os e a fal&#xEA;ncia de g*andes bancos d*
</line>
<line>
investimento ge*aram um efeito *e *estri&#xE7;&#xE3;o de cr&#xE9;*ito e impact*ram *egativame*te
</line>
<line>
to**s as principais economia* mundiais (C*OUHY; J**ROW; T*RNBULL,
</line>
<line>
2008). O e*eito chegou ao *rasil ainda em 2007: o Ibovespa enc*ntrava-se acima
</line>
<line>
*e 60.000 pontos e chegou a ficar abaixo de 30.000 **nto*. * Governo brasileiro
</line>
<line>
te*e q** esta*elecer uma s&#xE9;rie de pol&#xED;ticas para evitar a crise, como, por exemplo,
</line>
<line>
al*er*&#xE7;*es d* taxas de juros * t*mb&#xE9;m dos t*ibu*os. Apenas em 2009, o principal
</line>
<line>
&#xED;ndi*e da BM&#x26;FBovespa retornou a pat*mares *r*x*mos do per&#xED;*do *nterior &#xE0; crise
</line>
<line>
(COS*A; REIS; TEIXE**A, 2012).
</line>
<line>
O a*t*go est&#xE1; org*niza** em cinco se&#xE7;&#xF5;es, incl*i*do esta Introdu&#xE7;&#xE3;o. A
</line>
<line>
se&#xE7;&#xE3;* 2 ap*esenta a revis&#xE3;o bibliogr*fica *ue forn*ceu sup*rte ao desenvolvimento
</line>
<line>
da pesquisa. Na terceira se&#xE7;&#xE3;o, descrevem-se os *rocedimentos meto*ol&#xF3;gic*s
</line>
<line>
a*otado*. N* *e&#xE7;*o 4, a*resentam-se os resultados obtido*. Na qu*nta e &#xFA;ltim* se&#xE7;*o
</line>
<line>
s*o *xpostas algumas an&#xE1;lises e c*ncl*s*es *a pes**is* sendo tamb&#xE9;m *uger**os
</line>
<line>
futu*os estud*s.
</line>
</par>
<par>
<line>
1*5
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Rui A*&#xE9;rico Mathiasi Horta e* a*.
</line>
<line>
* FUNDAMENTA&#xC7;&#xC3;O T*&#xD3;RI*A
</line>
<line>
A previs&#xE3;* de insolv&#xEA;ncia tornou-se * as*un*o mais pesquisado e dif*ndido
</line>
<line>
na d*cada de 196*, notadamente por meio do modelo *hama*o Esco*e-Z (A*TMAN,
</line>
<line>
1968). Alt**n, Haldem*n e N*rayanan (1977) d*senvolveram um *ovo modelo de
</line>
<line>
*lassif*ca&#xE7;&#xE3;o de **solv&#xEA;nci*, chamado Zeta, uma atu*liza*&#xE3;o * a*rimo*am*nto do
</line>
<line>
modelo Esco*e-Z orig**al; em *mbos os **tudos foi utili*ad* a an*li*e dis*rim*nan*e.
</line>
<line>
Martin (1*77) e*aborou um mode*o de *revis&#xE3;o em que *ti*izou regress&#xE3;o
</line>
<line>
*og&#xED;stica. *hlson (1980) em*r*gou modelo log*t para previs&#xE3;o de f*l&#xEA;nci* de empresas.
</line>
<line>
Wes* (1985) utilizou an&#xE1;li** fatori*l par* *elecionar * espe*ifi*ar as v*ri&#xE1;veis. Ca*bas,
</line>
</par>
<par>
<line>
*abu* e Kilic (2005) combina*a* an&#xE1;*ise **scri*in*nte *inear (LDA),
</line>
<line>
r*gre*s&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
lo**stica (*L), probit e an*lise d* comp*n**tes principais e* **a mod*lagem da
</line>
<line>
i**olv&#xEA;ncia.
</line>
<line>
M*is recentemente, es*rat&#xE9;g*as *a*eadas e* t**nologias *omputaci*nais
</line>
<line>
come&#xE7;*ram a ser aplicadas visando &#xE0; *etec&#xE7;*o de insol**ncia. S*in, *ee e Kim (2005)
</line>
</par>
<par>
<line>
invest*gara* a efi*&#xE1;cia da aplic*&#xE7;&#xE3;* de M&#xE1;quinas de Vet*r Suporte (SVM) para
</line>
<line>
*
</line>
</par>
<par>
<line>
*roblema de previs&#xE3;*
</line>
<line>
de fal&#xEA;n*ias, mo*trando qu* o classificado* SVM supera as
</line>
</par>
<par>
<line>
re**s neurais (ANN) e* prob*e**s de *r*v**&#xE3;o d* fal***ias de empresas. M*n, Lee
</line>
<line>
e Han (2006) propuser** m&#xE9;todos para me*horar o desem*enho de SV* em dois
</line>
<line>
*spectos: a se*e&#xE7;&#xE3;o de atributos e a otim*za&#xE7;&#xE3;o de par&#xE2;**tros.
</line>
<line>
Alguns autores, vi*ando aumentar a efic&#xE1;cia *a pr**i&#xE7;&#xE3;o, ta*b&#xE9;m
</line>
</par>
<par>
<line>
desenvolveram m*todologias espec&#xED;fica* no uso dos class*fic*dores o*  na 
</line>
</par>
<par>
<line>
manipula&#xE7;&#xE3;o *a* *ases de dado*. Por exemplo, Atiya (200*) desenvolveu um estudo
</line>
<line>
sobre previs&#xE3;o de insolv&#xEA;*c*a em que aplica r*des neurais e* *m *as* de ba**os
</line>
<line>
de dados desbalanc*ad*s. Em busca de maior precis&#xE3;* nas p*evis&#xF5;es, Tsa* e Wu
</line>
<line>
(200*) c*mpararam o desempenho de um cl*ss*ficador simp*es *e *NNs com
</line>
<line>
o d* m&#xFA;ltiplos cl**sific**o*es, tamb&#xE9;m bas*ados em ANNs. Fazendo apli*a*&#xE3;o
</line>
<line>
d* comit** de classificadores, Ravi et al. (2*08) e*abora*am e t*stara* *o*elos
</line>
<line>
utilizando comit&#xEA; de classifica*o*es para pr*vis&#xE3;o *e *nsolv&#xEA;n*i*. Nanni e Lu*ini
</line>
</par>
<par>
<line>
(2009) des*nvolvera* uma metod*logia de minera&#xE7;&#xE3;o de *ado* ***a a
</line>
<line>
previ*&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
de insolv&#xEA;*cia *e e*presas italianas. Hun* e Chen (**09) aplicaram um modelo
</line>
<line>
de pro*abilidades h&#xED;bridas, bas**do em co*it&#xEA; de c**s*i*icadores, par* previs&#xE3;* de
</line>
<line>
ins*l*&#xEA;n*i*, utiliza**o vota&#xE7;&#xE3;o major*t&#xE1;*ia e vota*&#xE3;o ponderada.
</line>
<line>
No Brasil, ainda * not*ria a e*c*ss*z de pesquisas de*e*volvidas c*m o
</line>
<line>
prop&#xF3;sito ** encont*ar par&#xE2;m***os para previ*&#xE3;* *e in**lv&#xEA;*cia, al&#xE9;m da persi*te*te
</line>
<line>
escassez *e dados adequa*os e confi&#xE1;veis para a real**a&#xE7;&#xE3;o de*s* tip* de *studo. Essa
</line>
</par>
<par>
<line>
176
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Descontinuid*de de empresas brasileiras...
</line>
</par>
<par>
<line>
situ*&#xE7;*o come&#xE7;a a *er mudada, m*s, em compara&#xE7;&#xE3;* &#xE0; facilidad* *e obten&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
da*os que ocorre em o*tr*s pa&#xED;*es, ainda se est&#xE1; bem longe de po*e* desenvolver
</line>
<line>
tais estudos com fluidez. * segui*, s&#xE3;o revistos a*g**s trabalhos de *ai*r rele**n*ia
</line>
<line>
aplica*os em dad*s de empres*s brasi**ira*.
</line>
<line>
T*dos como dest*cad*s p*ecursores, Elizabe**ky (1976), Kanitz (197*) e
</line>
<line>
Matias (1978) tra*alharam em mo*elos de *re*is&#xE3;o de inso*v&#xEA;nc*a utilizando an&#xE1;*is*
</line>
<line>
discriminante. A metodologi* dos tra*alhos seguintes - por exemplo, Altman, Baidya
</line>
<line>
e D*as (*97*) - tamb&#xE9;m recorreu &#xE0; ferramenta estat&#xED;stica *e an&#xE1;lise d*scrimi**nte,
</line>
<line>
bem como Sanvicente e M*na*di (1998). Morozi*i, *linq*ev*tch e Hein (*006)
</line>
<line>
uti*izam an&#xE1;lise *o* componen**s pri*cipais par* combinar o* p*incip*is &#xED;*dices entre
</line>
</par>
<par>
<line>
os se*ecionados *ara o estudo. *ilv* Brito, Assaf Neto e Corrar (2009)
</line>
<line>
utilizara*
</line>
</par>
<par>
<line>
reg*ess&#xE3;o log&#xED;stica para examinar se eventos de *efault de *m*resas ab*r*as no Bra*il
</line>
<line>
podem ser a*equadamen** previst*s *or um *istema de cla*sifica&#xE7;&#xE3;o de *isco de c*&#xE9;dito
</line>
<line>
baseado em &#xED;ndices co*t&#xE1;beis. Horta (2010), *til*za*do dados cont&#xE1;beis d* empres*s
</line>
<line>
b*as*le*ras, prop&#xF5;e-se a resolver o pro*l*ma *o desbal*nceamento entre as cla*ses *e
</line>
<line>
em*r*sas solvente* e i*solvent*s exist**te em est*d*s de previs&#xE3;* de insolv&#xEA;ncia.
</line>
<line>
3 METO**LOGIA DA PES*UISA
</line>
<line>
Este estu*o tem c*mo o*jetivo comparar as vari&#xE1;v*i* selec*ona*as nas
</line>
<line>
amostra* das *mpresas do se*or de m**eri*l ***ico d* ant*s * ap&#xF3;s * crise do subprime
</line>
</par>
<par>
<line>
(*007), ap*icando tecnologias de aprendizagem de m&#xE1;qu*nas e* pr*blemas
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
previ*&#xE3;o de in*olv&#xEA;nc*a, ut*li*ando t&#xE9;cnicas de bal*nceam*nto da base de dados
</line>
<line>
com (etapa de) sele&#xE7;&#xE3;o *e atributos e a partir disso, obt*r inf**ma&#xE7;&#xF5;es cont&#xE1;beis
</line>
<line>
que levem a ex*lica&#xE7;&#xF5;es das diferen&#xE7;as ocorridas na descontinui*ade das empres*s
</line>
<line>
do se*or e*on&#xF4;m**o e*tud**o. Esta pe*quisa &#xE9; de *atureza aplicada com abordagem
</line>
<line>
quantitativa; quanto ao o*jetivo, &#xE9; desc**tiva. * seguir s&#xE3;o apr*sentados os passos
</line>
<line>
metodol&#xF3;gico* cumpr**os para alc*n&#xE7;ar * objet**o.
</line>
<line>
3.1 B*SE DE DADOS E M&#xC9;TRIC*S DE AVALIA&#xC7;&#xC3;*
</line>
<line>
Foram obtidos nos demonstrat***s cont&#xE1;beis ** empresas, publicados na
</line>
<line>
Bo*e*pa, 23 i*dicador*s c*nt&#xE1;beis anuais das empr*sas do setor de material b&#xE1;sico,
</line>
<line>
cl*ssificad*s de a**rdo com grupos d* &#xED;ndices cont&#xE1;beis-financeiros: *iquidez,
</line>
</par>
<par>
<line>
en*ividamento, rentab*lidade e ciclo o*er**ional (AP&#xCA;NDIC* A). Na vis&#xE3;o
</line>
<line>
de
</line>
<line>
177
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Rui Am*rico M*thia*i Hort* et al.
</line>
<line>
Wolk, Dodd e Rozycki (*0*3, p. 304), "[...] vari&#xE1;veis cont*beis s&#xE3;o muito usadas
</line>
<line>
para dis*ri*inar empres*s que ap*esentam tend&#xEA;ncias *e s* *ornarem i*so*ventes
</line>
<line>
daq*elas s*lventes."
</line>
<line>
Importa, aqui, evid*n*ia* a impo*t&#xE2;*cia e os prin*ipais motivos da e**olh*
</line>
<line>
d* um conjunt* de e*presas pert*ncentes a um mesmo set*r ec*n&#xF4;mico. Para
</line>
<line>
I*d&#xED;cib*s (*009, p. 91), "[...] os demonstrat*vos *ont&#xE1;beis de empresas do mesmo
</line>
<line>
*etor *co*&#xF4;mico ap*esentam sem*lhan&#xE7;as devid* a s*as e*truturas p*tr*m*niai*
</line>
<line>
e econ&#xF4;micas. Indicadores ta*s c*mo l*quid*z, *ndivid*mento e rent*bilidade
</line>
<line>
*everiam *p*esentar va**res bem pr&#xF3;xim*s, em termos da m&#xE9;dia *etorial."
</line>
<line>
Co*p&#xF5;e* *ste setor empresas dos su*setores ** embalage*, m*de*ra e
</line>
<line>
pap*l, *ate*iais diversos, m*nera&#xE7;&#xE3;o, qu&#xED;micos, siderurgia e metalu*gia. *esse setor
</line>
<line>
econ&#xF4;mico, a* **pre*as ap*esentam, normal*e*te, *alores proporcionalmente altos
</line>
<line>
em seus ativ*s *&#xE3;o circulantes; em empresas, *obretudo do* seto*es d* madeiras e
</line>
<line>
papel, qu&#xED;mico*, sider*rgia * metalur*ia, ess*s ativos s&#xE3;* sub**anci*dos pel*s *ti*o*
</line>
</par>
<par>
<line>
imobi*izad*s (ins*ala&#xE7;&#xF5;es, equipamentos, **quina*, e*c.). Empresas de*se
</line>
<line>
setor
</line>
</par>
<par>
<line>
*oram as esco*hidas em de*orr&#xEA;ncia do baixo &#xED;ndice d* tamanh* de s*us
</line>
<line>
ativo*
</line>
</par>
<par>
<line>
intan*&#xED;v*is (MOURA e* al., 2013, p. 131) e, po* consequ&#xEA;ncia disso, u* dos s*tores
</line>
<line>
m*is vulner&#xE1;veis *os efeitos da crise.
</line>
<line>
Na mon*agem da **se de *ado*, cada uma das empr**as foi classificada
</line>
<line>
como conco*dat&#xE1;r*a, *m recupera&#xE7;&#xE3;o judicial ** falida na Bov*spa, durante
</line>
<line>
o per&#xED;odo de 2007 a 2012. Para cad* empresa cl**sificada como *ns**vente foi
</line>
<line>
adicio*ada uma quanti*a*e s*pe**or *e emp*esa* de c*pital a*erto, **m control*
</line>
<line>
p*iv*do nacional, fi*an*eir*mente saud&#xE1;v*is (no sentido de que n&#xE3;o ha*ia solicita*&#xE3;o
</line>
<line>
de c*ncordata po* p*rte da e*presa no per&#xED;odo c*n*iderado). O estabelec*m*nto de
</line>
<line>
u*a quantid*de superi*r de e**res*s a*imp*e**es para cada inadi*plente baseia-se
</line>
<line>
n* hip&#xF3;tese de "[...] q*e algum *vento que d**enda de um conjunto de vari*veis
</line>
<line>
*leat*rias c*jo n&#xFA;*ero aumenta sem lim*t* e cada uma das **ais tem ape*as *m
</line>
<line>
efeito insi*nif*c*nte ** conju*to, ocorrer&#xE1; com probabilidade t*o pr&#xF3;xima de u*
</line>
<line>
quant* d*s*jado" (GNEDENKO, 2*08, p. **9) a*&#xE9;m de representar melhor a
</line>
<line>
reali*ade econ&#xF4;mica.
</line>
<line>
Fo* utilizada an&#xE1;l**e de da*os em painel, *oi* segundo Pindi*k e Ru*infeld
</line>
<line>
(*004) e Gujarati (20*6 a*ud. F&#xC1;VERO et al. (*009, p. **2), as *rincipa*s
</line>
<line>
caracte*&#xED;sti**s da *n&#xE1;lise de dados *m painel s&#xE3;o: ma**r n&#xFA;mero de *bserva&#xE7;&#xF5;es
</line>
</par>
<par>
<line>
para se trabalhar, *om con*eq*ente *umento do n*mer* de graus de l*berdade
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
ef*ci&#xEA;ncia dos par&#xE2;m*tros, red*&#xE7;&#xE3;o de *ro**emas de multicol*ne**idad* de vari&#xE1;veis
</line>
</par>
<par>
<line>
e**licativas e e*ist&#xEA;ncia da din&#xE2;mica *ntert*mporal. E* modelos de p*evis&#xE3;o  de 
</line>
</par>
<par>
<line>
*78
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Descon*inuidade de *mpre*as *rasi*eiras...
</line>
<line>
i*sol**nci* e*ab*rados com *ado* em painel, cad* empresa fornece dados cont&#xED;nuos
</line>
<line>
durant* per&#xED;*dos (anos) (HUNG; CHEN, 2009, p. 5301). N* an&#xE1;***e de dados
</line>
<line>
em p*inel pela facilidade de acesso a uma maior quantidade de dad*s obtidos no*
</line>
<line>
demo*stra*i*os *ont&#xE1;beis, em ra*&#xE3;o da cria&#xE7;*o de in**&#xE2;ncia *m quan*idad* bem maior
</line>
<line>
do que o n&#xFA;mero de *mpre*as, as apl**a&#xE7;&#xF5;es e os estudos nes*as ba*es acabam p*r
</line>
<line>
a*resentar melhores re*ultados. Diss*, a su* pref*r&#xEA;ncia e utiliza&#xE7;*o (*ALCAEN;
</line>
<line>
OOGHE, 2006, p. 69).
</line>
<line>
*stud*s tradicion*is de previs&#xE3;* *e continuidade utilizam o* *&#xE9;to*os de
</line>
</par>
<par>
<line>
estat*sti*a conven*ionais, com* an&#xE1;lise discr*m*nante m*lt*pla, logit e pro*it.
</line>
<line>
N*
</line>
</par>
<par>
<line>
en*a*to *sses m&#xE9;tod*s apresen*am *lgu*as hip*te*e* restritivas, como a linearidade,
</line>
<line>
a nor*al**ade * a *ndepend&#xEA;ncia do* preditor*s ou var*&#xE1;veis de entrada. Considerando
</line>
<line>
que a viola&#xE7;&#xE3;* dessas premissas o*orre com frequ&#xEA;nc*a com o uso d* d*dos *i*anceiros
</line>
<line>
(YEH; CH*; *IN, 2*14, *. 98), a*ordagens de a*ren*izagem ** m&#xE1;quin* (*M), *omo
</line>
<line>
a &#xE1;rvore de decis&#xE3;o (AD), s&#xE3;o menos vulner&#xE1;veis a ess** viola&#xE7;&#xF5;es. *M pod* ser uma
</line>
<line>
*lternativa de *olu&#xE7;&#xE3;o pa*a p*obl**as de cla*sifica&#xE7;**, uma vez que ela demonstrou
</line>
<line>
te* capacidade predi*iva superior aos m&#xE9;t*dos *s*at&#xED;stic*s convencionais de previs&#xE3;o d*
</line>
<line>
*o*tinui*ade (Y**; CHI; LIN, 20*4, p. 99).
</line>
<line>
*o presente estu** *or*m utili*ad*s t&#xE9;cn*cas de aprendi*agem ** m&#xE1;quina
</line>
<line>
* o SEIDWS (HORTA, *010) **ra s*l*cio*ar o problema do desequil&#xED;brio en*re a*
</line>
<line>
cl*ss*s de emp**s** c*assificadas com* solventes e inso*v***e*, a*&#xE9;m de mi*orar os
</line>
<line>
*roblemas de classi*ica&#xE7;&#xE3;o quand* da *tiliza&#xE7;&#xE3;o de t&#xE9;cnicas tradicio*ais. Com isso,
</line>
<line>
buscou-s* representar me*h*r o *mbiente econ*mico das empresas. *ale ressalt*r
</line>
</par>
<par>
<line>
que n*o se conhe** estudos com da*o* cont*bei* de empresa* *r*sileiras
</line>
<line>
qu*
</line>
</par>
<par>
<line>
utilizara* tai* f*rr*mentas, se** em sepa*ado ou em *on*unto.
</line>
</par>
<par>
<line>
Na base d* dados es*uda*a h&#xE1; *0 inst&#xE2;n*ias representando as emp*esas
</line>
<line>
insol*entes e 180 re*re*entand* as solventes d* mesmo *etor, n* pr*po*&#xE7;&#xE3;o de *8 para
</line>
<line>
1. P**a se cheg*r a essa prop*r&#xE7;&#xE3;o, adotou-se a seguint* es*rat&#xE9;gia: *rimei*o fora*
</line>
<line>
obt*dos um mai*r n&#xFA;*ero poss&#xED;v*l de *mpre*a* cla*s**ic*das c*m* *nso*ventes e q**
</line>
<line>
ap*esentavam demonstr*t*vos cont**eis co*fi&#xE1;ve** e adequados de serem *studados
</line>
<line>
(d*monstrati*os cont&#xE1;beis pu*lic**os na Bovespa/CVM), a seguir, foi obtido *
</line>
<line>
ma**r n&#xFA;mero poss&#xED;v*l de de*onstrat*vos cont&#xE1;be*s de empresas classifica**s *omo
</line>
</par>
<par>
<line>
solve*tes e que pert*ncessem ao set*r econ*mico de material b&#xE1;s*co. Com
</line>
<line>
i*s*,
</line>
</par>
<par>
<line>
bus*ou-se adequar a base de da*os a* ambi*nte econ*mico *o qu*l oco*reram as
</line>
<line>
insolv&#xEA;*cias, ou seja, a q*anti*ade de empres*s *ue a*resentam pro*le*as na sua
</line>
<line>
sa&#xFA;de f*nance**a * *em inferior &#xE0;quela* de boa sa&#xFA;de finan*eira.
</line>
</par>
<par>
<line>
*79
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Ru* Am&#xE9;rico Mathiasi Hort* et al.
</line>
<line>
* base foi composta por d*dos referentes a*s *emonstrat*vos *ont&#xE1;b*is d*s
</line>
<line>
cinco a*os anteri*res ao ano em que a e*presa foi declarada ins*lven*e. De acordo
</line>
<line>
com Al*man, Giancarlo e Vare*to (1994, p. 508) * c*m Hung e *hen (2*09, p. 5297), *s
</line>
<line>
empr*sas insolven*es come*am a apre*entar caracter&#xED;s*icas *u ind&#xED;*ios de insolv&#xEA;nc*a
</line>
<line>
cerca de cinc* *nos anteriores ao *no em que ocorre efetiv*ment* a fa*ha.
</line>
<line>
Os dados sobre empresas solventes totalizaram o per&#xED;odo de dez *nos,
</line>
<line>
fac*litando *s*im uma melhor caracteri*a&#xE7;*o dessa* empres*s. Pret*n*eu-se, ta**&#xE9;m:
</line>
<line>
uma adequa*&#xE3;o ap&#xF3;s o a*o *005 em qu* ocorreu a muda*&#xE7;a na Lei de Fal&#xEA;ncias n*
</line>
<line>
*ra*il; *tilizar dados **tidos em demon*trativ*s co*t&#xE1;beis *laborados de acordo
</line>
<line>
com a* nor*as in*e*naci*n*is, *eis n. 11.638/07 e 1*.941/09 e os procedimentos **
</line>
<line>
Co*it&#xEA; de Pro*uncia*ent* Cont&#xE1;beis e, so*retud*, adequa* a ba*e de d*dos a um
</line>
<line>
per&#xED;*do *e tempo co* o a*biente e*on&#xF4;mico *e muit*s mu*an&#xE7;as e tran*for*a&#xE7;&#xF5;e*
</line>
<line>
p*ra as empresas brasileiras (cri*e do subprime).
</line>
<line>
Das m&#xE9;tr*cas *e avalia&#xE7;&#xE3;o al*ernativas existentes par* li*ar com o problema
</line>
<line>
do de*equil&#xED;brio de clas*es citadas por K&#xFC;c* (2*04, p. 68) e Gary (2*04, *. 9), foram
</line>
<line>
escol*id*s tr&#xEA;s (AP&#xCA;NDI*E *): Ma*riz *e **nf*s&#xE3;o (MC), M*dida * e &#xC1;rea sob a
</line>
<line>
curva ROC (AUC).
</line>
<line>
Para a *va*ia&#xE7;&#xE3;o dos *la*sificadores, foram ***l**adas *a*ida&#xE7;&#xE3;o *ru*ada e c*m
</line>
<line>
res*bstitui&#xE7;&#xE3;o (B**GA-*ET* *t a*., 2004, p. 254). Tam*&#xE9;m fo* ut*lizad* a t&#xE9;cnica
</line>
<line>
da vota&#xE7;&#xE3;o *ajorit&#xE1;r*a na combina&#xE7;&#xE3;* dos classificado*es gerad*s. A t*cni*a da maioria
</line>
<line>
dos votos &#xE9; um m&#xE9;todo simpl*s e eficaz de combina&#xE7;&#xE3;o (LI; JIE, 20*9, p. 43*6).
</line>
<line>
*.2 T&#xC9;CNICAS D* TRATAM*NTO DE *ANCO*
</line>
<line>
DESBALANC**DOS
</line>
<line>
A abordagem basea*a em amostras &#xE9; *mplamen*e usada para resolv*r o
</line>
<line>
problema de desequil&#xED;bri* de class*. A *d*ia da amost*age* &#xE9; mod*ficar a dist*ibui&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
d*s *nidades de forma q*e a classe min*rit&#xE1;r*a seja mais bem r*prese*ta*a
</line>
<line>
*o
</line>
</par>
<par>
<line>
c*nju**o ** treinamento.
</line>
</par>
<par>
<line>
A m*neira mais simp*es para *menizar * d**equil&#xED;brio entre inst&#xE2;n*ias de
</line>
<line>
cada classe (neste *studo, * cl*sse de empresas solventes e a classe das empresas
</line>
<line>
insolve*t*s) em uma ba*e de *ado* &#xE9; bala*c*ar *rtific*almente a distribui&#xE7;&#xE3;o *as
</line>
<line>
c*asse* *o conjunto *e dad*s. Du*s ab*rdagens padr&#xE3;* s&#xE3;o utilizadas nes*e *studo: a
</line>
<line>
remo&#xE7;&#xE3;o de exemplos *a classe maj*rit&#xE1;ria - *n**r-samp*ing e * inclus&#xE3;o de exempl*s
</line>
</par>
<par>
<line>
180
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
**scontin***ade de empre*as b*asileiras...
</line>
<line>
d* classe minorit&#xE1;ri* - over-sampling. Ambos os mo*elos s&#xE3;o baseados n* r*tirada ou
</line>
<line>
na coloca&#xE7;&#xE3;o de *ados na base de f*rma r*nd&#xF4;*ica.
</line>
<line>
3.3 A *STRAT&#xC9;GIA PARA * PREDI&#xC7;&#xC3;O DE EMPRESAS
</line>
<line>
INSO**E*T*S
</line>
<line>
*escreve-se, n*sta s***e&#xE7;&#xE3;o, *m m&#xE9;todo *onstru*do esp*cifi*amen*e *ara
</line>
<line>
* pre*i&#xE7;&#xE3;o de insolv&#xEA;ncia em uma base de d**os desbalanceada, compos** por
</line>
<line>
vari&#xE1;veis originadas de demonstrativos cont&#xE1;beis de *m*res*s brasileiras.
</line>
<line>
Vale recordar q*e um dos prin*ipai* modos *ar* *ratar u*a base de *ado*
</line>
<line>
des*alanceada *as*ia-se em proced**entos rand&#xF4;mic*s de diminui&#xE7;&#xE3;o dos dados da
</line>
<line>
clas*e majorit*ria (under-sampling), no i*crem*n** *os dados da classe m*norit&#xE1;r*a,
</line>
<line>
por mei* da replic*&#xE7;&#xE3;* rand&#xF4;mi*a com *eposi&#xE7;&#xE3;o (over-s*mpling), e na combina&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
d*ssas d*as estr*t&#xE9;*ia*. Nesse *aso, n*o exis*e gera&#xE7;&#xE3;o de nova* inst&#xE2;ncia*, p*is o
</line>
<line>
balanceamento * *eito com a simples manipula&#xE7;&#xE3;o da bas* *e da*os origina*.
</line>
<line>
O m**elo desenvol*ido, apl**ado neste trabalho, busca d*m**uir este
</line>
<line>
c*mponente *stoc&#xE1;stic*, v*sando a utiliza&#xE7;&#xE3;o dos dados da classe *inorit&#xE1;ria de forma
</line>
<line>
mais *nten*a ou redu***nte, p*is se busca maior n&#xED;vel de ace*to nes*a classe, como &#xE9;
</line>
<line>
intuitivamente dese*&#xE1;vel em problemas de p*evis&#xE3;o d* *nsolv&#xEA;ncia, e a decom*osi&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
da c*as*e majorit&#xE1;ria de forma a torn&#xE1;-la de dim*n**o "aceita*elment*" m**s pr*xima
</line>
<line>
&#xE0; clas*e min*rit&#xE1;ria. &#xC9; importante ressal*ar que a o*ed**nc*a a ess*s dois objetivos
</line>
<line>
acarretam, c*mo caracte**st*ca adici*nal, a diminui&#xE7;*o da al*at*riedade n* o*ten&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
do *a*a*ceamento. A*sim, esse modelo &#xE9; denom**ado *emi-Determin&#xED;stic Ense*bl*
</line>
<line>
Strategy f** I*bal**c*d Dat* (SEI*). A form* d*finida para considera* os dois
</line>
<line>
obj*tiv*s *onjuntam*nte f*i utilizar u* comit&#xEA; de *lassificad*re* (ensemble classifier)
</line>
<line>
(TSAI; W*, 2008; NAN**; LUMINI, 2009). Em *e*mos pr&#xE1;ticos, um comit&#xEA; *e
</line>
<line>
classi**cadores &#xE9; compo*to por v&#xE1;rios classificadores ind*viduais, c*da um g**ado com
</line>
<line>
d*dos/par*metr*s **ferentes, que dev*m ser *ons*der*dos no proce*s* d* indu&#xE7;&#xE3;o,
</line>
<line>
baseando-s* em alg**a *strat&#xE9;gia de combina&#xE7;&#xE3;o dos resultados individua*s. Os
</line>
<line>
modelo* mai* representativ*s *e co**t&#xEA; *e *lassi*icadores s&#xE3;o os algoritmo* de bagging
</line>
<line>
(BREIMAN, 1996) e boost*ng (SCH*PIRE, 1990). *o **g*ri*m* d* bagging, &#xE9; gerado
</line>
<line>
um dete**ina*o n&#xFA;me*o de clas*ificadore* indivi*uais p*r meio de bases *btidas
</line>
<line>
com o mesmo n&#xFA;mero *e inst&#xE2;n*ias da *ase original gera*as por meio da *scolh* d*s
</line>
<line>
inst*nci** *ia distribui&#xE7;*o uniforme c*m reposi&#xE7;&#xE3;* da base original. No a*goritmo
</line>
<line>
*e boosti*g, busca-se aumenta* o n&#xED;vel de predi&#xE7;&#xE3;o, foca*do-s* no desenvolv*ment*
</line>
</par>
<par>
<line>
181
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Rui Am*ri*o M*th*asi Horta et al.
</line>
<line>
de classific*dores i*dividuais *ue tenha* um enfoque m*ior na class*fica&#xE7;&#xE3;o das
</line>
<line>
inst&#xE2;ncia* que se apresent*m com *aior dific*ldade de disc*imina*&#xE3;o.
</line>
<line>
Um *rocedimen** de com*t&#xEA; apresen*a, natura*me**e, uma fa*ilidade *e
</line>
<line>
impleme*ta&#xE7;&#xE3;o dos objet**os para cada classe, c**o descrita anteriormente. No cas*
</line>
</par>
<par>
<line>
da ne*essida*e de redu*d&#xE2;ncia *as **st&#xE2;nc*as minorit&#xE1;r*a*, te*-se * *acilidade  de 
</line>
</par>
<par>
<line>
utiliz&#xE1;-*as *m cada ba*e para a g*ra&#xE7;&#xE3;o dos *lassific*dores individuais que comp&#xF5;em
</line>
<line>
o comit&#xEA;. No *aso das i**t&#xE2;ncias majorit&#xE1;*ia*, em que se pr*tende pa*ticion*r ou
</line>
<line>
d*compor em subco*jun**s, pod*m-se *is*ribu** suas inst&#xE2;ncias em su*-*ases
</line>
<line>
diferentes para g*rar os cla*sifi**dore* que for**m o c*mit&#xEA;. Dessa forma, a parti&#xE7;&#xE3;*
</line>
<line>
*&#xE3;o prejudica nem * rep*ese*tat*vidade dos dados da classe majorit&#xE1;*ia, que deve*
</line>
<line>
*ompor pelo m*nos um* *as* de ***os do comit*, nem * dimens&#xE3;o da base, po*s *ma
</line>
<line>
estrat&#xE9;gia de com**&#xEA; li*a bem **m base* de dado* m*nos completas, por n&#xE3;o basea* *
</line>
<line>
dec*s&#xE3;o em somente um dos classificado**s g*ra*os. Al&#xE9;* diss*, o* pa**metros pa*a
</line>
</par>
<par>
<line>
d*ter*inar t*ma*hos m&#xED;nim*s *a base *os cl*ssificadores ** comit&#xEA; se*vem
</line>
<line>
para
</line>
</par>
<par>
<line>
ev*tar a utili*a&#xE7;&#xE3;o de bases *om dime*s&#xF5;es consider*da* ina*equadas.
</line>
</par>
<par>
<line>
Vale ressalta* que essa est**t&#xE9;gia para bal***eamento baseada em *omit&#xEA;
</line>
<line>
pe*mite o uso de um **ocedimen*o *e *e*e&#xE7;&#xE3;o de *a*acter&#xED;*t*cas de *orma
</line>
<line>
*iferenciada, desc*ita **is adi*nte.
</line>
<line>
O modelo f*i inicialmente aplicado na pr*di&#xE7;&#xE3;o de insolv&#xEA;ncia de *mp*esas
</line>
<line>
listadas na Bov*spa sem d**tin&#xE7;** de setor por H*rta; De Lim* e Bo*ges (200*, p. 208).
</line>
<line>
Conside*a-se, *nici**m*nte, a com*osi*&#xE3;o do *onjunto de tre*namento:
</line>
<line>
(1)
</line>
<line>
Str = Strm StrM ,
</line>
<line>
ou sej*, o co*junt* formad* pela uni&#xE3;o das i*st&#xE2;ncias *a clas*e minorit&#xE1;*ia
</line>
<line>
(Strm) e da **as*e *ajor*t&#xE1;ria (Str*), s*ndo &#x23;( *trM) &#x3E; &#x23;( S*rm), onde &#x23;(*) s*g*ifica
</line>
<line>
*&#xFA;me*o de inst&#xE2;ncias do conj*nto.
</line>
<line>
Os co*juntos de treiname*to gerado* p*ra a obten&#xE7;&#xE3;o dos **ass*fic*dores
</line>
<line>
indi*idu*is ser*o balanceados co* inst&#xE2;ncias em cada classe, a sab*r, majorit&#xE1;ria e
</line>
<line>
mi*orit&#xE1;ria. Para que se obtenham conjuntos de trein*ment* com as c*racter&#xED;stic*s
</line>
<line>
p*evistas, adota-se co*o valo* m&#xED;nimo para o n&#xFA;mero de **st&#xE2;n*ias por classe o
</line>
<line>
*eguinte valor:
</line>
<line>
&#x23;( *t*m), &#x23;( StrM)/),  (2) 
</line>
</par>
<par>
<line>
*82
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Descontinuida*e de *mpresas brasilei*as...
</line>
<line>
onde * o n&#xFA;mero de classificadores bases (*ndividuais) u***os no comi*&#xEA; de *lassificad*res
</line>
<line>
e o operador max (*,*) c*l**la o mai*r valo* *ntre os a*gumentos. *uant* *aio* o valor
</line>
<line>
de , *ai* *r&#xF3;ximo o algoritmo se *orna *o algoritmo de baggin*, ou seja, &#xE9; *m algor*tmo
</line>
<line>
*ue cria amostras rep**id*mente a partir de um conjunto de dados de acordo com
</line>
<line>
uma distribui*&#xE3;o uniforme de *istribui&#xE7;&#xE3;o. A expecta*iva do algo*itmo &#xE9; que pouco*
</line>
<line>
cla*si*icadores ba*es sejam necess&#xE1;rios para a gera&#xE7;&#xE3;o de um comit* de classificadores de
</line>
<line>
qualidade a**quada. A seguir, **res**ta-*e o pseu*oc&#xF3;digo do comit* de *lass**ic*dores.
</line>
<line>
Figu*a 1 - Algor**mo SE*D
</line>
<line>
Ps*u*o*&#xF3;di*o: c*mit&#xEA; d* cl*s*ifica*ores para base de dados desbalanc*ada (SEID)
</line>
<line>
In&#xED;*io
</line>
<line>
Defi*a o n&#xFA;mero de *lassific*dores bases n_cb
</line>
<line>
Defina o n&#xFA;me*o d* inst&#xE2;ncias pa*a ca*a cl*s*e n_**
</line>
<line>
&#x25; constru*&#xE3;o *os n_cb cla*sifica*ores bas*
</line>
<line>
para i=1, n_cb
</line>
<line>
&#x25; cl*sse mino*it&#xE1;ria
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
S*r 
</row>
</column>
<column>
<row>
* 
</row>
</column>
<column>
<row>
 Strm 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
&#x25;
</line>
<line>
complet*r,
</line>
<line>
quando
</line>
<line>
necess*rio,
</line>
<line>
ap**cando
</line>
<line>
um
</line>
<line>
pr*cesso
</line>
<line>
d* bootstrap
</line>
<line>
na
</line>
</par>
<par>
<line>
classe minor*t*r*a
</line>
<line>
para j = &#x23;(*trm)+1, nic
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
S*r 
</row>
</column>
<column>
<row>
i 
</row>
</column>
<column>
<row>
 Stri 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
fim
</line>
<line>
 j-&#xE9;sima i**t&#xE2;*cia ob*id* a*licando bootstr*p n* amost** Strm
</line>
</par>
<par>
<line>
&#x25; *la*se majo*it&#xE1;ria
</line>
<line>
para * = 1, &#x23;( St**)/ n_cb
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
Str 
</row>
</column>
<column>
<row>
i 
</row>
</column>
<column>
<row>
 Stri 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
fim
</line>
<line>
 j-*sima inst&#xE2;nc*a obt*da d* *trM sem repo*i&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
&#x25;
</line>
<line>
com*l*ta*,
</line>
<line>
quando
</line>
<line>
n*ce*s*rio,
</line>
<line>
apl*cando
</line>
<line>
um
</line>
<line>
*rocess*
</line>
<line>
de b*otstra*
</line>
<line>
na
</line>
</par>
<par>
<line>
classe majorit&#xE1;ria
</line>
<line>
para j = &#x23;( StrM)/ *_cb+1, *_ic
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
Str 
</row>
</column>
<column>
<row>
i 
</row>
</column>
<column>
<row>
 Str* 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
fim
</line>
<line>
 j-*si*a *nst&#xE2;nc*a *bt*da ap*icand* bootstrap na amostra StrM
</line>
</par>
<par>
<line>
fim
</line>
</par>
<par>
<line>
Treine os n_cb classificadore* b*se
</line>
<line>
&#x25; cla*sifica&#xE7;*o de novas in*t&#xE2;ncias
</line>
<line>
*plique t&#xE9;cnica de vota&#xE7;&#xE3;o maj**it&#xE1;ria *ara cla*sificar os ***o* de test*
</line>
<line>
Fim.
</line>
<line>
Fonte: os *utore*.
</line>
</par>
<par>
<line>
183
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Rui Am&#xE9;ric* Mathiasi *orta et al.
</line>
<line>
3.4 SELE&#xC7;&#xC3;O D* ATRIBUTO*
</line>
<line>
A*esar de parecer "&#xF3;bvia" ou "s*mpre neces*&#xE1;ria", * sele&#xE7;&#xE3;o de atributos
</line>
<line>
&#xE9; um* op&#xE7;&#xE3;* met*do*&#xF3;gica de fundamental import&#xE2;ncia em apre*dizagem
</line>
<line>
** m&#xE1;*uina, sendo frequ*nteme*te realiza*a como *m* etapa de pr&#xE9;-
</line>
<line>
proces*amen*o. O objet*vo pr*nci*al da sele&#xE7;&#xE3;o d* *tri*ut*s, pa*a Meis*l (197*,
</line>
<line>
p. 1*2), &#xE9; a *bten*&#xE3;o de um espa&#xE7;o de cara**er&#xED;sticas com baixa d*mensi*nali*ade,
</line>
<line>
reten&#xE7;** de infor*a&#xE7;&#xF5;*s **fici*ntes, aume*t* d* *epara*ilid**e na *un&#xE7;*o espa&#xE7;o,
</line>
<line>
por exem*lo, em dife*entes c*t*gorias, *emo*endo efe*t*s em raz&#xE3;o da* *aracter&#xED;*t*ca*
</line>
<line>
rui*osas, e comparabilidade dos r*c*rs*s e*tre os *xemplos *a me*ma categoria. Os
</line>
<line>
p*incipai* objetiv*s da sele&#xE7;&#xE3;o d* atri*ut*s para previs&#xE3;o d* insolv&#xEA;ncia, segu**o
</line>
<line>
Pi*amuthu (2006, p. 489), s&#xE3;o o desen*ol**ment* de modelos compactos, o us* e
</line>
<line>
re**namento do modelo *e classifica&#xE7;&#xE3;o *u predi&#xE7;&#xE3;o par* avalia&#xE7;&#xE3;o * a iden*ifica**o
</line>
<line>
de &#xED;ndic*s financeiros r*lev*ntes.
</line>
<line>
Nest* tra**lho, **ram utilizadas du*s abord*gen* de busca (*ITTEN;
</line>
<line>
*R*NK; HALL, ****, p. 293): sele&#xE7;&#xE3;o f*rward e s*le&#xE7;&#xE3;* a*eat&#xF3;ri*. *&#xE1; para * avalia&#xE7;*o
</line>
<line>
do subconjunto de atributos selecionad*s, utili*ou-s* a a**r*agem encapsulada
</line>
<line>
(w*a*per). Para Somol et al. (2005, p. 997), a abordagem wrapper deve ser preferida
</line>
<line>
qu*ndo s* t*a*a de est**o* sobre in*ol*&#xEA;n*i* d* empresas.
</line>
<line>
3.* A ESTRAT&#xC9;GIA DE PREDI&#xC7;&#xC3;O DE INSOLV&#xCA;NCIA COM
</line>
<line>
SELE*&#xC3;O DE AT*I*UTOS
</line>
<line>
Apresenta-se, nesta *e&#xE7;&#xE3;o, uma t&#xE9;cn*ca p**a *ele&#xE7;&#xE3;o de a*rib*tos a ser acop**da
</line>
<line>
ao *o*elo de predi&#xE7;&#xE3;o d**e*v*lvid* (SEID), completando * propo*ta deste trab*lho.
</line>
<line>
* ideia &#xE9; c*nsider*r a aplica&#xE7;*o dos m&#xE9;*odos de s*le&#xE7;&#xE3;o de forma individualiza*a nas
</line>
<line>
*ases que comp*e* * comit*, configurando o m*delo propost* Semi-Determin&#xED;stic
</line>
<line>
Ense*ble *trategy for Imba*anc*d D*ta with a*tribute Select*on (SEIDwS). * fl*xog*ama
</line>
</par>
<par>
<line>
do mod*lo *ar* a predi&#xE7;&#xE3;o de insolv&#xEA;n*ia c*m est*at&#xE9;gia *e *ele&#xE7;&#xE3;o de
</line>
<line>
atributos
</line>
</par>
<par>
<line>
&#xE9; apre*entado n*s F*uxog*a*as 1 e 2 a seguir. D*ve-se ress*ltar que o comi*&#xEA; de
</line>
<line>
c*assificadores &#xE9; com*osto por tr&#xEA;s s*b-bases, ness* caso, a s*ber, SB1, SB2 e SB3.
</line>
</par>
<par>
<line>
1*4
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Desco*tinu*dade de e*pr*sas b*asileiras...
</line>
<line>
Fl***grama 1 - Proc*dimen*os para *e chegar ao* resultados ap&#xF3;s os b*lanc*amen**s e a
</line>
<line>
sele&#xE7;*o de a*ributos da base de dados *rig*nal
</line>
<line>
BO
</line>
</par>
<par>
<line>
Ger*d*s pelo *EID
</line>
</par>
<par>
<line>
*B*
</line>
<line>
SB*
</line>
<line>
SB3
</line>
<line>
Se*e&#xE7;&#xE3;o de
</line>
<line>
atributo*
</line>
</par>
<par>
<line>
A*
</line>
<line>
Valida&#xE7;&#xE3;o cruzad*
</line>
</par>
<par>
<line>
HC1
</line>
<line>
HC*
</line>
<line>
HC3
</line>
<line>
BO
</line>
<line>
Resubstitui&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
P*E1
</line>
<line>
P*E2
</line>
<line>
PRE3
</line>
</par>
<par>
<line>
Fo*te: os a*tores.
</line>
<line>
F*uxograma 2 - *rocedime*to de clas*ifica&#xE7;&#xE3;o Com *eid ou Seidws
</line>
<line>
BO
</line>
<line>
SEID ou SEID*S
</line>
<line>
Valida*&#xE3;o *ruzada
</line>
<line>
HC
</line>
</par>
<par>
<line>
BO
</line>
<line>
R*substitui&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
* RE
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: os autores.
</line>
</par>
<par>
<line>
Nota: Legenda das siglas nos F*uxogramas 2.1 e 2.2 - BO: Base de *ados original; SB: Subase g*rados pelo
</line>
<line>
Seid; AD: Classi*icador &#xE1;rvore *e *ecis&#xE3;o; HC: Mo*e**s gerados ap&#xF3;s a sele&#xE7;*o de atri*utos e a aplica&#xE7;&#xE3;*
</line>
<line>
d* cla**ificado*; PRE: *esultad*s encontrados ap&#xF3;s *estar os mode*os *era**s na *a*e *e ***os original.
</line>
<line>
N**a: As si*l*s na Fluxogram* 2.2 s&#xE3;o a* mesm*s da Fluxog*a*a 2.*, *n*retanto, a*ui, &#xE9;
</line>
<line>
sinte*i*a*o o pr*cess*me*to da e*trat&#xE9;g*a apr**ent*da.
</line>
</par>
<par>
<line>
185
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Rui Am&#xE9;rico **t*ia** Horta et al.
</line>
<line>
4 *ES*LTA**S
</line>
<line>
N**ta se&#xE7;&#xE3;o, s&#xE3;o apr*sentados os r*s*lt*dos d*s a*lic*&#xE7;&#xF5;es &#xE0; base de da*os
</line>
<line>
aq*i cons*r*&#xED;*a. E*ta base se re*ere a vari&#xE1;veis obtidas em de*ons*rativos cont&#xE1;*eis
</line>
<line>
d* empresas do setor de material b&#xE1;*ico.
</line>
<line>
4.1 *OMPARA&#xC7;*O D* BASE DE DADOS ORIGINAL *OM *
</line>
<line>
BASE BALANCEADA
</line>
<line>
Na T*bela 1 &#xE9; feita *ma compara&#xE7;&#xE3;o da base o*iginal *o* os resultados
</line>
<line>
encon*rados ap&#xF3;s a a*l*ca&#xE7;&#xE3;* da estrat&#xE9;gia *EIDwS u**liza*do * modelo wr*pp*r.
</line>
<line>
Tab*l* 1 - Co*pa*a&#xE7;&#xE3;o dos result*d*s
</line>
<line>
B**e origin**  SEI**S 
</line>
</par>
<par>
<line>
Classe
</line>
<line>
MC
</line>
<line>
F
</line>
<line>
AU*
</line>
<line>
MC
</line>
<line>
F
</line>
<line>
AUC
</line>
</par>
<par>
<line>
I
</line>
<line>
*
</line>
<line>
0,8**
</line>
<line>
0,895
</line>
<line>
10
</line>
<line>
*,983
</line>
<line>
0,9*1
</line>
<line>
3
</line>
<line>
0
</line>
<line>
3
</line>
<line>
2
</line>
</par>
<par>
<line>
*
</line>
<line>
0,938
</line>
<line>
0,895
</line>
<line>
0,957
</line>
<line>
0,981
</line>
<line>
177
</line>
<line>
178
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: os autores.
</line>
<line>
Pela Tabela 1, a pa*ti* da a***ise da *C, F e AUC, evidencia-s* q** aque*a*
</line>
<line>
e*presas *las*ificada* como insolventes (I) obtiv*r*m, *om * aplica&#xE7;&#xE3;o *o SEIDwS, um
</line>
<line>
resultado **m ef*c*ente, *om 10 *as 10 in*t&#xE2;nci*s classificadas corretam*n*e, um val*r de
</line>
<line>
F *em conside*&#xE1;ve*, 0,98*, e um *UC que pode se* co*sid*rado bem e*icient*, 0,9*1.
</line>
<line>
Dessa forma, c*nclui-se que o ba*anceamento c** a sele&#xE7;&#xE3;o de a*ributos e
</line>
<line>
um comit&#xEA; de classificadores (SEIDwS) melh**am a capacidade de caracter*za&#xE7;&#xE3;* da*
</line>
<line>
empresas *lassificadas c*mo insolven*es, os resulta*os da MC, F e AUC evidenciam
</line>
<line>
ess*s ganhos (*ASE O*IGINAL x SEIDwS).
</line>
<line>
4.2 COMP*RA&#xC7;&#xC3;O DAS VARI**EIS SELEC*ONA**S NAS
</line>
<line>
BASES **LANCEADAS ANTES E P*S CRISE SUBP*IME
</line>
<line>
N*sta s*bse&#xE7;*o, &#xE9; aplicada a *s*r*t&#xE9;g*a SE*DwS desenvolv*da par* a predi&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
*e insolv&#xEA;nci*s em emp*esas. Na pr&#xE1;tica, * aplic**&#xE3;o completa do SEIDwS &#xE9; obt**a
</line>
</par>
<par>
<line>
1*6
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Desco*ti*uidad* de empresas brasilei*as...
</line>
<line>
com o uso da vota&#xE7;&#xE3;o ma*ori*&#xE1;ria (*I; JIE, 20*9) em rela&#xE7;&#xE3;o aos resultad*s d*s
</line>
<line>
*o*elos das sub-bases obtidas na defini*&#xE3;o da *n*t&#xE2;ncia q*e est* sendo avaliada.
</line>
<line>
Dess* forma, a* sub-bases passam a rep*e*en**r um comi*&#xEA; de classifi*adores,
</line>
<line>
conforme **scrito anteriorm**t*.
</line>
<line>
Das 23 vari&#xE1;veis totais, sete foram sel*cionadas: E*CpOT, EOAT, GAF,
</line>
<line>
M*, EBITDA, MO, TERFI* no *er&#xED;odo ent*e os anos *e 1996 * 2006 (HOR*A
</line>
</par>
<par>
<line>
** al., 2*12). J&#xE1; no per&#xED;odo qu* com*reende os anos 2**7 at&#xE9; 2012, as
</line>
<line>
vari&#xE1;veis
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
sel*cio***as for*m: *OCpOT, GAF, LI, LC e MB. O* resul*ados o*tidos s&#xE3;o 
</row>
<row>
mostrados na Tabela 2, apresentada a seguir. 
</row>
<row>
Tabela 2 - Resultad** referentes &#xE0;s var*&#xE1;*eis seleci*nadas de acordo *om *s pe*&#xED;o*os pr&#xE9; e 
</row>
<row>
p&#xF3;s c*ise subpr*me 
</row>
</column>
<par>
<line>
Per&#xED;od* de 1996 a 20*6
</line>
<line>
Per*odo de 2007 a 201*
</line>
<line>
EOCpOT
</line>
<line>
EOCpOT
</line>
<line>
GAF
</line>
<line>
GAF
</line>
<line>
MB
</line>
<line>
MB
</line>
<line>
EBTIDA
</line>
<line>
LI
</line>
<line>
MO
</line>
<line>
LC
</line>
<line>
EO*T
</line>
<line>
-
</line>
<line>
T*RFI*
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: os autores.
</line>
</par>
<column>
<row>
P*los **sul*ados apresent*dos n* Tabela 2 ficou d*monst*ada a mudan&#xE7;a de 
</row>
<row>
algumas **s var*&#xE1;veis *eleciona*as no* dois pe*&#xED;odos estudados, foram s**ecion*das 
</row>
<row>
duas vari&#xE1;veis r*ferent*s &#xE0; li*uidez e *&#xE3;o foram selecionadas algumas da* vari&#xE1;veis 
</row>
<row>
representa*iva* do de*empenho op*racio*al das entidades, com i*so, pode-se 
</row>
<row>
entend** da p***al&#xEA;ncia do financeiro em detrimento *o operacional *p&#xF3;s a crise 
</row>
<row>
*o sub*rime. 
</row>
<row>
5 AN&#xC1;LISES DOS *ESULTAD*S, CONCLUS&#xD5;*S * 
</row>
<row>
FUT*ROS E*TUDOS 
</row>
<row>
Observou-se *o e*tudo q*e prevaleceram aquel*s vari&#xE1;*eis or*gi*adas d* 
</row>
<row>
Balan&#xE7;o Patrim*n*al, a &#xFA;n*ca exce&#xE7;*o foi a *ari&#xE1;vel MB; iss* evidenc** a im*ort&#xE2;ncia 
</row>
<row>
patrimonia* e financeira des*as entida**s dur*nte o pe**odo *stu*ado, 2007 a 2**2 
</row>
<row>
(Tabel* 2). 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
187
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Rui **&#xE9;rico *athia** Horta et a*.
</line>
<line>
Dessas vari&#xE1;*eis selec*onad**, tr&#xEA;s se repe*e* (E*CpOT, *AF e *B); nos
</line>
<line>
dois per&#xED;odos *ob an&#xE1;lise eviden*ia-se a import&#xE2;n*ia da ado&#xE7;&#xE3;o cont&#xED;nua de uma
</line>
<line>
pol&#xED;tica de endi*i*amento em n&#xED;veis prude*t*s e gerenci&#xE1;veis, em especial quanto
</line>
<line>
a* seu e*d**ida*e*t* on*ro*o (E*CpOT e GAF).
</line>
<line>
J&#xE1; a presen&#xE7;* d* va*i&#xE1;ve* MB pode mostrar a import&#xE2;ncia permane*te *o grau
</line>
<line>
de efici&#xEA;ncia da ger&#xEA;ncia da *mpresa p**a usar materi**s e m&#xE3;o de ob*a *o proce*so de
</line>
<line>
produ*&#xE3;o, r*fletindo a r*la&#xE7;&#xE3;o en*re pr**os, quantid*de pro*uzida e c*stos.
</line>
<line>
*o q*e se r*fere *o per&#xED;odo a*tes cris* *ubpri*e (1996-2006), m*is dua* v*ri&#xE1;veis
</line>
<line>
relacionad*s a*s aspec*os ope*acionais est*v*m presentes, MO e E**ID* (T*bela 2), o
</line>
<line>
*ue *o*e levar &#xE0; *onclus&#xE3;o de que o dese*penho operacio**l (*end** e *ust*) perde*
</line>
<line>
relev&#xE2;**ia ap&#xF3;s a crise de 2007 pa*a o financeir* (li*uidez). Essas duas vari&#xE1;vei* represen*am
</line>
<line>
* efici&#xEA;ncia *pe*aci*nal ain*a n&#xE3;o d*storcida pelos c&#xE1;lcu*os d* fin*nciame*to e i*postos.
</line>
<line>
As o*tras **ri&#xE1;ve*s selec*onada* (LI e L*) r*presenta* a i*port&#xE2;n*ia da li*uidez
</line>
<line>
para essas empresas nesse per*o*o (p**-c*ise su*prime). G*nhou impo*t&#xE2;ncia uma melhor
</line>
<line>
adequa&#xE7;&#xE3;o da estrutu*a financeir* n*s *nti*ades, sobr*tudo a da **quidez, evidenciando
</line>
<line>
a necessi*ade de ada*ta*&#xF5;es &#xE0;s mud*n&#xE7;as ocorridas no *mb*e*te *con&#xF4;mico em *ue
</line>
<line>
**e*avam (queda no n&#xED;*el de liqu*dez no mer*ado). Adquire relev&#xE2;*c*a a rela&#xE7;** com
</line>
<line>
*s credo*es em d*tr*m**to ao *os gestores (operacional) ** per*odo anterior, pois ta*s
</line>
<line>
*re*ores est&#xE3;* interessa*o* em financiar as necessid*des de u* neg&#xF3;cio sucedido, que
</line>
<line>
funcionar&#xE1; c*mo esp*rado e ter&#xE3;o os seus recu*s*s co* retorno garant*dos.
</line>
<line>
Ao mesmo tempo, *les t&#xEA;m qu* consid**ar as poss&#xED;v*is co*se*u&#xEA;ncias negati*as
</line>
<line>
da inadimpl&#xEA;nci* e *a liqu*da&#xE7;&#xE3;o. No per&#xED;odo p&#xF3;s-cri*e subprime, a *rote&#xE7;&#xE3;o de que di*p*e*
</line>
<line>
os credo**s se centra n* cr&#xE9;dito de curto praz* concedido pa*a um* empres* financi*r suas
</line>
<line>
ope*a&#xE7;&#xF5;*s.Os*r*doresc*ns*deramosa*ivosatuaisq*epo*emserpront*me*teconve*t*do*em
</line>
<line>
caixa, na *uposi&#xE7;&#xE3;o d* q*e eles representariam um* segur*n&#xE7;a *medi*ta contra a inadimpl&#xEA;n**a.
</line>
<line>
* presen&#xE7;a da vari&#xE1;ve* L* na *el*&#xE7;&#xE3;o de atributos da b*se d* dados p&#xF3;s-crise
</line>
<line>
subprime *v*dencia cada vez *a*s a imp*rt&#xE2;ncia da necess&#xE1;ria capacidade da *ntidad*
</line>
</par>
<par>
<line>
de p*gar suas obriga&#xE7;&#xF5;es de **r** pr*zo valendo-se de suas di**onibi*idad*s
</line>
<line>
em
</line>
</par>
<par>
<line>
cai*a, ban*os ou *plic*&#xE7;&#xF5;es no me*cado financei*o de curt&#xED;ssimo prazo, obje*i*ando
</line>
<line>
que tais empre*as obtenham sucesso *a sua co*tinui*ade.
</line>
<line>
C*mp*rando as *ar*&#xE1;*eis seleci*na*a*, apresent*d*s *a Tabela 2, pode-se
</line>
<line>
inferir que h*uve um* *ecessid*de de mudan&#xE7;a de es**a*&#xE9;gia gere**i*l r*levante
</line>
<line>
ap&#xF3;s a crise do *ub*rim* nas empresas *r**i*eiras do set** de mate*i*l b&#xE1;sico; saiu do
</line>
<line>
foco o*eracional e foi para o *oc* fi*anceiro *u d* cre*or. Ter *m* rela&#xE7;&#xE3;o "*ais
</line>
<line>
a*ig&#xE1;vel" com os cred*res ganh*u d*mens&#xE3;o nesse *er*odo, cui*ar da capa*idade
</line>
</par>
<par>
<line>
d* pagame*to g*nhou mais import&#xE2;ncia p*ra aquela* empresas qu* obtiveram
</line>
<line>
o
</line>
</par>
<par>
<line>
188
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
D*sconti*u**ade de e*presas brasi***ra*...
</line>
<line>
su*esso da contin*ida*e. T*is fatores continuam *endo preponderante* nas empresas
</line>
<line>
a*ua*mente, talv*z at&#xE9; com mais *reponder&#xE2;nc*a e* rela&#xE7;&#xE3;o ao per*od* estuda**.
</line>
<line>
E*tapesquisaapresent*ueaplic*uum*e**rat&#xE9;giaparasolucionarumpr*ble*ap*uco
</line>
<line>
estuda*o em modelagens par* descontinuidade d* empresas - o desequil&#xED;b*io entre as classes
</line>
<line>
de e*pr*sas *lassificadas como solvent*s e as empresas classificada* como insolvente*. *a
</line>
<line>
maioria das pe***isas existentes a amostra estudada &#xE9; *ma paired sample, ou seja, composta com
</line>
<line>
n*mero igual de emp*esas solven*es * ins*lventes. Essa *aridade entre as cla*ses de empresa*
</line>
<line>
*epres*n** mal a realida** d* am**ente econ&#xF4;mico, di*torcendo a utilid*d* da a*ost*a *,
</line>
<line>
comp*ovadamente, prioriz*n*o a cl*ss*fic*&#xE7;&#xE3;o corre*a somente pa*a as empres*s solventes.
</line>
<line>
Durant* alg*m tempo os d*dos con*&#xE1;beis, no Bras*l, for*m *ratados com
</line>
<line>
des*onfi*n&#xE7;a, de modo que pesquisas e c*n*lus&#xF5;es como as pre*entes servem para *eitera* a
</line>
<line>
conven****ia *aquel* *tili*a&#xE7;&#xE3;o pa*a a an&#xE1;lise d* evolu&#xE7;&#xE3;o econ&#xF4;*ic* d* empre*as em *o*so
</line>
<line>
Pa&#xED;s *onfirm*n*o, assim, * valor pr*di*ivo p*es*nte na in*orma&#xE7;&#xE3;* cont&#xE1;bil-fi*anceira.
</line>
<line>
Out** c*ntri*ui&#xE7;&#xE3;o que pode *er *o*side*ada de**e trabalho *iz respe*to
</line>
</par>
<par>
<line>
*o uso exclusi*o *e d*d*s origi*ados *e d*monstrat*vos cont&#xE1;bei* *e
</line>
<line>
***resas
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
*ertence*t** * somente um set*r econ&#xF4;mico, com *sso, fica bem ma*s rel*ciona*o 
</row>
<row>
os mot*vos da ins*l*&#xEA;*cia *a*uela* *mpresas, *&#xE3;o h*vendo influ&#xEA;n**as de vari*veis 
</row>
<row>
mais significativas para emp*esas de outros setores econ&#xF4;mi*o*. 
</row>
<row>
Esta pesquisa evidenci*u m**an&#xE7;as gerada* p*lo novo ambiente 
</row>
<row>
macroecon&#xF4;mico das empresas (crise do subp*ime) pertenc*n*es ao setor e**n&#xF4;mico 
</row>
<row>
*e mat*r**l b&#xE1;sico, durante o *er&#xED;odo *studado, ger*n*o ne*essidad*s d* readequa&#xE7;&#xF5;es 
</row>
<row>
ge*enc*a**, p*eva****ndo as quest&#xF5;e* d* liquidez visand* manter a sua cont*nu*dade. 
</row>
<row>
P*s*&#xED;veis extens&#xF5;es *o presente es*ud* *everiam contempl*r a inclus&#xE3;o d* novas 
</row>
<row>
t&#xE9;cnic*s de comit&#xEA;s de c*assifica&#xE7;&#xF5;es e a *nclus&#xE3;o de va*i&#xE1;ve*s *ualit*tivas na ba*e de dados. 
</row>
<row>
Em ambos *s casos deve re**lt*r mel*or capacidade pr*ditiva dos modelos de p**vis&#xE3;o. 
</row>
<row>
Co* isso, o S*IDwS de*er&#xE1; melhorar, ainda mais, a c*assifica&#xE7;*o d*quelas empresas *ue 
</row>
<row>
po*em vir a se tornarem insolv*n*es, ***m de dis*rimi*ar a import&#xE2;ncia de*sa* vari&#xE1;veis. 
</row>
<row>
R*F*R&#xCA;NCIAS 
</row>
<row>
ALTMAN, E. I.; BAIDYA, T. *. N.; DIAS, L. M. R. *re**s&#xE3;* d* problemas 
</row>
<row>
fina*c*ir*s *m empresas. Revista de Administra&#xE7;&#xE3;* de Empresa*, v. 19, p. 17- 
</row>
<row>
2*, *an./mar. 1979. 
</row>
<row>
A*TMA*, E. I. Fin*ncial *atios, discriminant analy*is and t*e p*ediction of 
</row>
<row>
corpor*te bankruptcy. Jo*rnal of Finance, v. 23, n. 4, p. 58*-609, 1968. 
</row>
<row>
ALTMAN, E. I.; GIANCARLO, *.; V*RETTO, F. Corporate d*s*re*s diag*osis: 
</row>
<row>
comparisons using l*near discriminant *n*lysi* a*d neural netwo*ks (the It*lian 
</row>
<row>
ex*erien*e). *ournal of Bank*ng &#x26; *i*ance, *. 18, n. 3, p. 505-529, 19*4. 
</row>
</column>
<column>
<row>
18* 
</row>
</column>
</table>
</par>
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</par>
<par>
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191
</line>
</par>
</page>
<page>
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<table>
<column>
<row>
192 
</row>
</column>
<column>
<row>
Rui A*&#xE9;ri*o Mathiasi Horta *t al. 
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</row>
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de ris*o de cr&#xE9;d*t*: uma aplica&#xE7;*o a c*m*anhias abertas no Brasi*. *evi*ta 
</row>
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Contabili*ad* &#x26; F*nan&#xE7;as USP, S&#xE3;o Paulo, v. 20, n. 5*, p. 28-43, *et./dez. 2009. 
</row>
</column>
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</line>
<line>
AGRADECIMEN*OS
</line>
<line>
Agrade*emos &#xE0; Fap*mig pelo apo*o concedido &#xE0; p*sq*isa APQ 0091*/12.
</line>
</par>
<par>
<line>
193
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
R*i Am&#xE9;ric* *ath*asi Hort* et a*.
</line>
<line>
AP&#xCA;NDICE A - VARI*VE*S CO*T&#xC1;B*** C**ETADAS
</line>
<line>
L*qu*dez corrente (LC), Liquide* se*a (LS), Liquid*z Imediata (LI),
</line>
<line>
Liquidez G*ral (LG), End*vidamento O*eroso sobre Patrim&#xF4;nio L&#xED;quid* (E*P*),
</line>
<line>
E**ividamento Total sobre o *atrim*nio L&#xED;quid* (EOAT), Endivida*ento
</line>
<line>
O*eroso *e Cu*to Pr*zo sobre Ativo To*al (EOCpOT), Grau de Alavancagem
</line>
<line>
Financeira (GAF), Imobilizado dos Rec*r*o* Permanen*es (IMCP), Margem
</line>
<line>
Br*ta (MB), Ma*g*m Op*racional (MO), *argem L&#xED;quida (ML), *iro do Ativo
</line>
<line>
(GA), Rent*bi**d*de d* Ati*o Oper*cional (ROA), Retorno do* Acio*istas (ROE),
</line>
<line>
Retorno do I*vest*men*o Total (ROI), Term*met*o F*nanceiro (TERFIN), Modelo
</line>
<line>
Dupont Adap*a*o (RTA), Lucro antes d*s j*ros, *mpo*tos (EBIT), Luc*o antes *os
</line>
<line>
juro*, impostos, *epr**ia*&#xF5;es/exau*t&#xE3;o e a*o*ti*a&#xE7;&#xE3;o (EBIT**), Pra** m&#xE9;dio de
</line>
<line>
estocagem ** mat&#xE9;ria-prima (PM*), P*azo M&#xE9;dio de Fabrica&#xE7;&#xE3;o (*MF), Prazo
</line>
<line>
*&#xE9;*io de venda (PM*).
</line>
</par>
<par>
<line>
*94
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Desc*n*inui*ad* d* empre*a* brasileiras...
</line>
<line>
AP&#xCA;ND*CE B - M&#xC9;*RICAS D* *VALIA&#xC7;&#xC3;O
</line>
<line>
1 MATRIZ *E CON*US&#xC3;O
</line>
<line>
Os dife*entes tipos de *rr*s e *certos realiz*dos por um *lassificador p*dem
</line>
<line>
*er si**et***dos *m um* ma*riz de *onfus&#xE3;*. N* Ta*e*a 3, &#xE9; mostrada *ma matriz
</line>
</par>
<par>
<line>
de confus&#xE3;o para um p*oblema *ue po*sui duas clas*es ro*ul*da* como p*s*tiv*
</line>
<line>
*
</line>
</par>
<par>
<line>
negat*va.
</line>
</par>
<par>
<line>
Ta*ela * - Mat*iz de c*nfus&#xE3;o para *uas classes de probl*m*s
</line>
</par>
<par>
<line>
</line>
<line>
Predi&#xE7;&#xE3;o Posi**va A
</line>
<line>
Predi&#xE7;&#xE3;* Negativa B
</line>
</par>
<par>
<line>
Cla*s* Positiva
</line>
<line>
Verdadeiro *ositivo (TP)
</line>
<line>
Fa*so Nega*ivo (FN)
</line>
</par>
<par>
<line>
Classe Negativa
</line>
<line>
Falso Po*itivo (*P)
</line>
<line>
Ve*dade*ro Negativo (TN)
</line>
</par>
<par>
<line>
Font*: os autores.
</line>
<line>
2 &#xC1;REA SOB A *URVA ROC (AUC)
</line>
<line>
Por d*fini&#xE7;&#xE3;o, uma *u*va R*C &#xE9; um gr&#xE1;*ico *idimensio*al em que o eix*
</line>
<line>
ho*izontal representa a taxa de erro *a c*asse n**ativa (1-Spec) e no e*xo vertical o*
</line>
<line>
val*res de sensi*ividad*. * desempenho de um c*assificador &#xE9; med*do p*la *re* **b
</line>
<line>
a curva ROC (AUC).
</line>
<line>
Pontos na diagonal *epre*enta* classif*c*dores aleat&#xF3;r*os, d* aco*do co*
</line>
<line>
a *rob*b***dade a prio*i de cada *la*se. Acima (abaixo) d* d**gonal enco*tram-se
</line>
<line>
c*as*ificadores com desempen*o melhor (pior) que o cl*ssif*cado* *leat&#xF3;ri*.
</line>
<line>
3 ME*IDA F
</line>
<line>
Para se *nt*nder a m&#xE9;trica M*dida F &#xE9; imp***ante conhecer a *efini&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
d* sua comp**i&#xE7;&#xE3;*. Recall e Precisi** ou pr*cis*o *&#xE3;o dua* ***ricas amplamente
</line>
<line>
usadas em aplica&#xE7;*es onde * dete*&#xE7;*o bem suce*ida de uma classe * consid*rada
</line>
</par>
<par>
<line>
mais significativa do que outras cla*s**. U*a defini&#xE7;&#xE3;o f*rmal des*as m&#xE9;**icas
</line>
<line>
&#xE9;
</line>
</par>
<par>
<line>
a*resen*ada a seguir:
</line>
<line>
195
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
R** Am&#xE9;ric* M*t*iasi Horta *t al.
</line>
<line>
Precis&#xE3;o, p = (T* + FP)  FP
</line>
<line>
Rec*ll, r = TP / (TP + *P)
</line>
<line>
A precis&#xE3;o d*term*na * fra&#xE7;&#xE3;o de registr** que r*al*ente acaba* sendo
</line>
<line>
positi*os no g*upo que o cla*sificador declarou como classe positiva. Quanto
</line>
<line>
m**or * precis&#xE3;o, menor o n&#xFA;mer* de erro* positivos *o *rupo que o *lassificador
</line>
<line>
d*cl*r*u co*o clas*e positiva. O reca*l m*de a *ra&#xE7;&#xE3;o de exemp*os positivos previst**
</line>
<line>
corretam*nte pelo c*assifica**r. Classific*dores com v*lores *ltos de recal* t&#xEA;m
</line>
<line>
poucos exe*plos positivos mal classific*dos com* * classe neg*tiva. Na ve*da*e, o
</line>
<line>
valor de recall &#xE9; equivalente &#xE0; *axa de po**tiv*s ver*adeiros.
</line>
<line>
O desafi* do* algori*mos d* classifica*&#xE3;o &#xE9; elabor*r um modelo que
</line>
<line>
maximize t*nto a prec*s&#xE3;o quanto o re**ll.
</line>
<line>
A m&#xE9;trica e*tr* precis&#xE3;o e recall &#xE9; concedida pelas f&#xF3;r*ulas a seguir:
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
Medida F = 
</row>
</column>
<column>
<row>
2 x r*call x pr*cis&#xE3;* = 
</row>
</column>
<column>
<row>
2xTP 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
recalll + precis&#xE3;o 
</row>
</column>
<column>
<row>
*xTP + F + F P N 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
C*mo c*tar este art*go
</line>
<line>
HORTA, *ui Am*r*co Mathiasi *t al. Descontinu*dade de empresa* b***ilei*as do
</line>
<line>
setor de material b&#xE1;sic*: no pe*&#xED;odo co*preendid* pr* e p&#xF3;s a cri*e do subprime.
</line>
<line>
RA*E, Revista de Administra&#xE7;&#xE3;*, Conta*i*idade e Econ*m*a, Joa&#xE7;*ba: E*. Un*esc,
</line>
<line>
v. 14, n. 1, p. 1*1-196, jan./abr. 201*. Dispon&#xED;vel em: &#x3C;http://*dit*ra.unoesc.*du.br/
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Des*ontinuida*e de emp*esas brasilei*as do setor de material b&#xE1;s*co: no per&#xED;odo
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comp*eendido pr&#xE9; e p&#xF3;s * crise do subprim*. *ACE, R*vista de Administra&#xE7;&#xE3;o,
</line>
<line>
Conta*ilidad* e Eco*omi*, 14(1), 171-196.Re*uperado em dia/*&#xEA;*/ano, de h*tp://
</line>
<line>
ed*tora.unoesc.edu.br/in*ex.ph*/race
</line>
</par>
<par>
<line>
196
</line>
</par>
</page>
</document>