<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<document>
<page>
<par>
<line>
Dispon&#xED;ve* em:
</line>
<line>
http://editora.unoesc.edu.br/i*dex.php/rac*
</line>
<line>
Race, Joa&#xE7;aba, v. 14, n. 1, p. 1*7-*2*, *an./abr. 2015
</line>
<line>
DIVULG*&#xC7;*O D* ATIVOS INTANG&#xCD;*EIS: UM
</line>
<line>
EST*DO EM O*GANIZA&#xC7;&#xD5;ES
</line>
<line>
DO SETOR FINANCEIRO E OUTROS D*
</line>
<line>
BM&#x26;FBOV*SPA
</line>
<line>
Disclosure of intangible as*e*s: a study i* or*aniza**ons of the Fina**ial
</line>
<line>
sector a*d Others fro* BM&#x26;FB*v*spa
</line>
<line>
T&#xE2;nia *ristina Chia**llo
</line>
<line>
E-*ail: tcchi*rel*o@gmai*.c*m
</line>
<line>
Gradu*da em Ci&#xEA;ncias Cont&#xE1;*ei* pela Universid*** Comunit&#xE1;*ia da Regi&#xE3;o de
</line>
<line>
C*apec&#xF3;; Mes*randa no pro*rama de P&#xF3;s-gradu*&#xE7;&#xE3;* em Ci&#xEA;ncias Con*&#xE1;beis pel*
</line>
<line>
Un*versida** Region*l d* Blumenau; Pr*f**sora no I*stituto Cenecis*a *ayal de
</line>
<line>
En*ino Superio*.
</line>
<line>
Rodrigo Barraco M*ras*i
</line>
<line>
E-mail: rodri*oma*as*i_16@h*tmail.com
</line>
<line>
*ra*u*do em Ci&#xEA;n*ias *ont&#xE1;beis pela *niversidade Estadual do Paran*; Mestrando
</line>
<line>
em Ci*n*i*s *on*&#xE1;bei* pel* *niversidade Reg*o*al de *lumenau.
</line>
<line>
Ro*erto Car**s *lann
</line>
<line>
E-mail: rklann@furb.b*
</line>
<line>
Douto* e* Ci&#xEA;ncias **n*&#xE1;be*s e Admin*stra&#xE7;&#xE3;o pe** Univers*dade Re*ional de
</line>
<line>
B*umen*u; Profess*r do Prog*ama de *&#xF3;s-gradua**o em Ci&#xEA;nc*as Cont&#xE1;beis d*
</line>
<line>
Uni*e*sidade Regional de B*u*enau; Pr*fessor **tular *o Curso de Ci&#xEA;ncias
</line>
<line>
Co*t&#xE1;bei* *o Centro Universit&#xE1;rio d* Brusque; *ua Antonio da Veiga, 140, Sa*a D
</line>
<line>
202, *i*tor Konde*; 89012-900, *lum*n*u, Sa*ta Catarina, B*asil.
</line>
</par>
<par>
<line>
Artigo recebido *m 19 de abr*l de *0*4. Acei*o em 02 de dezembro de *014
</line>
<line>
197
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;n*a C**stina C*iarel*o, Rodr*g* Barr*co Marassi, Robert* Car*os Klann
</line>
<line>
Resumo
</line>
<line>
* crescente evolu*&#xE3;* *os *ercados e *as tecnolog*as d* informa&#xE7;&#xE3;o *em moldado *m cen&#xE1;rio
</line>
<line>
de mudan&#xE7;as dr&#xE1;sti*as *os *egulamentos cont&#xE1;beis. Um fa*o que m*rco* a contabilidade
</line>
</par>
<par>
<line>
no Brasil *os &#xFA;ltimos *nos *oi o proce*so de converg&#xEA;ncia &#xE0;s normas i*ternacio**is
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
contabilidade, institu&#xED;*o **la *ei n. 11.63*/*007, *ue *r**xe consig* novos *adr&#xF5;es a *erem
</line>
<line>
seguid*s. * divulg*&#xE7;&#xE3;o de ativos intang&#xED;vei* f*i *m deles, torn*ndo-se obrigat&#xF3;*i* *a*a **
</line>
<line>
companhias d* capital aberto. Es*e e*tudo *eve como *bjetivo a*aliar o *&#xED;vel de divulga&#xE7;&#xE3;o de
</line>
<line>
informa&#xE7;&#xF5;es rel**ivas a ativos in*ang&#xED;veis em empresas do s*t*r Financ*iro e Outr*s *i*tadas
</line>
<line>
na BM&#x26;FBovespa, entre os a*os 2010 e *0*2. A pesquisa caracte*iza-se c*m* descritiva,
</line>
<line>
documental e *uan*itativa, co*pr*endendo um* amostra de *4 empre*a* fi**nce*r*s.
</line>
<line>
* *&#xE9;todo a*lic*d* *oi a *sta*&#xED;*tica *escr*tiva e a reg*e**&#xE3;o line*r m&#xFA;lt*pla a pa**i* dos
</line>
<line>
dados c*letados do check list ela*orado com base nos requisitos de di*ulga&#xE7;&#xE3;o do CPC 04.
</line>
</par>
<par>
<line>
Os resulta*os denotam que o n&#xED;vel de divulga&#xE7;*o dos i*tang&#xED;veis por parte d*s
</line>
<line>
empresa*
</line>
</par>
<par>
<line>
inv*stiga*a* &#xE9; bai*o. Al&#xE9;m disso, o tamanho d* *mpr*sa &#xE9; a &#xFA;nica *ari&#xE1;vel test*da que explica
</line>
<line>
de modo significativo a **idencia&#xE7;&#xE3;o dos at*vos intang&#xED;veis.
</line>
<line>
Pal*vras-c*ave: Ativos intang*veis. &#xCD;ndice de divulga&#xE7;&#xE3;o. Ins*itui&#xE7;&#xF5;*s fi*anceiras.
</line>
<line>
Disclosure o* intang*ble assets: * study in or*aniz*tion* of the *inancial sector and Ot*ers
</line>
<line>
from BM&#x26;FBovesp*
</line>
<line>
Ab*tract
</line>
<line>
The gro*ing market trends an* informatio* technology ha* shaped a scena*io of drastic chang** in accountin*
</line>
<line>
regulations. * fact which marked the *c*ounts *n *razil in recent years *as been th* convergence with
</line>
<line>
*nte*n**ional accounti*g stan*ards, esta*lished *y Law n. 11,638 / 2007, which *ro*g*t ne* standard* to
</line>
<line>
be followed. Th* di*clos*re of intang*bl* asse*s was one *f t*em, making it man**tory for **blic companie*.
</line>
<line>
T*is study ai*ed t* ev**uate the informa*i*n disclosure level relat*ng to intang*ble assets in *ompanie* in the
</line>
<line>
sect*r F*nan*ial an* Other listed *n the B* &#x26; FBovespa, between t*e yea*s 2*10 a*d 2012. The re*earch
</line>
<line>
i* char*c*erized as de*c*ip*i*e, doc*ment and q*antitati*e, compr*sing a sam*le of 34 financial comp*nies.
</line>
<line>
The me*hod used *as the descriptive sta**stics and mu*tiple li*ear regression on the data collecte* from the
</line>
<line>
ch*ck lis* *re*ared based on C*C discl***re req*irement* 04. The results sho* that *h* level o* d*sc*osu*e
</line>
<line>
of i*t*ngibles by firms investigated i* low. In additio*, *he size of the com*any is the on*y va*iable **a*
</line>
<line>
explains t*sted sign*ficantly the di*cl*sure of intangible assets.
</line>
<line>
*eyw*rds: Int*ngible asse*s. Disclosu** Index. F*nancial *nstit*tions.
</line>
<line>
1 INTRODU&#xC7;&#xC3;O
</line>
<line>
No Brasil, o r*gistr* *os ativos in*ang&#xED;v*i* ** B*l*n&#xE7;o P*t*imoni*l
</line>
</par>
<par>
<line>
das empres*s co*st**uiu-se some*te a partir da Lei n.
</line>
<line>
11.638/2007, to*na*do-
</line>
</par>
<par>
<line>
*98
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga&#xE7;&#xE3;o de ativos...
</line>
<line>
se im*rescind&#xED;ve* a introdu&#xE7;&#xE3;o do grupo *n*an*&#xED;ve* no Ativo N&#xE3;* Ci*cul*n**.
</line>
<line>
Logo em seguid*, o *ronunciamento T&#xE9;cn*co CPC 04 (R1) (COMIT&#xCA; DE
</line>
<line>
*RO*U*CIAMEN*OS C*NT&#xC1;BEIS, 2**0), c*m *ase na Inte*n*tional Accountin*
</line>
<line>
Sta***** (IAS) 38, e*tabeleceu crit&#xE9;rios d* contabiliza&#xE7;&#xE3;o para o reconheciment*
</line>
<line>
* a mensura&#xE7;** d*s ativo* intang&#xED;*ei*, det*r**nando * d*vulga&#xE7;** de informa*&#xF5;es
</line>
<line>
espec&#xED;ficas sobr* esses ativ** em *o*as e*plicativas &#xE0;s dem*nstra&#xE7;&#xF5;e* cont*beis das
</line>
<line>
emp**sas.
</line>
<line>
Em rela&#xE7;*o &#xE0; import&#xE2;n*ia desses a*ivo* pa*a * un*verso acad&#xEA;mic*, *o*auto
</line>
<line>
et al. (2009) *p**tam que *esmo *nte* da intr*du&#xE7;&#xE3;* *o *rupo Intan**vel na* *ontas
</line>
<line>
patrimoniais, *s ativo* in*ang&#xED;veis *&#xE1; eram tema de es*udos cient*ficos no cam*o *e
</line>
<line>
C*&#xEA;nc*as Socia*s Apl*cadas, em que s* *b**rva um a*an&#xE7;o de pesquisas * parti* da
</line>
<line>
d*cada de 198*, em raz*o *a s** impo*t&#xE2;ncia para o Sistema *api*alista.
</line>
<line>
Relaci*n*ndo *o mei* *mpresaria*, Antun** e Lei** (2008) afi*m*m q*e
</line>
<line>
* divulga&#xE7;&#xE3;o de ativo* intang&#xED;veis &#xE9; im**r*ante *ar* o de*em*enho das emp*es*s,
</line>
<line>
q*e busc*m ut***z&#xE1;-los a f*m de conqui*tar *spa&#xE7;o no mercado, tornando-se mais
</line>
<line>
competitiva*.
</line>
<line>
Ao an*lisar a divulga&#xE7;&#xE3;o de ativos *ntang&#xED;veis nos demon*trativos de
</line>
<line>
institui*&#xF5;es fina*ceiras, &#xE9; poss&#xED;vel *er**icar se * n*vel de *videnc*a&#xE7;&#xE3;o est* de *c*r*o
</line>
<line>
com *s requis*tos *x*gido* pela normatiza&#xE7;*o cont&#xE1;bil de a*ivos **tang**e*s ma**idos
</line>
<line>
po* e*presas *esse ramo (SILVA; R*DR*GUE*; MU*OZ DU*&#xD1;A*, 2012).
</line>
<line>
Diante desse cen&#xE1;rio, &#xE9; lan&#xE7;*da a **g*inte quest&#xE3;o de *e*quisa: Qua* * n&#xED;vel
</line>
</par>
<par>
<line>
de divulga*&#xE3;o de inform*&#xE7;&#xF5;es relativas * *tivos i*ta*g*veis *m empre*as *o
</line>
<line>
*etor
</line>
</par>
<par>
<line>
Fi*anceiro e Outros, l*stadas ** BM&#x26;FBov**pa en*re os anos 2*1* e 2012&#x3F; As*im, o
</line>
<line>
objeti*o do estud* fo* avaliar o *&#xED;vel de d*vulg*&#xE7;*o *e inform*&#xE7;&#xF5;es relat*vas a *tivos
</line>
<line>
intang&#xED;veis em empresa* do setor Fin*nc*iro * Out*os, listad*s na BM&#x26;*Bove*pa,
</line>
<line>
entre os anos 2010 e 2012.
</line>
<line>
Algumas *e*quisas j&#xE1; rea*izadas sobre div*lga&#xE7;&#xE3;* *e ati*os intang&#xED;veis
</line>
<line>
*bje*ivara*: *) analisar o contex*o do* ativos **tang&#xED;veis r*ferente ao *apital
</line>
<line>
intele*t*al (VERGAUWE*; BOL*E*; *IRBANS, 2*07); b) verificar o n&#xED;*el de
</line>
<line>
divul*a&#xE7;&#xE3;o *m o*tro* pa&#xED;ses e ambi*nte*, *omo *spanha (MACAGNA*, 2009a;
</line>
<line>
M*CAGN*N, 2009*; C**COLES, 2010; C&#xD3;RCOLES, 2013; FUERTES;
</line>
<line>
GARCIA, 20*3), &#xCD;ndia (CH*NDER; MEH*A, 201*), It&#xE1;lia e G*&#xE3;-*ret*nha
</line>
<line>
(D\ALAU*O, 2013), R*in* Unid* (*EDM*N et al., 2009) e *urqu*a (U**R;
</line>
<line>
KILI*; B*YYURT, 201*); c) i*vestigar no ambiente brasileiro como est&#xE1; a a**q*a&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
de in*o*ma&#xE7;&#xF5;*s (ANTUNES; LEITE, 200*), o tratamento *os at*v*s
</line>
<line>
in**n*&#xED;veis
</line>
</par>
<par>
<line>
(CRIS&#xD3;STO**, 20*9) e o n&#xED;vel ** d*vu*g*&#xE7;&#xE3;o dess*s at*v*s (GE*POTT;
</line>
<line>
*99
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia *risti*a Chiarello, Rodrigo B*rraco Marassi, *oberto C*rlos Klann
</line>
<line>
TH*MAS; HOFFM*NN, 2008; A*ELINO; P**HEIRO; LAMOUNIE*, 201*;
</line>
</par>
<par>
<line>
FONTANA; MA*AGNAN, 2013); d) anal*sar a divulg*&#xE7;&#xE3;o de **ivos
</line>
<line>
intang&#xED;veis
</line>
</par>
<par>
<line>
nas contas consolidadas de bancos po**ugue*es e *spa*h&#xF3;is (SILVA; RODRIGUES;
</line>
<line>
MU&#xD1;OZ D*E&#xD1;AS, 2*12).
</line>
<line>
Esses estudos contribuem com as p*squ*sa* sob*e di*ulga&#xE7;&#xE3;o *e ativos
</line>
<line>
intang&#xED;**is, po** *nfatiz*m a import&#xE2;nc** da* informa&#xE7;&#xF5;e* contidas no* bens
</line>
<line>
intang&#xED;ve*s da entidade e c*mo essas in*orma*&#xF5;es podem afet*r a percep*&#xE3;o d*s
</line>
<line>
usu&#xE1;rios s*bre os demo*strativos fina*ceiros. A *res*nte pesquisa delimi*a o tema
</line>
</par>
<par>
<line>
* um* *ac*na aind* n&#xE3;* estudada sob*e o a*sunto, que trata de a**liar o n&#xED;vel  de 
</line>
</par>
<par>
<line>
divul*a&#xE7;*o de informa&#xE7;&#xF5;es relati*as a at*vos inta*g&#xED;*eis em institu*&#xE7;&#xF5;*s financeiras
</line>
<line>
no contexto brasi*eiro n*s an*s *010 a **12, em q*e *s i*forma&#xE7;&#xF5;es c**hidas para
</line>
</par>
<par>
<line>
a an&#xE1;lise s* di*erem dos estudos ante*i*rmente citados, al&#xE9;m d* *m*o*t&#xE2;ncia  de 
</line>
</par>
<par>
<line>
**alisa* se a evidencia*&#xE3;o *os ativo* intang&#xED;ve*s das *mpresas do setor financeiro est&#xE1;
</line>
<line>
em conformidade com a* no*mas I*RS.
</line>
<line>
Em c*m*ara&#xE7;&#xE3;o &#xE0; *es*uisa de Silva, Rodr*gues e M**oz Due&#xF1;as (2012),
</line>
<line>
a a*l*ca&#xE7;&#xE3;o *e tal an&#xE1;lise *m um pa&#xED;s di*erent* e em um pe*&#xED;odo posterior pe*mit*
</line>
<line>
a* pe*quisador id*n*ificar n*o apenas semelhan&#xE7;as *ntre as pesquisas, mas ta*b&#xE9;*
</line>
<line>
qua*s o* fatores di*ergentes.
</line>
<line>
* REFE*ENCIAL TE&#xD3;RICO
</line>
<line>
Nesta *evi*&#xE3;o de literatura ab*rd*-se o ativo *nt*ng&#xED;vel, apresentando suas
</line>
<line>
*efini*&#xF5;es. Posteriormente, apresentam-se *spectos relac*o*ad*s ao reconhecime*to
</line>
<line>
* &#xE0; divulga*&#xE3;o *o ativo intang*vel e **t**os anteriores.
</line>
<line>
2.1 ATIVOS INT*NG&#xCD;VEIS
</line>
<line>
A defin*&#xE7;&#xE3;o de ativos intang&#xED;veis util*za*a por Hen*riksen e Van Breda (1999,
</line>
<line>
p. 388) &#xE9; que "[...] *&#xE3;o bens *ue n*o podem **r to*ados, por*u* n&#xE3;o t&#xEA;m *or*o."
</line>
<line>
En*retanto, af*rmam qu* n*o d*ixa* de ser ativo por n*o possu&#xED;rem sub*t&#xE2;ncia
</line>
<line>
e seu reconhecimen*o *eve*&#xE1; obede*er &#xE0;* mesm*s regras *&#xE1;lidas p*r* todos os
</line>
<line>
ativos. Os ativos intang*ve*s *omp*em uma das &#xE1;reas *ais complexa* da *e*ri* da
</line>
<line>
c*nta**li*ade, em raz*o da* dificuldades da su* identifica&#xE7;&#xE3;o, pelas in**rtezas so*re a
</line>
<line>
mensura&#xE7;&#xE3;* e a e***ma&#xE7;&#xE3;o de *ua *ida &#xFA;til e at&#xE9; mesmo *obre o p*tencial de *era*&#xE3;o
</line>
<line>
d* be*ef&#xED;cio* econ*micos futuros. Ent*etanto, os ativos int*ng&#xED;vei* est&#xE3;o *anhando
</line>
</par>
<par>
<line>
200
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga&#xE7;*o de ativos...
</line>
<line>
espa&#xE7;o no mercado, *iante de a*to investimento e *m alguns caso* sup*ram * val*r
</line>
<line>
dos ativo* *ang&#xED;veis (HEND*IKSEN; VAN BREDA, 1999).
</line>
<line>
Os a*ivos intan**vei*, na sua ma*oria, t&#xEA;m or*ge* de situ*&#xE7;&#xF5;es de *m
</line>
<line>
desembolso efetiv* de dinheiro ou e*uival*n**s, m*s es*e gas** n&#xE3;o foi refletid*
</line>
<line>
na D**onstra&#xE7;&#xE3;o dos Resultados, mas no ativ* intang&#xED;vel. Diante *isso, os
</line>
<line>
inta*g&#xED;veis dev*m ser classif*c*dos como t*adic**nais (c*n*ess&#xF5;e*, goodwill, patentes,
</line>
</par>
<par>
<line>
marc*s, *i****os
</line>
<line>
de *utor, licen&#xE7;as, fran*hises, n*me* comerciais) e gasto* dife*i*os
</line>
</par>
<par>
<line>
(publicidade e promo&#xE7;&#xE3;*, de*envolvi*en** de s*ftware, disp&#xEA;ndios de co*stit*i*&#xE3;o e
</line>
<line>
forma&#xE7;&#xE3;o) (HENDRIK*EN; VAN *REDA, *999).
</line>
<line>
Conform* o *ro**ncia*ent* T&#xE9;cnico CPC 04 (R1) do Comit&#xEA; de
</line>
<line>
Pronunci*ment*s Cont&#xE1;beis (C*C) (2010, *. 6), a defini&#xE7;&#xE3;o a**es*ntada para ati*o
</line>
<line>
intang&#xED;vel "[...] &#xE9; u* ativo n&#xE3;o monet&#xE1;rio identi*ic&#xE1;v** sem subst&#xE2;ncia f&#xED;sica." Ativo
</line>
<line>
*o*et&#xE1;*io con*eituado pelo CPC 04 (R1) (CO*IT&#xCA; DE PRO*UNCIAMENTOS
</line>
<line>
CONT&#xC1;**IS, 2010, p. 7) "[...] &#xE9; *quele representado por dinheiro ou p*r direitos
</line>
</par>
<par>
<line>
a serem recebid*s em uma quantia fixa ou d*termin&#xE1;vel de dinheir*." Um
</line>
<line>
ati*o
</line>
</par>
<par>
<line>
intang&#xED;vel * c*n***era*o qu*ndo:
</line>
</par>
<par>
<line>
(a) for *epar&#xE1;vel, ou seja, puder ser separado da entidade e
</line>
<line>
*en*ido, transferido, licen*ia*o, alugado ou trocado, indivi-
</line>
<line>
d**lmente ** **n*o com u* c*ntr*to, ativo ou pa**ivo rela-
</line>
<line>
c*onado, i*depend*nt* da inten&#xE7;&#xE3;o de *so pela entidade; ou
</line>
<line>
(b) res*ltar d* di*eitos contratua*s ou outr*s *ireit*s legais,
</line>
</par>
<par>
<line>
indepe*dentemente de tais direitos serem tr*nsfe*&#xED;vei*
</line>
<line>
ou
</line>
</par>
<par>
<line>
sep*r&#xE1;v*is da entida*e ou de ou*ro* direitos e obriga&#xE7;&#xF5;*s.
</line>
<line>
(COMIT&#xCA; DE PRONUNCIAMEN*OS C**T&#xC1;BEIS,
</line>
<line>
2010, *. 8).
</line>
<line>
O C*C 04 (R*) (CO*I*&#xCA; *E PR*N*NCIAMENTOS C*NT&#xC1;BEIS,
</line>
</par>
<par>
<line>
2010) **termi*a ai**a que uma cla*se de ativ*s intang&#xED;veis n*da mais * que
</line>
<line>
um
</line>
</par>
<par>
<line>
*rupo com utiliza&#xE7;&#xE3;o nas ati*i**des da ent*dade. A*gumas de*sas c*a*ses s&#xE3;o poss&#xED;veis
</line>
<line>
de exempli*ic**: *&#xED;tulos de peri&#xF3;dico*, marcas e patentes, so*t*are, dire*tos aut*rais,
</line>
<line>
r*c**ta*, f&#xF3;rmula* e franq*ias. Os ativos *ntan***eis mai* importantes para a* empresa*
</line>
<line>
s&#xE3;o as marcas e p*tente*, s**tware e o goodwil* (KAPLA*; N*RTON, 1997).
</line>
<line>
Na per*pectiv* de Schmid* e Santos (2002), a mar*a &#xE9; um ativo intang&#xED;vel
</line>
</par>
<par>
<line>
que c*racteriza e identifica a em*resa e &#xE9; uma das p*incipa*s fonte* de v*lores
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
uma en*idad*. M*rcas s&#xE3;o *tivos que representa* d*reitos *spec*fi*os conferidos
</line>
<line>
&#xE0; e*tidade por um prazo *eterm*nado e re*ov*vel periodicamente. Su*gem em
</line>
</par>
<par>
<line>
de*orr&#xEA;*c*a dos val*res ga*tos, * incluem, al&#xE9;m do nome co*e*ci*l, desenho*  e 
</line>
<line>
201
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*&#xE2;nia C*istina Chiarello, Rodrig* Ba*raco Marass*, R*bert* Carlos *la*n
</line>
<line>
lo*otipos, s&#xED;mbolos qu* s&#xE3;o usados pela em*resa, em conjun*o ou isoladament*
</line>
<line>
com um produto *a*ticular.
</line>
<line>
O CPC 04 (*1) (COMIT&#xCA; DE P*ONU*CIAMENTOS *ONT&#xC1;**IS,
</line>
<line>
2010) aponta que &#xE9; poss&#xED;*el encontr*r inta**ibil*dade dentro de *omponentes co*
</line>
<line>
subst&#xE2;ncia f&#xED;sica, como &#xE9; o caso do* softwares de si*temas operacionais, adquiridos ou
</line>
<line>
desenvolv**os p**a entidade. Para o desen*ol**ment* de um software s&#xE3;o necess&#xE1;rios
</line>
<line>
gastos elevados na fase inicial, por&#xE9;*, ap*s * eta*a inicial de de*e*volvimen*o, o
</line>
<line>
c*sto de manuten&#xE7;&#xE3;o para cada unida*e adicional &#xE9; m&#xED;nimo ou, em algu*as vez*s,
</line>
<line>
*n*xistente (P*RE*; FAM&#xC1;, 2006).
</line>
<line>
O CPC 04 (R1) (*OMIT&#xCA; DE PRO**NCIAMEN*O* CONT&#xC1;BEIS,
</line>
<line>
*010) r**rata que o goodwill &#xE9; * r*ntabilidade futura gera*a in*ernamente dentro
</line>
</par>
<par>
<line>
de uma en*idad*. Na vis&#xE3;*
</line>
<line>
de Carv*lho e Souza (1999), Perez e Fam&#xE1; (2006) e
</line>
</par>
<par>
<line>
Cata&#xF1;o (2010), os ativos intang&#xED;veis s*o considerados uma *onte de *iq*eza da*
</line>
<line>
o**an*za&#xE7;*es, motivo este que leva as empresa* a des*inarem ate*&#xE7;&#xE3;o *sp*c*al tanto
</line>
<line>
na administra&#xE7;&#xE3;o de*ses *t*vo* quan** no *econhecimen*o, na a**lia&#xE7;&#xE3;o * no seu
</line>
<line>
de*id* regis*ro. Nesse mesmo &#xE2;mbito, a*g**s ativos intang&#xED;*eis *&#xE3;o s&#xE3;o regi*trados
</line>
<line>
nas demonstra&#xE7;&#xF5;e*, s&#xE3;* re*onhecidos como invis&#xED;*eis ou ocu*tos e tamb&#xE9;* tendem
</line>
<line>
a ser agrupados sob a for*a de c*pital *nte*ectual.
</line>
<line>
Almei** e Hajj (19*7, p. 1*) definem goodw*ll como "[...] a difere*&#xE7;a entre
</line>
<line>
o val*r atual *os fluxo* *e caixa fu*uros, gerados pelos a*ivos *a e*p*esa e * va*or
</line>
<line>
dos custos dos e*emento* *ue pr*piciar**m tal fluxo." Os au*or*s ai*da *elat*m qu*
</line>
</par>
<par>
<line>
s&#xE3;o *uitas as d*fic*ldades encont*ada* pelas empresa* ao *egistrarem o
</line>
<line>
go*dwill,
</line>
</par>
<par>
<line>
pri*cipalmente q*a*to &#xE0; objetivid*de. Em raz&#xE3;o de tais c*ndi&#xE7;&#xF5;*s, esse ativo, em
</line>
<line>
a*gumas situa&#xE7;&#xF5;es, n&#xE3;o * *egistr*do.
</line>
<line>
Do **nto de vist* de Te*xei*a, Petr* e Marques (2*12), p*squ*sadores,
</line>
</par>
<par>
<line>
contadores, *c*nom*sta*, *ngen*ei*os e *ribunais t*m te*tado d**inir
</line>
<line>
g*odwill,
</line>
</par>
<par>
<line>
a sua *ature*a e a s*a **rreta mensura&#xE7;&#xE3;*, **sult*ndo em ime**a variedad* de
</line>
<line>
controv&#xE9;rsias i*entif*ca*a* na sua d*f**i&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
2.2 RE*ONHECIME*TO E DIVULG*&#xC7;&#xC3;O DO ATIVO
</line>
<line>
INTANG&#xCD;VEL
</line>
<line>
Hend*iksen * Van Breda (**99, p. 38*) de*inem que para seu re*onhe*imen*o
</line>
<line>
os ativos in*an*&#xED;veis devem segui* e "[...] obedecer, portan**, &#xE0;s mesmas regras
</line>
<line>
v&#xE1;*idas par* todos *s ativos."
</line>
</par>
<par>
<line>
2*2
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga&#xE7;&#xE3;o de *tivos...
</line>
<line>
A exist&#xEA;n**a de qualquer a*ivo e/*u **ivo *n*a**&#xED;ve* n&#xE3;o * **z&#xE3;o suficiente p*ra
</line>
</par>
<par>
<line>
que seja reconhecido **ntabilmente, pr*ncipalmente *uando um a*ivo int*ng&#xED;vel
</line>
<line>
&#xE9;
</line>
</par>
<par>
<line>
cri*do ou desenvolvido inter*amente, como n* *aso de software (PEREZ; F*M&#xC1;, 2006).
</line>
<line>
De acordo com S&#xE1; (20*0), o r**onheci*ento de ativos intan*&#xED;veis gerados
</line>
<line>
internam*nte ocorre em du*s fa*es, a da p*squisa e a do des*n**lvimento. Na *ase da
</line>
<line>
pesquisa, a enti*ade reconhece no resultado os custos incorridos, *&#xE3;* demonstrando
</line>
<line>
q*e h&#xE1; um ativo s* *e*en*olve**o. Na fase de desenvolv*me*to s&#xE3;o aplicados os
</line>
</par>
<par>
<line>
crit&#xE9;r*os de *econhecime*to dos
</line>
<line>
a*i*os intang&#xED;veis, quando estes c*in*idem com
</line>
</par>
<par>
<line>
a nor*at*z*&#xE7;&#xE3;o exigi*a. Satisfeito* *odos o* *r*t&#xE9;rios para o *econhecimento,
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
empresa *e*onh*ce os g**tos com ativos intang&#xED;veis.
</line>
</par>
<par>
<line>
Par* o re*onhec*ment* de ati**s *ntang&#xED;veis adquiridos externamente, *
</line>
<line>
C*C 04 (R1) (COM*T&#xCA; DE P*O*UNCIAME*T*S CONT&#xC1;BE*S, 2010, p.
</line>
<line>
10) ap*nta que se *eve segui* crit&#xE9;rios distintos *os a****s gerado* internament*;
</line>
<line>
um a*iv* intang&#xED;vel deve ser r*conhe**do apenas se:
</line>
<line>
[...] for prov&#xE1;vel que *s benef&#xED;cios econ&#xF4;micos **turos e*pe-
</line>
<line>
rado* *t*i*u&#xED;veis ao ati*o ser&#xE3;o g*rados *m *av*r *a entida**;
</line>
<line>
e o custo do ativ* po*sa ser me*surado com confiabilidade. A
</line>
<line>
*nti*ade de*e *va*iar a probabilid*d* de gera&#xE7;&#xE3;o *e benef&#xED;cios
</line>
<line>
**on&#xF4;mic*s futuro* **ilizando pre*i**as r**o&#xE1;v*is e compro-
</line>
<line>
v&#xE1;vei* qu* represente* a melhor estim*tiva da administra&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
em r**a&#xE7;&#xE3;o ao *o*jun*o d* condi&#xE7;&#xF5;es econ&#xF4;micas que ex*sti-
</line>
<line>
r&#xE3;o durante a vida &#xFA;til do ati*o. * entidade *eve utiliz*r seu
</line>
<line>
julgamen*o para avali** o grau de certez* relacionado ao f*ux*
</line>
<line>
de be*ef&#xED;cios econ&#xF4;micos futuros a*r*bu&#xED;veis ao uso do ativo,
</line>
<line>
com base nas evi*&#xEA;ncia* dispon&#xED;veis n* m**ento do reconh*-
</line>
<line>
ci*ento i**c*al, dando m*ior peso *s evid&#xEA;nci*s exter**s.
</line>
<line>
Di*n*e do registro * con*ro*e do patrim&#xF4;nio, bem **mo suas muta&#xE7;&#xF5;es, a
</line>
<line>
*ontabilidade ap*ra e demonstr* os resu*ta*os e a situa&#xE7;*o eco*&#xF4;mica e financei*a d*
</line>
<line>
entidade, servindo para a an&#xE1;*ise tan*o do p&#xFA;blico interno quanto do externo. A falta
</line>
<line>
*e r*gi*tro e a n&#xE3;o mensura&#xE7;&#xE3;o dos ativos intang&#xED;ve*s nas demon*tra&#xE7;&#xF5;e* *ont&#xE1;beis
</line>
<line>
distanciam o pat*im*nio dos acioni*t*s no m*rc*do e o refl*tido pe*a contabilid*d*
</line>
<line>
tradicio**l (PER*Z; FAM&#xC1;, 2006).
</line>
<line>
* entidade d*v* divul*ar, c*nforme define o C*C 04 (R1) (COMI*&#xCA; DE
</line>
<line>
PRONUNC*AME*TOS CONT&#xC1;BEIS, 2010), informa&#xE7;&#xF5;es para cad* cla*se de
</line>
<line>
ativos intang&#xED;veis com distin&#xE7;&#xE3;o entr* os ativos *n*ang&#xED;vei* g*rados in*ernamente e
</line>
<line>
o* demais ati**s intang*v*is:
</line>
</par>
<par>
<line>
20*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia Cristi*a Chiarello, R*drigo Ba*raco Marassi, Roberto Carlo* Klann
</line>
<line>
a) com vida &#xFA;t*l in*ef*nida ou definida;
</line>
<line>
b) m&#xE9;*odos de *mo*ti*a&#xE7;*o utilizados para ativos int*n*&#xED;v*is com vi*a &#xFA;til;
</line>
<line>
c) o valor cont&#xE1;bi* bru*o e e*e*tual amortiz*&#xE7;&#xE3;* acumula*a;
</line>
<line>
d) rubr**a da demo*s*ra&#xE7;&#xE3;o do res*ltado;
</line>
<line>
e) concilia&#xE7;&#xE3;o d* *alor cont&#xE1;b*l no in&#xED;cio e no *inal d* per*odo com adi&#xE7;&#xF5;es,
</line>
<line>
demonstra*d* separ*dam*nte as desenvo*vid*s internamen*e, ativ** man-
</line>
<line>
*i*** para * ven*a, *s aum*ntos ou as redu&#xE7;&#xF5;e* duran*e o per&#xED;odo, provi-
</line>
<line>
s&#xF5;es para perdas de ativos, r*vers*o d* perda por desva*oriza&#xE7;*o de ati*os,
</line>
<line>
q*al*uer amortiza&#xE7;&#xE3;o rec*nheci*a no per&#xED;odo, varia&#xE7;&#xF5;es cambiais l&#xED;quid*s.
</line>
<line>
A entidade tamb&#xE9;m deve divulg*r:
</line>
<line>
a) os **ivos intang&#xED;veis avaliados co* vida &#xFA;til indefinida, o seu valor cont&#xE1;-
</line>
<line>
bil e os motiv*s que fundamen*am ess* ava*ia&#xE7;&#xE3;*;
</line>
<line>
*) o v*lor **nt&#xE1;bil e * prazo de a*ortiza&#xE7;&#xE3;o relevante individual;
</line>
<line>
c) os ativos intang&#xED;veis *dquiridos po* *eio d* assist&#xEA;ncia g*vernamental ou
</line>
<line>
subven&#xE7;&#xE3;o e recon*ecido* *o valor jus*o, o se* valor **nt&#xE1;b*l, se s&#xE3;o men-
</line>
<line>
surados, *p&#xF3;s o reconhe*imento, pelo m&#xE9;todo de custo ou ** *eavalia&#xE7;&#xE3;o;
</line>
<line>
*) * exist&#xEA;ncia e os valores co*t*beis d* ativos i*ta*g&#xED;veis cuja titularida*e &#xE9;
</line>
<line>
restrita e os valores cont&#xE1;bei* de ativos *ntan**veis s&#xE3;o oferec*dos como garan-
</line>
<line>
tia de obriga&#xE7;&#xF5;es;
</line>
<line>
*) o valor dos *ompromissos contr*tuais advindos *a a**isi&#xE7;&#xE3;o de ativ*s intang&#xED;veis
</line>
<line>
(CPC 04 (R*)) (COMIT* DE PR*NUNCI*MENTOS CONT&#xC1;BEIS, 2010).
</line>
<line>
C*a*der e Mehra (2011) deter*inam que os ativos intang&#xED;vei* se *ornam
</line>
<line>
parte *ntegra*te do processo de cri*&#xE7;&#xE3;* *e qualque* em*resa. Com is*o, &#xE9; de s*ma
</line>
<line>
import&#xE2;ncia a comunica*&#xE3;* e a *ivulg*&#xE7;&#xE3;* das informa*&#xF5;es para as partes **ter*s*adas,
</line>
<line>
como n* cas* dos investi*ores e acionistas.
</line>
<line>
2.3 E*TUD*S RELACIONAD*S
</line>
<line>
A pes*u*sa de Antunes e Leite (2*08) v*rificou a adequa&#xE7;&#xE3;o das infor*a&#xE7;&#xF5;e*
</line>
<line>
na *ivulga&#xE7;*o de ativos i*tang&#xED;veis na p*rc*p&#xE7;&#xE3;* de analist*s d* c*rret*ras de valores.
</line>
<line>
A pesquisa foi *o t*po e*plor*t*ria, apr*sentando um* amostra c*mposta p*r *8
</line>
<line>
analista* *ue realizaram *n&#xE1;lise de investim*nto em corr*tor** de valores nas cidades
</line>
</par>
<par>
<line>
20*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga**o de ativo*...
</line>
</par>
<par>
<line>
d* Ri* de Jane*r* e S&#xE3;* Paulo. A an&#xE1;lise *os dados foi de forma qualitativa.
</line>
<line>
Os
</line>
</par>
<par>
<line>
re*ult*dos apontam que os anal***as c*nsid*ram ativos inta*g*ve*s como itens
</line>
<line>
importantes, julgando que estes p*s*am dar resultados positivo* para as empr*sas.
</line>
<line>
E*tre*anto, esses analistas n&#xE3;o *onsid*ram s*ficient*s as in*orma&#xE7;&#xF5;es d*vul**das,
</line>
<line>
p*r n&#xE3;o ap*e*en*a*em de f*rma s*stem*tizada.
</line>
<line>
Gerpott, Thomas * *offma*n (*008) analisar*m a quali*ade de divul*a&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
de ati*os intang&#xED;veis em uma amos*ra inte*nac*onal de 2* opera*or*s de rede
</line>
<line>
d*
</line>
</par>
<par>
<line>
telecomunica&#xE7;*es. Os dados para a real*za&#xE7;&#xE3;* do estu*o foram coletad*s dos
</line>
<line>
relat&#xF3;rios anuais d*s empre**s da a*ost*a, referente aos a**s 2003 e 2004. A
</line>
<line>
divulga&#xE7;&#xE3;o de ati*os int*n*&#xED;veis encontrada nos re**torias anuai* &#xE9; relativamente
</line>
<line>
baixa, os intang&#xED;veis divu*gados fora* *uitas vezes li*it**os a pequenos tre*hos
</line>
<line>
de informa*&#xF5;*s q*al**at*vas. N*ssa *mos*ra pesq*isad*, *s empresa* e*ro*eias
</line>
<line>
exibiram *&#xED;v*is d* qualidade ma*s elevados do que as empre*as american*s, vist*
</line>
<line>
que as medid*s *e divul*a&#xE7;&#xE3;o de ativos int*n*&#xED;veis n&#xE3;o foram sign*f*cativa*ente
</line>
<line>
rela*ionadas a* dese**enh* fi*anc*i** desse setor.
</line>
<line>
A pesq*isa de Cris&#xF3;stomo (*009) teve o obj*tivo de *ntender a c**trov&#xE9;rsia
</line>
<line>
do tema "tratame*to de *tivo* intan*&#xED;vei*" em diferentes merc*d*s e a situa&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
** Brasil. Ver*fi*ou-se que, no &#xE2;m*ito *n*ern**ional, *&#xE1; falta de uniformidade,
</line>
<line>
enquant* no Brasil h&#xE1; u*a car&#xEA;*c*a *e formaliza&#xE7;&#xE3;o *orm**iv* relativamente aos
</line>
<line>
aspectos pes*uisados at&#xE9; a Lei *. 11.638/07 e o Pron**ciame*to T&#xE9;cnico C*C 0*.
</line>
<line>
O estudo elabo*ado p*r Dedma* et al. (2009) teve co*o o*jetivo analis*r
</line>
<line>
o im**cto *a rela&#xE7;&#xE3;* entre as p*&#xE1;tic** do R*ino Unido e a men*ura&#xE7;&#xE3;o e divul**&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
dos ati*os intang&#xED;veis, ao abranger at*vidad*s d* pesq*isa de dese*vol*imento.
</line>
</par>
<par>
<line>
Os re*ultados obt*dos indicaram que * regula&#xE7;*o de di*ul**&#xE7;&#xE3;o e a aplica&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
*e
</line>
</par>
<par>
<line>
m**anis*os referentes **s ativos inta*g&#xED;veis t&#xEA;m evolu&#xED;do n*s &#xFA;lti*os anos, b*m
</line>
<line>
como essa e*olu&#xE7;&#xE3;o pr*vavelmen*e foi afetad* por c*so* de "es*&#xE2;ndalo". *aca**an
</line>
<line>
(2*0*a) b*scou iden*ifi*ar fatores qu* influenciam o crescimento da evidencia*&#xE3;o
</line>
<line>
de *nforma&#xE7;&#xE3;o volunt&#xE1;ria de recu*sos ***ang&#xED;veis, em e*presas listadas na Bolsa
</line>
<line>
Espanhola. Por meio da t&#xE9;cnica de m&#xED;*imos quadra*os or*in&#xE1;r*o*, os *esultados
</line>
<line>
apo*taram fato*es com* *amanh*, setor, *ndiv*damento, grau de internaci*nali*a&#xE7;&#xE3;o,
</line>
<line>
ano* *e exist&#xEA;ncia e a difer*n&#xE7;a e*tre o pre&#xE7;o *a a*&#xE3;o sobre o valor cont&#xE1;*il da
</line>
<line>
empresa, *ara *xpli*ar o aumento da evi*e*cia&#xE7;&#xE3;o de informa&#xE7;&#xE3;o *e rec*rsos
</line>
<line>
intang*veis. Outra pe**uisa de Macagnan (2009b) bus**u an*lisar o alc*nce *as
</line>
<line>
infor*a&#xE7;&#xF5;es publ*cadas volunta*i*mente s*br* recursos inta*g&#xED;v*is *o *el*t&#xF3;rio
</line>
</par>
<par>
<line>
anua* de empres*s n* mer*ado de *ap*t*l da Espanha, bem como verificar se
</line>
<line>
h&#xE1;
</line>
</par>
<par>
<line>
u*a p**s&#xED;v*l *orrela&#xE7;&#xE3;o entre *ssa divul*a&#xE7;&#xE3;o e a *entabilidade efetiva das a&#xE7;&#xF5;es. Os
</line>
<line>
205
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia *ristina Chiarello, *odrigo Barraco Ma*assi, Rober*o *arl*s *lann
</line>
<line>
resultado* *ont*ar*ara* a suposi&#xE7;&#xE3;o d* que * quanti**de de di**l*a&#xE7;&#xE3;o volunt&#xE1;ria
</line>
<line>
de informa&#xE7;&#xF5;es resulta em maior ren**bilidade d* a&#xE7;&#xF5;e* no ano s*bsequente.
</line>
<line>
C&#xF3;r*oles (2010) *ev* por **jetivo e*tender o **vel de interesse com que as em*resas
</line>
<line>
espanholas *ornecem informa&#xE7;&#xF5;e* a pa*t*r de estu*os sobre a divulga&#xE7;&#xE3;o de ativo*
</line>
<line>
*n*ang&#xED;v*is. Co**luiu que a *ivul*a&#xE7;&#xE3;o dessas inf***a&#xE7;*es &#xE9; esc*ss* e quan*o ocorre
</line>
<line>
&#xE9; real*zada **r empres*s de grande por*e, em **a ma*o*ia.
</line>
<line>
O *studo de Avelino, Pinheiro e Lamou*ier (*01*) co*sistiu ** a**e*entar
</line>
<line>
um &#xED;ndice d* evidencia&#xE7;&#xE3;o de *n***m*&#xE7;*es comp*ls&#xF3;ria* sobre ativos intan*&#xED;veis de
</line>
<line>
empr*sa* listadas no Ibovespa, referente *o exerc&#xED;cio de 2010. O* autores seguir*m *s
</line>
<line>
c*it&#xE9;rios de re*onhecimento, mens*ra&#xE7;&#xE3;o e regi*tro de *tivos int**g&#xED;veis, confor*e
</line>
<line>
*spec*fic*do no CPC 04 (**), a*&#xE9;m de verifi*arem se exi*te r*l*&#xE7;&#xE3;* entre o &#xED;n**ce, o
</line>
<line>
tam*nho das e*pr*sas, o setor ec*n&#xF4;mico e* que *tua* e a quant*dade de anos de
</line>
<line>
constitui*&#xE3;o das comp*nhias. Os resu*ta*os da pe*quisa mostrar*m que a *mpres*
</line>
<line>
Co*el *prese*tou o mai** &#xED;ndice d* evidencia&#xE7;*o de ativos intang&#xED;veis (*8&#x25;), m*s
</line>
<line>
nenhum* das em*resas *a am*stra cump*iu i*tegralmen*e as *eter*i*a&#xE7;&#xF5;*s **
</line>
<line>
CP* 04 (R1) *m **rmo* de eviden**a&#xE7;*o compuls&#xF3;ria. Const*t*u-se tamb** que
</line>
<line>
ex*ste re**&#xE7;&#xE3;o entre os &#xED;ndices *e evidenci*&#xE7;&#xE3;o e o tama*ho das empresas. *obr* *
</line>
<line>
setor de atua&#xE7;&#xE3;o, n&#xE3;o h&#xE1; evid&#xEA;ncias d* qu* *mpresas de seto*es sen*&#xED;veis te*dem a
</line>
<line>
aprese*tar maiores &#xED;ndices de ev**e*cia&#xE7;&#xE3;o.
</line>
</par>
<par>
<line>
A
</line>
<line>
p*squisa de Sil*a, Rodrigues e M*&#xF1;oz Du*&#xF1;as (2012) analisou
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
d*vulga&#xE7;*o *os a*ivos intang&#xED;veis nas co*tas *onso*idadas d* sete *anc*s por*ugueses
</line>
<line>
e sete ba*cos espanh&#xF3;is, *o per*odo de 2006 a 2*0*. Pro*uraram deter*in*r quais
</line>
<line>
foram os *atore* *r**cipais para essa di*ulga&#xE7;&#xE3;o. Os autore* elab*rara* um &#xED;ndice
</line>
<line>
de divulga&#xE7;&#xE3;* com b*se nos requisitos da IA* 38, que trata dos a*i*os intang&#xED;*eis.
</line>
<line>
* parti* dis*o, realiz*ram duas a*&#xE1;lises estat&#xED;sti*as. A primeira foi uma an&#xE1;*ise
</line>
<line>
u*ivariada de cada *ma das vari&#xE1;veis exp*anat&#xF3;rias. A *u*ra cons*itui*-se em uma
</line>
<line>
*n&#xE1;lis* multivariad*, contem*lando to*as as vari&#xE1;veis. Co*clu&#xED;*am que * dimens&#xE3;o
</line>
<line>
da inst*tui&#xE7;&#xE3;o banc&#xE1;r** e o grau de interna*ionaliza&#xE7;&#xE3;o foram as v*ri&#xE1;v*is c*nsideradas
</line>
<line>
mais relevantes para o &#xED;ndice de divulga&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
3 M&#xC9;TODO E *ROCEDI*ENTOS DA *E*QUISA
</line>
</par>
<par>
<line>
O
</line>
<line>
presente estudo *em*te-se a u*a pesqu*sa des*r*tiva, po** tem como
</line>
</par>
<par>
<line>
obje*ivo descr*v*r at&#xE9; que *onto s&#xE3;o divul*ados os ativos intang&#xED;**is *as *ontas
</line>
<line>
consoli**das das empres*s do set*r Fi*anceir* e Outros listadas na BM&#x26;FB*ves*a,
</line>
</par>
<par>
<line>
206
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*i*ulga*&#xE3;* de *tivos...
</line>
<line>
no per&#xED;od* entre 2010 e 2012. Por se tr**ar *e uma pesq*isa co* n&#xFA;m*ro consider&#xE1;v*l
</line>
<line>
de ob*erva&#xE7;&#xF5;*s, op*ou-se *ela an&#xE1;lise *ua*titativa *os *ados.
</line>
<line>
3.1 P*PULA&#xC7;&#xC3;O * AMOST*A
</line>
<line>
A p*pula&#xE7;&#xE3;o da p*squ*sa co*p*eende as companhias abertas li*tadas na
</line>
<line>
BM&#x26;FBovespa, c*ass*ficadas no set*r econ&#xF4;mico "Financeiro e O*tr*s", em raz&#xE3;o
</line>
<line>
das caracte*&#xED;sticas singulare* de suas atividade*, t*talizando um* po*ula&#xE7;&#xE3;o de 147
</line>
<line>
*mp*esas. A amostr* n*o p*oba*i**st*ca da pe*quis* &#xE9; composta por 73 empresas.
</line>
<line>
Das *47 *mpresas, 7* fo*am eliminadas da am***r* *or n&#xE3;* p*ssu&#xED;re* to*os os
</line>
<line>
d*dos n*cess&#xE1;rios pa** a a*&#xE1;l**e. D*stas, foram ex*lu&#xED;d*s a*nda 39 *mpresas, pois
</line>
<line>
n&#xE3;o evi*enciaram *tivos intang&#xED;*eis em suas demons*ra&#xE7;&#xF5;es n* per*odo *nalisado de
</line>
<line>
2010 a 2012. Assim, a amostra *inal foi composta por 34 empresa*, tota*i*ando 102
</line>
<line>
obs*rva&#xE7;&#xF5;e* reali*adas.
</line>
<line>
*.2 COLETA E A**LISE DOS DADOS
</line>
<line>
O proce*imento de cole*a e an&#xE1;li*e dos dados foi real*zado de forma
</line>
<line>
documental, ext*a&#xED;ram-se *a* d*monstra&#xE7;&#xF5;*s co*t&#xE1;be*s e notas exp*icativas *e *ada
</line>
<line>
empresa as inf*rma&#xE7;&#xF5;es nece*s&#xE1;ria* para aplicar a e*tat&#xED;s*ic* d*sc*iti** e * *egress&#xE3;o
</line>
<line>
linea* m&#xFA;ltipla, com a u*iliza&#xE7;*o do soft*a** SPSS vers&#xE3;o 20.
</line>
<line>
3.2.1 Vari&#xE1;v*l dependente
</line>
<line>
Este estud* conce*tr*-se em produzir um &#xED;ndice de transpar&#xEA;ncia dos
</line>
<line>
ativos inta*g*veis nas d*mon*tra*&#xF5;es fi*a*ce*ras de i*stitui&#xE7;&#xF5;es banc&#xE1;rias b*asi*eira*.
</line>
<line>
* principal *ase d* req*isi*os de divulga&#xE7;*o &#xE9; estabelecida no *P* 04 (R1).
</line>
<line>
Elaborou-se, a partir da *iteratura, u* check li*t **m a fin*lida*e de identificar,
</line>
<line>
a p*rtir **s notas e***icativas da* ins*itui&#xE7;&#xF5;es fi*anceiras, quais for*m as classes de
</line>
<line>
ativos int*ng&#xED;veis divulgado* p*la entidade, conforme o Qu*dro 1.
</line>
</par>
<par>
<line>
207
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia C*isti*a Ch*arello, *odrigo Barraco *arassi, Roberto Carlos Kla**
</line>
<line>
Q*a*r* 1 - Check list *ara a ***ific*&#xE7;&#xE3;o da di*ulga&#xE7;&#xE3;* e mens*ra&#xE7;&#xE3;* dos a*i*os i*tan*&#xED;veis
</line>
</par>
<par>
<line>
Item
</line>
<line>
Check list
</line>
</par>
<par>
<line>
1
</line>
<line>
O valor cont**il bruto e a eventual amor**za&#xE7;&#xE3;o acumulada (mais as perdas acu-  muladas no valor recupe*&#xE1;*el) n* in&#xED;cio e no final do per&#xED;odo; 
</line>
</par>
<par>
<line>
2
</line>
<line>
A *ubrica da de*onst*a&#xE7;&#xE3;o d* re**ltado e* que qual*uer *mor*iza&#xE7;&#xE3;o de a*iv*  intang&#xED;vel fo* *nclu&#xED;da; 
</line>
</par>
<par>
<line>
3
</line>
<line>
A conc*lia&#xE7;&#xE3;o do valor cont&#xE1;bil no in&#xED;c*o e no fina* do per&#xED;odo, demonstran*o:
</line>
</par>
<par>
<line>
4
</line>
<line>
a) a*i***s, indicando separa*amente a* que fora* geradas p*r d*senvolv*ment* interno;
</line>
</par>
<par>
<line>
5
</line>
<line>
b) as ad*uiridas;
</line>
</par>
<par>
<line>
6
</line>
<line>
c) as adquirida* por me*o de uma *om*in*&#xE7;&#xE3;o de *eg&#xF3;c*os;
</line>
</par>
<par>
<line>
7
</line>
<line>
d) a*ivos classifica*os como man*i*os para a venda ou in**u&#xED;dos em grupo de  ativos classificad** com* mantidos p*ra * *enda e outras *aixas; 
</line>
</par>
<par>
<line>
8
</line>
<line>
*) *umentos ou redu&#xE7;&#xF5;es duran*e * *er&#xED;odo, de*orrentes *e reavalia*&#xF5;*s nos termos  dos itens 75, 85 e 86 do CPC 04 (*1) e perdas por desvaloriz*&#xE7;&#xE3;o d* ativos r***nhe-  c*das ou revertidas diretamen*e no pa*rim&#xF4;nio l&#xED;quido, de acordo com o CPC 0*; 
</line>
</par>
<par>
<line>
9
</line>
<line>
f) provis&#xF5;es para per*as de ati**s, reconhecidas no re*ultado do p*r&#xED;*do, de acor-  do com o CPC 01 (se houver); 
</line>
</par>
<par>
<line>
10
</line>
<line>
g) re*e**&#xE3;o de per*a por de*v**ori*a&#xE7;&#xE3;o de ati*os, ap*opriada ao resultado do per&#xED;-  *do, de aco*do **m o *PC (se h*uver); 
</line>
</par>
<par>
<line>
11
</line>
<line>
h) qualquer amortiza&#xE7;*o reconhec**a n* per&#xED;odo;
</line>
</par>
<par>
<line>
*2
</line>
<line>
i) varia&#xE7;&#xF5;es c*mbiai* l&#xED;*uidas ger*d*s pela con*e*s*o das demon*tra&#xE7;&#xF5;es cont&#xE1;beis par* *  moe*a de apresenta&#xE7;&#xE3;o e de op*ra*&#xF5;es no exte**o* par* * m*eda d* apr*senta*&#xE3;* da entidade; 
</line>
</par>
<par>
<line>
13
</line>
<line>
j) outras *ltera&#xE7;&#xF5;es *o va*o* cont&#xE1;bil *uran*e o per&#xED;odo.
</line>
<line>
</line>
<line>
A *ntidade t*mb&#xE9;m deve di*ul*ar:
</line>
</par>
<par>
<line>
14
</line>
<line>
Em rela&#xE7;&#xE3;o a ativos int*ng&#xED;veis **aliados como t*n*o vida &#xFA;til indefinida, * seu  valo* *ont&#xE1;bil e os mot*vos que fundamentam essa avalia&#xE7;&#xE3;*. Ao aprese*tar es**s  raz&#xF5;es, * entida*e dev* d**crever os fatore* mais *mpo*tan*es que levar*m * d*fi-  ni&#xE7;&#xE3;o de vida &#xFA;ti* indef**i*a do ativo; 
</line>
</par>
<par>
<line>
15
</line>
<line>
Uma descri&#xE7;&#xE3;o, o valor cont&#xE1;bil e o prazo *e amortiza*&#xE3;o r*manescente de  q*a*que* *ti*o *ntang*vel individual relevante *ara as demonstra&#xE7;&#xF5;es cont&#xE1;bei* da  ent*dade; 
</line>
</par>
<par>
<line>
16
</line>
<line>
Em *e**&#xE7;*o a *t*v*s intang&#xED;veis adquirid** por *eio de *ubven&#xE7;&#xE3;* ou assist&#xEA;*cia  gov*rname*tais e inicial*ente reconhecidos ao val*r justo: 
</line>
</par>
<par>
<line>
1*
</line>
<line>
a) o val*r justo inicialme*te reconheci*o dos a*i*os;
</line>
</par>
<par>
<line>
18
</line>
<line>
b) *eu v***r cont&#xE1;bil;
</line>
</par>
<par>
<line>
19
</line>
<line>
c) *e s&#xE3;o mensur*dos, ap&#xF3;s o r*conhecimento, pelo m*todo de c*sto ou de *eava-  lia&#xE7;&#xE3;o. 
</line>
</par>
<par>
<line>
20
</line>
<line>
A ex*st&#xEA;ncia e os valores con*&#xE1;be*s de ativos in*ang&#xED;*eis cuja t*tu*ar*da*e &#xE9; restrita e  os valores con*&#xE1;beis d* ativos int*ng&#xED;veis *ferecidos c*mo garantia *e obriga&#xE7;&#xF5;es; 
</line>
</par>
<par>
<line>
21
</line>
<line>
O valor *os compromisso* cont*atuais adv*ndos da aquis*&#xE7;&#xE3;o de *tivo* intang&#xED;ve**.
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: *daptado de *omit&#xEA; de *ro**nciame*tos Cont*beis (2010).
</line>
</par>
<par>
<line>
*08
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga&#xE7;&#xE3;o d* *tivos...
</line>
<line>
De acordo com o **adro 1, foram analisados 21 itens *efer*ntes ao* ativos
</line>
<line>
i*tang&#xED;v*is, ** quais *oram julgado* d* du*s f**mas. Quando a empresa a*re*entou
</line>
<line>
o i*em evide*ciado, con*iderou-se *ue atendeu ao item, atribuindo o n&#xFA;mero 1.
</line>
<line>
Ca*o a empre** n&#xE3;o tenha apresen*ad* o item em no*a explic*tiva, si*nifi*a que
</line>
<line>
n&#xE3;o atende* ao i**m, atr*bui-*e o *&#xFA;mer* * para fins de c&#xE1;lculo d* *uantidade de
</line>
<line>
divulga&#xE7;*o do check*ist.
</line>
<line>
O **dice *e divul**&#xE7;&#xE3;o * calculado por meio do c&#xE1;lc**o do arranjo
</line>
<line>
dos e*eme*tos *ivu*gados ou da evidencia&#xE7;&#xE3;o realizada *ela empres* *as notas
</line>
<line>
exp*icati**s, a*si*, ** &#xED;ndices de *ivu*ga&#xE7;&#xE3;o obtidos por e*s*s resultados s&#xE3;o os
</line>
<line>
s**uin*es:
</line>
<line>
Po**ua&#xE7;&#xE3;o *os ativ*s *ntang&#xED;veis divulgados:
</line>
<line>
(1)
</line>
<line>
On**:
</line>
<line>
D = po*tua&#xE7;&#xE3;o de divulga&#xE7;&#xE3;o dos ativos in**ng*ve*s de ac*rdo c*m * CP* *4;
</line>
<line>
Ei = eleme*to *ivu*gado c*mo *tivo inta*g*vel ou *endo *nalisado como
</line>
<line>
**ri&#xE1;vel di*ot&#xF4;mica qu* leva o valo* 0 se o element* i n&#xE3;o &#xE9; d*vulgado, e o val*r 1 *e
</line>
<line>
o e*emento i &#xE9; divulgado;
</line>
<line>
M = O *&#xFA;mero m&#xE1;xim* *e elementos di***gados (m &#x3C; n).
</line>
<line>
Pontua&#xE7;&#xE3;o *os ativo* intang&#xED;veis e**denciado* n*s *o*as expl*c*tivas:
</line>
<line>
(2)
</line>
<line>
*n*e:
</line>
<line>
A = pon*ua&#xE7;&#xE3;* de cada item divul*ado **s nota* explicativa* conforme o CPC 04;
</line>
<line>
Ei = divulga&#xE7;&#xE3;* do elemento i sobre o ati*o i*tang&#xED;vel em an&#xE1;lise, *ue toma
</line>
<line>
o **lor 0 ** o elemento i n*o &#xE9; divulg*do, e * valor 1 *e o elemento i * div*lgad*;
</line>
<line>
* = n*mero m&#xE1;x*mo d* iten* divulgados na* notas explicativas, relevan*e n &#x3C; 2*.
</line>
<line>
&#xCD;ndi*e de div*lga&#xE7;&#xE3;o de acord* com o CPC 0* (R1) (DIV *4)
</line>
<line>
Esse &#xED;ndi*e indica ap**as * p*esen*a ou divul*a*&#xE3;o d* info*ma&#xE7;&#xF5;es s*b*e
</line>
<line>
um it*m es*ec&#xED;fico nas notas expl*cativas, *&#xE3;o analisa a extens*o ou a qual*d*de
</line>
<line>
da divulga&#xE7;&#xE3;o ** um i*em e*pec&#xED;fico, o* sej*, se a em*resa divulgou 1 d*s 21
</line>
</par>
<par>
<line>
209
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia Cristina Chiarel*o, Rodrigo Barraco *arassi, Roberto Carlos Klann
</line>
<line>
itens conforme o che*k lis* aprese*tado no Quadr* 1, e*ta receber&#xE1; a pontu*&#xE7;&#xE3;o 1,
</line>
<line>
a*resentando um percent**l de d*vulga&#xE7;&#xE3;o de 0,04* diante do tota* d*s 21 ite*s.
</line>
<line>
3.2.2 Vari&#xE1;veis in*epe*dentes e hip&#xF3;tese* de test*
</line>
<line>
As vari&#xE1;veis independentes testa*as neste estu** *oram cole*ada* na base
</line>
<line>
Econ*m&#xE1;tica,compreenden*o**amanho*aempr**a(SIZE),or*tornosob*eopa**im&#xF4;*io
</line>
<line>
l&#xED;quid* (RO*), * retorno sobre o ativo (*OA), o p*rcentual de ativos in*ang&#xED;vei* sobre
</line>
<line>
o *tiv* total (PIBA) e as vari&#xE1;**is *ummy de empresas com emiss&#xE3;o de ADR, empresas
</line>
<line>
auditadas por big fo*r, empresas que *ertencem a diferentes *&#xED;veis de go*ernan&#xE7;a, empres*s
</line>
<line>
qu* pa*saram por co*bina&#xE7;&#xE3;o de neg&#xF3;cios, conforme o Quadro 2.
</line>
<line>
Quadro * - Vari&#xE1;veis independentes neste es**do  (continua) 
</line>
</par>
<par>
<line>
Va**&#xE1;ve** in*e-  pende*tes 
</line>
<line>
Descri&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
Me*i&#xE7;*o
</line>
<line>
Aut**es
</line>
</par>
<par>
<line>
*DR
</line>
<line>
Empresa* com  emis**o de  A*R 
</line>
<line>
Em*r*s* com *mi*s&#xE3;o de  *DR = *  E*presa *em emiss&#xE3;o de  ADR = 0 
</line>
<line>
Silveira et al. (2*04),  Murcia et *l. (2009),  L*meira, Ness J*nior  e Mac*do-Soares  (2007), Mendon&#xE7;a et  al. (*01*) 
</line>
</par>
<par>
<line>
Auditoria big *our
</line>
<line>
*mpr*s*s  a**itadas p*r  b*g four 
</line>
<line>
Emp*esas au*itadas p*r big  four = 1  Em*resas qu* n&#xE3;o s&#xE3;o a*d*-  tadas por big *our = 0 
</line>
<line>
Murcia et a*. (2009),  R**er et al. (201*) 
</line>
</par>
<par>
<line>
Perten*e a dife-  rentes n&#xED;veis de  go*e*n*n&#xE7;a 
</line>
<line>
Emp*esa que  pe*tence a  algum n&#xED;vel **  go*ernan*a 
</line>
<line>
E*p*esas que pertenc*m a*  n&#xED;vel ** gove*na*&#xE7;a = 1  Emp*esas que n&#xE3;o *ert**-  cem a nenhum n&#xED;vel *e  governan&#xE7;a = * 
</line>
<line>
Murc*a e W**rges  (2011), La*eira,  Nes* J*ni*r e Ma-  ced*-So*r*s (2007),  A*aral et a*. (2008),  Pe*obe*li, Lope* e  Silveira (2012) 
</line>
</par>
<par>
<line>
Combina&#xE7;&#xE3;o de  neg*cio* 
</line>
<line>
Empresas q*e  pas*ar*m *or  comb*n*&#xE7;&#xE3;* de  ne*&#xF3;cios 
</line>
<line>
*mpresas que passaram por  combina&#xE7;&#xE3;o de neg&#xF3;cios = 1  Empresas *u* n&#xE3;o re*lizaram  *ombina&#xE7;&#xE3;o d* neg&#xF3;cio* = 0 
</line>
<line>
Costa, Paulo e Bar-  bosa (2011), Ba**ir  (2013) 
</line>
</par>
<par>
<line>
*IZE
</line>
<line>
Tam*nho
</line>
<line>
Tamanh* ** e*presa m*di-  do pelo lo*aritm* do ativo  total 
</line>
<line>
*ilva, Rodr*gues  e Mu&#xF1;oz Due&#xF1;as  (20*2) e Nakamu*a  *t al. (2007) 
</line>
</par>
<par>
<line>
210
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga&#xE7;&#xE3;o d* ativos...
</line>
<line>
(con*lus&#xE3;*)
</line>
</par>
<par>
<line>
Vari&#xE1;veis inde-  pendente* 
</line>
<line>
Desc*i&#xE7;&#xE3;*
</line>
<line>
Me*i&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
Autores
</line>
</par>
<par>
<line>
ROA
</line>
<line>
Retorno sobre  ativos 
</line>
<line>
Med*do pelo r**or*o sobre  o ativo 
</line>
<line>
Si*va, Rod*igues  e Mu&#xF1;*z Due&#xF1;*s  (*012) e Carvalho et  al. (*010) 
</line>
</par>
<par>
<line>
R*E
</line>
<line>
Retorn* sobr*  o pa*rim&#xF4;nio  l&#xED;qui** 
</line>
<line>
Med*do *elo *etorn* sobr* o  p*tri*&#xF4;nio 
</line>
<line>
*ilva, Rodrigues  e Mu&#xF1;o* *ue&#xF1;as  (2012) e Barcello*,  Silva * Cost* Junior  (201*) 
</line>
</par>
<par>
<line>
*IBA
</line>
<line>
Perc*nta*e*  *e int*ng&#xED;veis  n* b*l**&#xE7;o  pat*imon**l 
</line>
<line>
Me*ida *m percentagem do  *otal de at*vos int*n*&#xED;veis 
</line>
<line>
S*lva, *odrigue*  e *u&#xF1;oz Due&#xF1;as  (**12) 
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: o* a*to*es.
</line>
<line>
A *ari&#xE1;vel dummy de empresas qu* p*ss*em *meric*n Deposi*ary *eceipts
</line>
<line>
(ADR) - reci*os ameri*anos de d*p&#xF3;sito de a&#xE7;&#xF5;*s - rep*es*nta empresas que *enham
</line>
<line>
negocia&#xE7;&#xF5;e* *e a&#xE7;*es ativas nas Bolsas de Valo*es ** Nova *orque (New York Stock
</line>
<line>
Exch*nge, **SE), Americana (Amer*can Stock Exchan*e, Amex) e Nation*l Associat*on
</line>
<line>
of S*curit**s Dealers *utomated Quota*ion (*ASDAQ) no a*o 20**. A es**lha dessa
</line>
<line>
vari&#xE1;ve* deve-se *o fa*o de que a* empre*a* que emi*** *DRs devem se en*uadrar
</line>
<line>
e* padr*e* mais r&#xED;**dos de *overnan*a corporativa, devendo apresentar em m&#xE9;di*
</line>
<line>
melhor *ual*da** d* governan&#xE7;a do que a* o*tras de seu pa&#xED;s de origem (SILVEIRA
</line>
<line>
et al., 2004). Dessa forma, estabeleceu-s* a pri*e*r* hip&#xF3;te** d* estudo:
</line>
<line>
H* - Em*re*a* c*m ADRs apre*entam n&#xED;veis mais elevados de evidencia&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
de at*vos int*n*&#xED;veis.
</line>
<line>
Na vis&#xE3;o de Murcia *t al. (2009) e Rov*r et **. (2*12), empresa* aud*tadas
</line>
<line>
por big **ur te*d*m a divulgar info**a*&#xF5;*s mai* detalhadas que em*resas *uditadas
</line>
<line>
por *utr*s firmas *e audit*ria n&#xE3;o per*encent*s ao grup* das big four. Segundo
</line>
<line>
Ahmad, Has*an e M*hammad (2003), a* e**resas *ue pertencem ao g*upo das big
</line>
<line>
fo*r, Deloitte Touche Tohmat*u, Er*st&#x26;Young, KPMG e Pr*cew*te*houseCo*pers,
</line>
<line>
tendem a n&#xE3;* auditar e*pr*sas *om um n&#xED;ve* ba*xo *e evidencia&#xE7;&#xE3;o. Assim,
</line>
<line>
e*tab*lece*-se a seg*n*a hip&#xF3;tese de pesquisa:
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
H - Em*resas au*it*das c*m *ig four apresen*am n&#xED;veis *ais elevados d* 
</row>
<row>
2 
</row>
<row>
evi*encia&#xE7;&#xE3;o de ativos i*tang&#xED;veis. 
</row>
<row>
A va*i&#xE1;vel de gov*rnan&#xE7;a *orporativa foi i*corpor*da ao *odelo, po*s, 
</row>
<row>
s*gund* Lameira, Ness ***ior e Macedo-*oares (*007) e Mu*cia e Wuerg*s (2011), 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
211
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia Cris*ina C*iare**o, Rodrigo *arra*o Marassi, Roberto Carlo* Kla*n
</line>
</par>
<par>
<line>
as pr&#xE1;ti*a* de gov*rna*&#xE7;* co*porat*va das empresas i*f*uenciam a divulga*&#xE3;o  de 
</line>
</par>
<par>
<line>
i*forma&#xE7;&#xF5;es. Dessa forma, a *erc*ira hip&#xF3;t*se do e*tudo fo* estabelec*da:
</line>
</par>
<par>
<line>
H3 - Empr*sas lista*as nos n&#xED;veis *e governan&#xE7;a corporativa d*
</line>
</par>
<par>
<line>
BM&#x26;FBove*pa *presentam n&#xED;*eis mais eleva*os de evidencia&#xE7;&#xE3;o de
</line>
<line>
ativos
</line>
</par>
<par>
<line>
intang&#xED;veis.
</line>
</par>
<par>
<line>
Bachi* (2013) define que uma opera&#xE7;*o de combina&#xE7;&#xE3;o de neg&#xF3;ci*s,
</line>
<line>
conforme o CPC 15 (R1), exig* que todos os at*v*s que foram a*q**ridos, inclusive
</line>
<line>
os in*ang&#xED;vei*, sejam divulgado* e *ens**ados ao v*lor *usto na d*ta de aquisi&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
Ass*m, espera-se qu* em*res** que *e*h*m ***sado por esse **ocess* a*resentem
</line>
<line>
n&#xED;ve*s mais e*evad*s de eviden*i*&#xE7;&#xE3;* *o* intang&#xED;v*is. A parti* d*s*o, foi *labo*ad* a
</line>
<line>
quar*a hip&#xF3;t*se do **tud*:
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
H - Empresas que pas**r*m p** processo de *om*ina**o d* *eg&#xF3;cios 
</row>
<row>
4 
</row>
<row>
apres*ntam n&#xED;veis m*i* el*vado* de *vid*ncia&#xE7;&#xE3;o de ativ*s int*ng&#xED;ve*s. 
</row>
<row>
* v*ri*vel indepen*ente tamanho da entidade (SIZ*), med*da pelo Log do 
</row>
<row>
a*ivo t*tal, &#xE9; uma das vari&#xE1;veis mais util*zadas *os estud*s s*bre os determinantes d* 
</row>
<row>
di*ulga&#xE7;&#xE3;o. Assim, formu*ou-se a quinta *ip&#xF3;tese do estudo: 
</row>
<row>
H5 - H&#xE1; *ma rela*&#xE3;* positiva entre o tam*nho da empres* e * divu*ga&#xE7;&#xE3;o de 
</row>
<row>
ativo* intang**eis e* su*s demonst*a&#xE7;*es fi*a*cei*as. 
</row>
<row>
*egundo Silva, Ro*r*gu** e Mu&#xF1;os D**&#xF1;as (**12), entende-se q*e as 
</row>
<row>
empr*sa* *ais luc*ativa* divul*am mais informa&#xE7;&#xF5;es. Dessa forma, o desempenho 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
econ&#xF4;mico cos*um* ser ** *os
</line>
<line>
fat*res mais comumente *t**izad*s *o* estudo*
</line>
</par>
<par>
<line>
sob*e os dete*minantes de divulga&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
N*s *s*ud*s sobre a di*ulga&#xE7;&#xE3;o de ativos int**g&#xED;v*i*, a ren*abil*dade &#xE9;
</line>
<line>
m*dida g*ralmente por dois &#xED;ndices: *e*orno so*re At*vos (ROA) e Re*orn* sob*e o
</line>
<line>
P*trim&#xF4;nio L&#xED;q*id* (ROE). *essa mane*ra, &#xE9; for*ul*da a sexta hip&#xF3;*ese de estudo:
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
H 
</row>
</column>
<column>
<row>
6 
</row>
</column>
<column>
<row>
- *&#xE1; uma rela&#xE7;&#xE3;o **sitiva entre * lucratividade e a divulga&#xE7;&#xE3;o dos ativos 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
intang&#xED;ve** por parte das empresas.
</line>
<line>
A por*enta*em *e ativos i*tang&#xED;veis no ba*an&#xE7;o patrim*nial (PIBA), seg*ndo
</line>
<line>
Silva, Rodrigues e Mu&#xF1;oz D*e&#xF1;as (201*), perm*te estudar se um percen*ual maior
</line>
<line>
de in**stimento* em a**vos intang**eis nas demonstra&#xE7;*es financei*as, so*re o t*tal
</line>
</par>
<par>
<line>
d* ativos de uma *m*r*sa, i*cen*iva maior divu*ga&#xE7;&#xE3;o, *ormulando-*e, assim,
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
s&#xE9;ti*a hip&#xF3;t*se de pesquisa.
</line>
</par>
<par>
<line>
H* - H&#xE1; uma **la&#xE7;&#xE3;o positiva entre o val** de *tivos i*ta*g&#xED;vei* contabilizados
</line>
<line>
e o &#xED;n*ice de divulga&#xE7;&#xE3;o desse* ati*os.
</line>
</par>
<par>
<line>
21*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulg*&#xE7;&#xE3;o de ativos...
</line>
</par>
<par>
<line>
4 DESCRI&#xC7;&#xC3;O * AN*L*S* DOS DADOS
</line>
</par>
<par>
<line>
Inicialmente, para a an&#xE1;li*e dos *a*os, apres*nta-s* a estat&#xED;stica descr*tiva
</line>
<line>
da* vari&#xE1;veis utilizada* n* pe**uisa. O re*ultado da est*t&#xED;stica descrit**a &#xE9; apresentado
</line>
<line>
na **b*la 1.
</line>
<line>
Tabela 1 - Estat&#xED;stica descritiva
</line>
<line>
D*svio
</line>
<line>
Vari&#xE1;*eis  M&#xED;nimo  M&#xE1;x*mo  M&#xE9;dia  Median* 
</line>
<line>
pa*r&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
Intang*vel (DIV 4)
</line>
<line>
*,000
</line>
<line>
0,6*9
</line>
<line>
0,294
</line>
<line>
0,3*4
</line>
<line>
*,*50
</line>
</par>
<par>
<line>
T*manho da empresa (S*ZE)
</line>
<line>
-0,*68
</line>
<line>
13,222
</line>
<line>
8,227
</line>
<line>
8,4**
</line>
<line>
2,715
</line>
</par>
<par>
<line>
Retorno sobre Ativos (*OA)
</line>
<line>
-0,***
</line>
<line>
0,560
</line>
<line>
0,*3*
</line>
<line>
0,018
</line>
<line>
0,108
</line>
</par>
<par>
<line>
Retorno s*bre o P*trim&#xF4;*io
</line>
<line>
-6,975
</line>
<line>
1,551
</line>
<line>
0,098
</line>
<line>
0,112
</line>
<line>
0,761
</line>
</par>
<par>
<line>
L&#xED;quido (ROE)
</line>
</par>
<par>
<line>
Percentagem de intang&#xED;veis
</line>
</par>
<par>
<line>
no b**an&#xE7;o patrimonial
</line>
<line>
-*,0*5
</line>
<line>
0,856
</line>
<line>
0,061
</line>
<line>
*,003
</line>
<line>
0,180
</line>
</par>
<par>
<line>
(PIBA)
</line>
</par>
<par>
<line>
Fo*te: *s au*or*s.
</line>
<line>
Pelos resu*tados exp*stos na Ta*ela 1, perce*e-se q*e as m&#xE9;dias e med*anas
</line>
<line>
n&#xE3;o est&#xE3;o pr&#xF3;ximas, indicando que a dis*ri*ui&#xE7;*o n&#xE3;o &#xE9; sim&#xE9;trica e *ue h* *alo*es
</line>
<line>
extremos os *uais *st&#xE3;o afetando a* m&#xE9;dia*. Analisando os valores m**imos *
</line>
<line>
m&#xE1;xim*s, pode-se n*tar, t*mb&#xE9;m, qu* existem valores muito d**tante* do padr&#xE3;o.
</line>
<line>
Observa-se *ue o val*r m&#xE1;x*mo fico* atribu&#xED;do &#xE0; vari&#xE1;vel tamanho da e*presa
</line>
<line>
(SIZE), enquanto o m*nim* foi a*ribu&#xED;do &#xE0; v*ri&#xE1;ve* intang&#xED;vel (DIV 4). A var*&#xE1;vel
</line>
<line>
tamanho (SIZ*) *amb** *presentou alto valor de desvio padr&#xE3;*, o que indica,
</line>
<line>
se*undo F&#xE1;ver* (2009), * exist&#xEA;ncia de obse*va&#xE7;&#xF5;es c*m valores d*s*ant*s da m*dia.
</line>
<line>
Antes de expor *s r*sulta*os da regress&#xE3;o, desta*a-se o at*ndime*to *os
</line>
<line>
pre*supostos funda*e*tais p*ra a util*za&#xE7;&#xE3;o *a t&#xE9;cnica de re*ress&#xE3;o p**vis*os por
</line>
<line>
Kennedy (1998).
</line>
<line>
Se*undo Kennedy (199*), a t&#xE9;cnica ** regr*ss&#xE3;o li**ar t*m po* necessida**
</line>
</par>
<par>
<line>
respon*er aos pr**supos*os no
</line>
<line>
q** se refere * aleatorieda*e, normali*ade,
</line>
</par>
<par>
<line>
h**oscedastic*d*d* e mul*ico*inearidade dos dad*s. Para tal, aplicar*m-se os
</line>
<line>
testes de *urbin-Watson, Shapiro-Wilk e Levene. O Quadro 3 *e*onstra os testes de
</line>
<line>
ale*t*riedade, normalidade e homoscedasti*idad* d** emp*e*a* es*ud*da*.
</line>
</par>
<par>
<line>
213
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia Cristina Ch*a*el*o, Rod*igo Barraco Marassi, Roberto Carlos Kl*nn
</line>
<line>
*uadro 3 - Testes de aleatoriedade, no*malidad* * homoscedast**idade
</line>
</par>
<par>
<line>
Pres*u*ostos
</line>
<line>
T*stes
</line>
<line>
Hip&#xF3;t*ses
</line>
</par>
<par>
<line>
*leatorieda*e
</line>
<line>
Durbin-*atso*:  *stat&#xED;stic* DW = 1,90*  Valor-p = 0,*06  Au*oc*rrel*&#xE7;&#xE3;o d*s  res&#xED;duos = *,046 
</line>
<line>
Inex**te aut*correla&#xE7;&#xE3;o *e prim*i*a  ordem entre os res&#xED;*uo*. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Normal*dade
</line>
<line>
S*apiro-Wilk:  Es*a*&#xED;stica SW = 0,973  Va**r-p = *,0*8 
</line>
<line>
A dist*ib*i*&#xE3;o dos re*&#xED;duos &#xE9; nor-  mal. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Homosc*dasticidade
</line>
<line>
Le**n*:  Est**&#xED;*tic* F = 0,073  *alor-p = 0,**6 
</line>
<line>
A vari&#xE2;ncia dos erros &#xE9; *niforme.
</line>
</par>
<par>
<line>
Font*: os *utores.
</line>
<line>
Em atendimento ao p*essupost* da *leatorieda*e n* pro*edimen*o de
</line>
<line>
re*ress&#xE3;o, aplicou-se o te*te d* Dur*in-Wats*n. Fie*d (2009, p. 179) *firm* *ue o te*te
</line>
<line>
de Du*bin-Wa*son (D*) "[...] t*sta a corr*la*&#xE3;o seri*l entre *rros. Especificadamente,
</line>
<line>
ele testa s* o* re**d*os adj*centes *&#xE3;o correl*cionados." O teste DW apresentado no
</line>
<line>
Quad*o 3 demonstr* a *n*xis*&#xEA;ncia de a*tocorre**&#xE7;&#xE3;o de primeira ordem entre os
</line>
<line>
r*s&#xED;duos, vi*to *ue seu val*r de 1,903 est&#xE1; pr&#xF3;x*mo * 2, *on*orme precon*za* *a*r
</line>
<line>
J&#xFA;nior et al. (20*5).
</line>
<line>
No Quadr* 3, a normal*dade dos dados &#xE9; tes*a*a pelo te**e de *hapiro-*ilk
</line>
<line>
(S-W) *ue, *o**orme *&#xE1;vero et al. (2009, p. 112), comp**a a "[...] d*stribui&#xE7;&#xE3;o de
</line>
<line>
frequ*n*ia *cumulada *e um conjun*o *e valores observados da a*ostra c*m uma
</line>
<line>
distribui&#xE7;&#xE3;o esperada ou te&#xF3;*ica." O t*ste S-W do presente estud* f*i si*nificativo ao
</line>
<line>
n*vel de 1&#x25;, portanto, a*eita-se a h*p&#xF3;tese ** que a distri*ui&#xE7;&#xE3;* do* res&#xED;duos &#xE9; norm*l.
</line>
<line>
Para verifica&#xE7;&#xE3;o *a *omosc*dasticidade, aplicou-se * teste de Lev*ne.
</line>
<line>
Hair J&#xFA;nior et *l. (*0*5) confir**m que o teste *e Levene &#xE9; o mais comum *ara a
</line>
<line>
verific*&#xE7;&#xE3;o *a homos*edastic*dade. Conf*rme *bse*v*do, o tes*e d* Levene n&#xE3;* foi
</line>
<line>
signific*tiv*, confirmand*-se * hip&#xF3;tes* d* qu* a vari&#xE2;nci* dos erros &#xE9; *n*forme, ou
</line>
<line>
seja, que a difere*&#xE7;a ent*e as *ari&#xE2;*cias &#xE9; igual a zero.
</line>
<line>
A Tab**a * apresenta, na correl*&#xE7;*o d* Pe*rson, a rela&#xE7;&#xE3;o entre *s va*i&#xE1;veis
</line>
<line>
que explicam a div*l*a&#xE7;&#xE3;o dos ativos *n*ang&#xED;v*is das empresas analisadas. Observa-
</line>
<line>
s* que a co*rel*&#xE7;&#xE3;o n&#xE3;o sugere necessa**a**nt* uma rela&#xE7;&#xE3;o de causa e e**ito, ma*
</line>
<line>
uma a*socia&#xE7;*o ent*e as v*ri&#xE1;v*is.
</line>
</par>
<par>
<line>
214
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Div*lga&#xE7;&#xE3;o de ativ*s...
</line>
</par>
<par>
<line>
Tabela 2 - Correla&#xE7;&#xE3;o de Pe*r*on
</line>
</par>
<par>
<line>
Cor-
</line>
</par>
<par>
<line>
Emiss&#xE3;o
</line>
<line>
rela-
</line>
<line>
*,000
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
de ADR
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
Sig.
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Cor-
</line>
</par>
<par>
<line>
*udito-
</line>
<line>
r*la-
</line>
<line>
0,16*
</line>
<line>
1,000
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
*ia *ig
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
fo*r
</line>
<line>
S*g.
</line>
<line>
*,089
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Cor-
</line>
</par>
<par>
<line>
Per*en*e
</line>
<line>
*ela-
</line>
<line>
0,443**
</line>
<line>
0,*7*
</line>
<line>
1,*00
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
&#xE0; gover-
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
nan&#xE7;a
</line>
<line>
Sig.
</line>
<line>
0,000
</line>
<line>
0,4*4
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Cor-
</line>
</par>
<par>
<line>
C**bi-
</line>
<line>
rela-
</line>
<line>
0,*38
</line>
<line>
0,116
</line>
<line>
-0,040
</line>
<line>
1,000
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
n**&#xE3;* de
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
neg**i*s
</line>
<line>
S*g.
</line>
<line>
0,704
</line>
<line>
0,247
</line>
<line>
0,686
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Cor-
</line>
</par>
<par>
<line>
Int*ng*-
</line>
<line>
rel*-
</line>
<line>
0,252*
</line>
<line>
0,459**
</line>
<line>
0,10*
</line>
<line>
0,**0*
</line>
<line>
*,000
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
vel (DIV
</line>
<line>
&#xE7;**
</line>
</par>
<par>
<line>
4)
</line>
<line>
Sig.
</line>
<line>
0,0*1
</line>
<line>
*,000
</line>
<line>
0,299
</line>
<line>
0,044
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Cor-
</line>
<line>
rela-
</line>
<line>
*,477**
</line>
<line>
0,536**
</line>
<line>
0,180
</line>
<line>
0,146
</line>
<line>
0,68***
</line>
<line>
1,0*0
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
S*ZE
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
Si*.
</line>
<line>
0,0*0
</line>
<line>
0,0*0
</line>
<line>
0,071
</line>
<line>
*,1*3
</line>
<line>
0,000
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Co*-
</line>
<line>
rela-
</line>
<line>
-*,019
</line>
<line>
0,139
</line>
<line>
-0,019
</line>
<line>
0,068
</line>
<line>
*,141
</line>
<line>
0,155
</line>
<line>
*,00*
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
ROA
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
Sig.
</line>
<line>
0,8*8
</line>
<line>
0,*65
</line>
<line>
0,848
</line>
<line>
*,498
</line>
<line>
0,158
</line>
<line>
0,*20
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Cor-
</line>
<line>
r*la-
</line>
<line>
0,024
</line>
<line>
-*,028
</line>
<line>
-*,224*
</line>
<line>
0,062
</line>
<line>
-0,052
</line>
<line>
-0,034
</line>
<line>
0,281**
</line>
<line>
1,*00
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
ROE
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
*ig.
</line>
<line>
0,809
</line>
<line>
0,783
</line>
<line>
*,023
</line>
<line>
0,536
</line>
<line>
0,603
</line>
<line>
0,73*
</line>
<line>
0,004
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Co*-
</line>
<line>
r**a-
</line>
<line>
-0,075
</line>
<line>
0,*56
</line>
<line>
-0,109
</line>
<line>
-0,011
</line>
<line>
0,***
</line>
<line>
0,0*4
</line>
<line>
0,*12
</line>
<line>
0,025
</line>
<line>
1,000
</line>
</par>
<par>
<line>
PI*A
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;*
</line>
<line>
Si*.
</line>
<line>
0,455
</line>
<line>
0,116
</line>
<line>
0,275
</line>
<line>
0,916
</line>
<line>
0,2*3
</line>
<line>
0,813
</line>
<line>
0,261
</line>
<line>
0,800
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
Font*: os autores.
</line>
<line>
* A co*re*a&#xE7;&#xE3;o &#xE9; sign*ficativa no n*vel 0,05 (2 extr*mi*ades).
</line>
<line>
** A correla*&#xE3;o * signif**a*iva no n&#xED;vel 0,01 (2 extr*midades).
</line>
</par>
<par>
<line>
*15
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T*n** Cristina Chiarello, Rodrigo B*rra*o M*rassi, Robe*to Carlos Klann
</line>
<line>
Obs*rva-se na Tabela 3 qu* as vari&#xE1;veis Emiss&#xE3;o d* ADR (25&#x25;), Auditoria
</line>
<line>
big fo*r (4*&#x25;) e Co*bina&#xE7;&#xE3;o de neg&#xF3;cios (20&#x25;) poss*em correla&#xE7;&#xE3;o positiva com a
</line>
<line>
*ivulga&#xE7;&#xE3;o do int**g&#xED;vel. No entant*, * *ari&#xE1;vel que apresentou coeficiente *e correla&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
mais robusto com a divulg*&#xE7;&#xE3;o de intang&#xED;ve* foi o tamanh* da *mpr*sa (SIZE).
</line>
<line>
A vari*vel SIZE tamb&#xE9;m est&#xE1; *orrelacionad* *ositi*a * *ignificativ**e*te **m as
</line>
<line>
vari&#xE1;veis ADR * big four. J&#xE1; a vari&#xE1;*e* per*ent*g*m de i*tang&#xED;veis no balan&#xE7;* p*trim*ni*l
</line>
<line>
(PI*A) n&#xE3;o est&#xE1; *orrelacion*da signifi*ativamente com nen*uma *utra vari&#xE1;*el do es*udo.
</line>
<line>
Ap&#xF3;s a an&#xE1;*ise d* c*rrela&#xE7;&#xE3;o de Pea*son, b*sca-se por meio da regress&#xE3;o *i*ear
</line>
<line>
m&#xFA;ltipla, veri*icar se as vari&#xE1;ve*s: retor*o sobre a****s (R*A), reto**o sob*e o patr*m&#xF4;nio
</line>
<line>
l&#xED;qui*o (ROE), percentag*m d* i*tang&#xED;*eis n* b*lan&#xE7;o p*trimon*a* (PIBA) e t*manho da
</line>
<line>
*mp*esa (S*ZE), *l&#xE9;m das v*ri&#xE1;vei* dummy: emiss*o de ADR, audi**r*a big *our, n&#xED;veis de
</line>
<line>
g*ve*n*n&#xE7;a e *ombin**&#xE3;o de neg&#xF3;c*os expli*am * evidencia&#xE7;&#xE3;* d*s a*i*os inta*g&#xED;ve*s p*las
</line>
<line>
empre*as analisada*. * T***la 3 ap*esenta o *e***o do modelo da r*gress&#xE3;o linear *&#xFA;ltipla.
</line>
<line>
Tabel* 3 - Res*ltado* da regr*ss&#xE3;o line*r *&#xFA;*tip*a
</line>
<line>
*stat**ticas de *oli-
</line>
</par>
<par>
<line>
*ari&#xE1;veis
</line>
<line>
Coef**ientes
</line>
<line>
Es*at&#xED;stica t
</line>
<line>
Sig.
</line>
<line>
nearidade
</line>
<line>
Toler&#xE2;nc*a
</line>
<line>
VIF
</line>
</par>
<par>
<line>
(Constante)
</line>
<line>
-0,035
</line>
<line>
-0,883
</line>
<line>
0,380
</line>
<line>
-
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
A*R
</line>
<line>
-*,035
</line>
<line>
-0,816
</line>
<line>
0,417
</line>
<line>
0,604
</line>
<line>
1,656
</line>
</par>
<par>
<line>
A*di**ria
</line>
<line>
0,038
</line>
<line>
1,103
</line>
<line>
*,2*3
</line>
<line>
0,681
</line>
<line>
1,468
</line>
</par>
<par>
<line>
Governan&#xE7;a
</line>
<line>
0,007
</line>
<line>
0,241
</line>
<line>
0,810
</line>
<line>
0,733
</line>
<line>
1,364
</line>
</par>
<par>
<line>
Combina&#xE7;&#xE3;o d*
</line>
<line>
0,063
</line>
<line>
1,340
</line>
<line>
0,1*3
</line>
<line>
*,968
</line>
<line>
1,034
</line>
</par>
<par>
<line>
neg**ios
</line>
</par>
<par>
<line>
SIZ*
</line>
<line>
0,035
</line>
<line>
*,4**
</line>
<line>
0,000
</line>
<line>
0,536
</line>
<line>
1,865
</line>
</par>
<par>
<line>
ROA
</line>
<line>
*,028
</line>
<line>
0,26*
</line>
<line>
0,795
</line>
<line>
0,863
</line>
<line>
1,1*9
</line>
</par>
<par>
<line>
*OE
</line>
<line>
-0,*07
</line>
<line>
-0,436
</line>
<line>
0,*64
</line>
<line>
*,837
</line>
<line>
1,194
</line>
</par>
<par>
<line>
PIBA
</line>
<line>
0,06*
</line>
<line>
1,09*
</line>
<line>
0,**8
</line>
<line>
*,947
</line>
<line>
*,***
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
R 
</row>
</column>
<column>
<row>
2 
</row>
</column>
<column>
<row>
0,291 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
R ajust*d* 2 
</row>
<row>
F Estat&#xED;stica 
</row>
<row>
F (*-valor) 
</row>
<row>
N&#xFA;mero de o*se*- 
</row>
<row>
va&#xE7;&#xF5;e* 
</row>
<row>
F*nte: os autores. 
</row>
</column>
<column>
<row>
0,2*3 
</row>
<row>
11,686 
</row>
<row>
0,000 
</row>
<row>
1*2 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
A **bela 3 descreve o m*delo globalm*nte. O coefici*nte de determin*&#xE7;&#xE3;o (R&#xB2;),
</line>
<line>
que serve c*mo uma medida *e qua*t* a vari*bilidade d* sa&#xED;da pode ser deb*tada aos
</line>
</par>
<par>
<line>
216
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Di**lg*&#xE7;&#xE3;o d* ativos...
</line>
<line>
previsor*s, demonstra um valor de *,*91, o que s*gnific* que as v*ri&#xE1;veis independentes
</line>
<line>
s&#xE3;* respons&#xE1;v*is *or apenas 29,1&#x25; da v*ria&#xE7;*o na evidencia&#xE7;&#xE3;o dos inta*g*ve**.
</line>
<line>
*onform* os re*ultados apresenta*os *ela an&#xE1;lise *e *ari&#xE2;ncia, por meio do
</line>
<line>
teste * (Tabela 3), p*de-** af*r*ar que, de forma g*r*l, o *o*elo &#xE9; significativo para
</line>
<line>
explicar a *ivulga&#xE7;&#xE3;o *os ativo* *ntang&#xED;veis *ela* empre*as. Qua*to aos coeficientes
</line>
<line>
de reg*ess&#xE3;o l*ne*r m&#xFA;ltipla, a &#xFA;nica v*ri&#xE1;vel independ*nte que foi considerada
</line>
<line>
e*tatisticamente significat*v* foi o tamanho (SIZE), a* n*ve* de 1&#x25; (p-v*lue &#x3C; 0,01).
</line>
<line>
A partir dos resul*ados apresentados, *e*ific*-s* que o &#xED;ndice de *ivulga&#xE7;*o
</line>
<line>
aumen*a de ac*r*o com o tamanho *a e*p*esa. P*r conseguinte, e*ses *esultados v*lidam
</line>
<line>
a *i*&#xF3;tese f*rm*la*a de que o &#xED;n*i*e de di*u*g*&#xE7;&#xE3;o &#xE9; *aior *m empr*sas m*iores (H5), o
</line>
<line>
que va* ao en*ont*o dos res*lta*os do e*tudo *obr* * divulga&#xE7;&#xE3;* d*s ativos intang&#xED;veis de
</line>
<line>
*ilva, Rodrigu** e Mu&#xF1;oz Du*&#xF1;as (2012). As *em*is hip&#xF3;teses f*r*m rej*ita*as.
</line>
<line>
5 CONSIDERA*&#xD5;ES FINAIS
</line>
<line>
* o*jetiv* des** est*do foi avaliar o n&#xED;vel de di**lga&#xE7;&#xE3;o de *n*or*a&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
relat*vas a ativos *nt*n**veis e* empr*sas do setor Fi*anceiro e Outros listadas n*
</line>
<line>
BM&#x26;FBove*pa entre os anos 2010 e 2012.
</line>
<line>
Para ta*, foi *estada a influ&#xEA;nc*a das v**i&#xE1;v**s de Retorno sobre Ativos (ROA),
</line>
<line>
R*torn* sobre o Patrim&#xF4;nio L&#xED;q*i*o (ROE), a porc*ntag*m d* ativos i*t*ng&#xED;veis no
</line>
<line>
*al*n&#xE7;o p*trim*n**l (PIBA), * *amanho da empresa (SI*E) e v*ri&#xE1;veis dummy d* empresas
</line>
<line>
com emiss&#xE3;o *e ADR, empresas audi*adas por bi* four * emp*esas *ue perte*cem a
</line>
<line>
d*fer*nte* n&#xED;veis de gov*rnan** e que *ass*ram por co*bin**&#xE3;o de neg&#xF3;cios.
</line>
<line>
A primei*a conclus&#xE3;* que *e pode *nfe*i* a p*rtir dos res*ltados &#xE9; o n*vel
</line>
<line>
ba*xo de e*idencia&#xE7;&#xE3;o de ativos *nta*g&#xED;veis praticado pelas e*pr*sas i*ve*tigada*
</line>
<line>
(Tabel* 1), ab*ix* *e um ter&#xE7;o do que &#xE9; exigido p*la nor*a*i*a&#xE7;&#xE3;o. Depree*de-se,
</line>
<line>
dessa forma, qu* ainda h&#xE1; u* caminho lo*go a se* *ercor*ido p*las orga*iz*&#xE7;&#xF5;es do
</line>
<line>
s*tor an*li***o na bus*a de ma*or qualidad* para a divulga&#xE7;&#xE3;o de s*us int*ng&#xED;veis.
</line>
<line>
Qua*to &#xE0;s vari&#xE1;v*is determinantes para essa ev*den*ia&#xE7;&#xE3;o, os resulta*os
</line>
<line>
deste es*udo denota* que quanto ma*or a empresa ma*or o &#xED;*dice de e*idencia&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
de ativos *nta*g&#xED;veis, o *ue leva &#xE0; n&#xE3;o rejei&#xE7;&#xE3;o da hip&#xF3;tese H1. J* as demais hip&#xF3;teses,
</line>
</par>
<par>
<line>
H* * H7, *&#xE3;o *e con*irmaram, ou seja, o retorno dos ati*os, o ret*r*o sobre o
</line>
<line>
PL,
</line>
</par>
<par>
<line>
* porcentagem de ativos int*n*&#xED;veis frente aos ativos totais, a *mis*&#xE3;o d* ADR,
</line>
<line>
o
</line>
</par>
<par>
<line>
fa*o de ser aud*tada po* big f**r, pertencer a n&#xED;ve*s de gov*rnan&#xE7;a co*porativa *u *er
</line>
<line>
**ssado p** pr*cess* de combi*a&#xE7;&#xE3;o de neg&#xF3;cios n&#xE3;o in*l*enciou * divulga&#xE7;&#xE3;o dos
</line>
<line>
ati*os intang&#xED;veis nas notas expli*at*vas nas empresas analisadas, c*mo era esperad*.
</line>
</par>
<par>
<line>
217
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia Cr*st*na Chi*rello, Rodrigo Barraco Mara*si, Ro*ert* Car*os Klann
</line>
<line>
Tal *ato pode ter sido influenciado pe*a quan*idade *estrit* d* amos*ra,
</line>
<line>
de apenas 34 em*res**, com *02 ob*erva&#xE7;&#xF5;es. No *nt*nto, *ais resultados po*em
</line>
<line>
servir com* al*rta para a qu*lid*de d* evidencia&#xE7;&#xE3;o das empre*as bra*ileira* d*
</line>
<line>
se*or Financeiro e Outros. O fa*o de q*e *pen*s o *amanho * fato* explicativo
</line>
</par>
<par>
<line>
p*ra a evidencia&#xE7;&#xE3;o dos ativ** intan**ve*s nas e*presas investigadas implica
</line>
<line>
uma
</line>
</par>
<par>
<line>
refle*&#xE3;o sob*e a *fetiva in*lu&#xEA;ncia da go*ernan&#xE7;a *a qualid*d* do *is*losure, ou
</line>
<line>
no
</line>
</par>
<par>
<line>
pod*r ou enf**cement exe*cido **las empresas de a*d*toria **g four no senti*o de uma
</line>
</par>
<par>
<line>
evi*enc*a&#xE7;&#xE3;o amp*a. Pode-se inferir isso tamb&#xE9;m em *ela&#xE7;&#xE3;o &#xE0;s outras
</line>
<line>
v*ri&#xE1;v*is
</line>
</par>
<par>
<line>
qu* *&#xE3;o *pres**ta*am signific&#xE2;nc*a, como a negoci*&#xE7;&#xE3;o de *DR* e a opera&#xE7;**  de 
</line>
</par>
<par>
<line>
*ombin*&#xE7;*o d* neg*cios.
</line>
</par>
<par>
<line>
Por fim, conclui-se que empresas maior*s podem ap*esent*r ma*s ince*ti*os
</line>
<line>
para uma di*ulga&#xE7;&#xE3;o *ais ampla dos ativos *ntang&#xED;v*is, como, po* exe*plo, atrai*
</line>
<line>
po*s&#xED;veis investidores, a *im de reduzir seu cust* de *apital. Po* outro lado, tais
</line>
</par>
<par>
<line>
empresa* tamb*m pode* ter a**esentado n*veis mais elevados d* divul*a&#xE7;&#xE3;o  de 
</line>
</par>
<par>
<line>
intang&#xED;veis *or **nta de maio*es exig&#xEA;ncia* normativas, se** por part* da Comiss&#xE3;*
</line>
<line>
de Valores Mobili&#xE1;rios (CVM), seja por &#xF3;*g&#xE3;os re*uladores, entre out*os.
</line>
<line>
A* conclus*es obtidas ficam r*strit*s &#xE0; amostr* pesquisad*, i*possib*l*tand*
</line>
<line>
*eneraliza&#xE7;&#xF5;es, uma v*z *ue empresas i*icialmente sel*cio*a*as n&#xE3;* puderam comp*r
</line>
<line>
a amostra f*nal, m*tivos explic*tado* na se&#xE7;&#xE3;* de popula&#xE7;&#xE3;o e amostra, prejudican*o *s
</line>
<line>
*enerali*a&#xE7;&#xF5;e* p*r* * set*r pe**uisa*o. Al&#xE9;m des**s limita&#xE7;&#xF5;es de*taca*as, a investig*&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
ficou restrita &#xE0;s i*forma&#xE7;&#xF5;es definida* pelo CPC 04, *aja v*sta que pode ser expandid*
</line>
<line>
co* an&#xE1;l*s* *e infor*a&#xE7;**s r*alizadas pelas empre*as *e forma volu*t&#xE1;ria.
</line>
<line>
Recomenda-se, par* e**udos futuro*, que *e *borde um per&#xED;odo *aior *ara
</line>
<line>
a an*lise, a fi* de se obter u*a vis&#xE3;o mais amp*a *e**a pr*t*ca qu* ainda &#xE9; rec*nte *o
</line>
<line>
cen*rio na*ional. R*c*menda-*e, *in*a, inv*stigar outro grupo ou a*&#xE9; mesmo todas
</line>
<line>
a* empresas *istad*s na B*&#x26;FBovespa, v*rifican*o s* ** argumento* leva*tad*s
</line>
<line>
*ela litera*u** se confirmam d*ntr* do contexto das e*presas.
</line>
<line>
REFER&#xCA;NCIAS
</line>
<line>
AHMAD, Z.; HASSAN, *.; MOHAMMAD, *. **te*minants of *nviro*mental
</line>
<line>
reporti** in Malays*a. Intern*ti*nal Jour*al of *us*n*ss Stu**es, v. 11, p. 6*-
</line>
<line>
90, 200*.
</line>
<line>
A*MEIDA, M. G. *; HAJ*, Z. S. Mensura&#xE7;&#xE3;* e a*alia&#xE7;&#xE3;o do at*v*: u*a revis&#xE3;o
</line>
<line>
conceitual e uma abor*age* do g*o*will e do ativo int*lectual. Cad*rno de
</line>
<line>
Es*udos, S&#xE3;o Paulo, *i*e*afi, *. 9, n. 1*, j*l./*ez. 1997.
</line>
</par>
<par>
<line>
218
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga&#xE7;&#xE3;o *e ativ**...
</line>
<line>
A*A*AL, H. F. e* **. Corpor*te governance a** release of **nu** f*nancial
</line>
<line>
stateme*ts. Conta**lidade Vis** &#x26; Revista, v. 19, n. *, p. 61-82, 20*8.
</line>
<line>
ANTUNES, M. T. P.; LEITE, R. S. Divul*a*&#xE3;o de infor*a&#xE7;&#xF5;es sobre *tivos
</line>
<line>
*ntang&#xED;*e*s e sua *tilid*de par* analistas de in*estime*tos. Revi*t* U*iverso
</line>
<line>
Co**&#xE1;*il, v. *, n. *, p. **-38, o**./dez. 2008.
</line>
<line>
AVELINO, B. *.; *INH*IRO, L. E. *.; LAMOUNIER, W. *. Ev*den*ia**o
</line>
<line>
de ativos intang*veis: estudo *mp&#xED;ri*o em companhias abertas. Revista *e
</line>
<line>
Cont**ilida*e e O*ganiza&#xE7;&#xF5;es, *. 6, n. *4, 2012.
</line>
<line>
BACHIR, O. A. A. Um estudo s*bre o n&#xED;vel de evidenci*&#xE7;&#xE3;o n*s
</line>
<line>
de*onst*a&#xE7;&#xF5;*s finance*ras em caso* de combina&#xE7;&#xF5;e* de *eg&#xF3;cios no Brasil
</line>
<line>
nos anos de *010 e 2*11. *013. 101p. Disserta&#xE7;&#xE3;* (Mestrado em Administra&#xE7;*o
</line>
<line>
de *mpresas)-*scola de Admi**stra&#xE7;&#xE3;o de Empresa de S** Paulo, da *unda&#xE7;*o
</line>
<line>
Getuli* Va*gas, S&#xE3;o Pa**o, 2013
</line>
<line>
BARCELLOS, *. P.; SIL**, A. H. C.; COSTA JUNIOR, J. V. I*pactos da ado&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
da* normas inte***cionais de contabi*i*ade no Bras*l: uma investiga*&#xE3;o no s*tor de
</line>
<line>
sideru*gia e metalurgia. P*ns*r Co*t&#xE1;bil, v. 14, p. 4-1*, 2012.
</line>
<line>
BR**IL. Lei n. 11.638, de 28 de dezembro de 2007. Alte*a e revoga *is**sitivos
</line>
<line>
da Lei n. 6.404, *e 15 de deze*bro de *976, e *a Lei n. 6.385, *e 07 de *ezem*ro
</line>
<line>
de 1976, e estende &#xE0;s socieda*es d* g*ande por*e disposi&#xE7;&#xF5;es relativas &#xE0; e*abora&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
e div*lga&#xE7;&#xE3;o de dem*nstra*&#xF5;es fin*nc***as. Di&#xE1;rio Oficial da Uni&#xE3;o, Bras&#xED;lia,
</line>
<line>
DF, 30 d*z. 2007. *isp*n&#xED;vel *m: &#x3C;http://*ww.planalto.*ov.br/ccivil_03/_ato2007-
</line>
<line>
2010/2007/Lei/L11*38.htm&#x3E;. Ac*sso e*: 20 abr. 201*.
</line>
<line>
C**VALHO, A. C. M. de; SOUZA, L. P. *e. Ativos int*ng&#xED;veis ou c*pi**l
</line>
<line>
i*tele**ua*: discu*s&#xF5;es das cont*adi&#xE7;&#xF5;es *a literat*ra e pro*ostas para sua avali*&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
Pers*e*tivas em ci&#xEA;*cia *a *nforma&#xE7;&#xE3;o, v. 4, n. 1, p. 73-83, ja*./*un. 1*99.
</line>
<line>
CARVALHO, F. *. et *l. *dentifica&#xE7;&#xE3;o de indicado*es con*&#xE1;beis relevante* *ara
</line>
<line>
previs*o e proje&#xE7;*o de r*ntabil*dade. Revista de E*uca&#xE7;&#xE3;o e Pesquisa em
</line>
<line>
Contabilidade, v. 4, *. *, p. 94-11*, dez. 2010.
</line>
<line>
CATA&#xD1;*, Y. F. Valuaci&#xF3;n de **s *ctivos intangibles. Caso de la UNAM. Re*ista
</line>
<line>
*el Centro de Inv*st*ga*i&#xF3;*, Universida* La Salle, *. 9, n. **, p. 45-60, 2010.
</line>
<line>
CHANDER, S.; **HR*, V. * stud* on intangible assets disclo*u*e: An e*idenc*
</line>
<line>
from India* compan*es. *ntangibl* Capital, v. 7, n. 1, p. 1-30, 2011.
</line>
<line>
C*LAU*O, R. D. et al. Evidencia&#xE7;&#xE3;o de ativo* i*tang&#xED;veis n&#xE3;o adqu*rido* nos
</line>
<line>
*e*at&#xF3;*ios da administra&#xE7;&#xE3;o da* co*panh*as lis*adas n*s n&#xED;*ei* de gov**n*n&#xE7;a
</line>
<line>
*orporativa da Bov*spa. *ontabilid*de Vis*a &#x26; Revi*ta, v. 20, n. 1, p. 143-169, 2009.
</line>
</par>
<par>
<line>
219
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia Cris*ina C*iar**lo, Rodr*go Barraco Mar*ssi, Rober*o Car*os Klann
</line>
<line>
COMIT&#xCA; D* PRO*UNCIAMENTOS CO**&#xC1;BEIS 04 (R1). A*ivo
</line>
<line>
inta*g&#xED;vel. 2010. Dispon&#xED;vel em: &#x3C;http://www.cp*.*rg.br/index.php&#x3E;. Ace*so
</line>
<line>
em: 05 ma*o 2013.
</line>
<line>
C&#xD3;RCOLES, Y. R. Div*lg*ci&#xF3;n de la *nforma*i&#xF3;n s**re intangib*es en
</line>
<line>
o*ganizaciones *sp*&#xF1;**as. Con*abi*idad y Neg*c**s, v. 5, n. 9, p. 57-67, ***0.
</line>
<line>
C&#xD3;RCOL*S, Y. R. Impor*ance of intellectual capital disclosure in Spa*ish
</line>
<line>
universities. Intangible C**ita*, v. 9, *. 3, p. 931-944, 201*.
</line>
<line>
COSTA, G. P. C. L. da; PAULO, E.; BARBOSA, G. de C. Reconhe*imento do
</line>
<line>
Goodwill em Combi*a&#xE7;&#xE3;o de Neg&#xF3;cios: *n&#xE1;lise das Transa&#xE7;&#xF5;es com Pagamento
</line>
<line>
em *&#xE7;&#xF5;es e em *inhei*o. Qualit@s *e**s*a Eletr&#xF4;*ic*, v. 12, n. *, 2011.
</line>
<line>
C*IS&#xD3;ST*M*, V. L. A*ivos In*ang&#xED;veis: estudo compa*ativo dos c*i*&#xE9;rios de
</line>
<line>
reconheci*ent*, mensura&#xE7;&#xE3;* e evidenc*a&#xE7;&#xE3;o ad*tados no *rasil e em o*tros pa&#xED;*es.
</line>
<line>
*on*a*il*dade, Gest*o e Govern*n&#xE7;a, v. *2, *. 1, 2009.
</line>
<line>
D\*LAU*O, Gab*iele. The i**act of IA* 36 on good*ill disclosure: evidence of
</line>
<line>
the w*ite-offs and *erfo*mance ef*ects. Intangible Capit*l, v. *, *. 3, p. 754-7*9,
</line>
<line>
201*.
</line>
<line>
DEDMAN, *. et al. Accounti*g, Intangi*le Assets, *tock Market *ctivity, and
</line>
<line>
Me*su*ement and Di*closur* Policy - V**ws F*om the UK. *bac*s, v. 45, n. 3, p.
</line>
<line>
312-341, *00*.
</line>
<line>
F&#xC1;V*RO, L. *. ** a*. *n&#xE1;lise d* da*os: modelagem multivari*da *ara tomada *e
</line>
<line>
decis&#xF5;es. Rio de Janeir*: Campus El*evier, 2009.
</line>
<line>
F*ELD, A. Descobrindo a estat&#xED;stic* u*a*d* * SPSS. Grupo A, 2009.
</line>
<line>
FONTANA, *. B.; MACA*NAN, C. B. Fact*rs explaining *he lev*l of vo*unt*ry
</line>
<line>
hu*an capital discl*sure in the Brazilian capital market. Intangible Capital, v. 9,
</line>
<line>
n. 1, p. 30*-3*1, *013.
</line>
<line>
FUERT*S, A. T.; GARC&#xCD;A, L. C. An&#xE1;*isis de *o* fac*ores determ*nantes de la
</line>
<line>
tran*parencia en RSC en l*s e**r*sas *spa*olas c*tizadas. Intangible C*pita*, v.
</line>
<line>
9, n. 1, p. 225-261, 2013.
</line>
<line>
GER*OTT, T. *.; THO*AS, S. E.; HOFFMANN, A. *. Int*ng*ble asset
</line>
<line>
disclosure in the telecom*u*ications industr*. Jo*rna* of i*tellectual *apital, *.
</line>
<line>
9, n. 1, p. 37-*1, 2008.
</line>
<line>
HAI* J&#xDA;N**R, F. *t al. An&#xE1;l*se mul*i*ar*ada de dad**. 5. ed. **rto Alegre:
</line>
<line>
Bookman, **05.
</line>
</par>
<par>
<line>
220
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Divulga&#xE7;&#xE3;* d* ativos...
</line>
<line>
HENDRIKSEN, E. S.; VA* BREDA, M. F. *e*ria da contab**idade. 5. *d.
</line>
<line>
*radu*&#xE3;o *n*onio Z*r*tto Sanvicente. S&#xE3;o *aulo: A*las, 199*.
</line>
<line>
*APLAN, R. S.; NORTON, D. P. *he Ba*anced Score*ard. Boston: Har*ar*
</line>
<line>
Bu*iness School P*ess, 1997.
</line>
<line>
K*NNEDY, P. A guide t* eco*omet**cs. ***bri*ge: T*e M*T Pres*, 1998.
</line>
<line>
LA*E*RA, *. d* J.; NESS JUNIOR, *. L.; MACEDO-SOARES, D. L. van A.
</line>
<line>
de. Gove*nan&#xE7;a c*rpor*tiva: impacto* no va*or *as *ompan*i*s ab**tas br*sile*ras.
</line>
<line>
*evi*ta de A*ministra&#xE7;&#xE3;*, v. 42, n. 1, p. 64-73, 2007.
</line>
<line>
MAC*G*AN, C. B. Evidencia**o volunt&#xE1;ri*: fatores expli*a*ivos da extens&#xE3;o da
</line>
<line>
in*orma&#xE7;&#xE3;o sobr* recurs*s intang&#xED;veis. Revista Contabi*idade &#x26; *ina*&#xE7;as, v. *0,
</line>
<line>
n. 50, p. 46-61, 2009a.
</line>
<line>
MA*AGNAN, C. B. Voluntary di*closure of intan*ible resour*e* and *tock
</line>
<line>
pro*ita*ility. Inta*gible Capita*, v. 5, *. 1, p. 1-32, 2009b.
</line>
<line>
MENDON&#xC7;A, M. M. de et al. O i*pa*to da L** Sarbanes-Oxley (S*X) na
</line>
<line>
qualidad* do l*cro das empr*sas bra**leiras que emitir*m ADRs1. Revista
</line>
<line>
Co*tab*li*ad* &#x26; **nan&#xE7;as, v. 21, n. 52, 2010.
</line>
<line>
MURCIA, F. D. et al. \D*sclo*ure V*rde\ nas D*m*nstra&#xE7;&#xF5;es Con*&#xE1;be*s:
</line>
<line>
Ca*acte*&#xED;*tic*s ** *nforma&#xE7;&#xE3;o *mbienta* e P*ss&#xED;veis Explica*&#xF5;** para a Divu*ga&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
Vo*un*&#xE1;ria. Contabilidade, Gest*o e Governan&#xE7;a, v. 11, n. 1-*, 2009.
</line>
<line>
*URCI*, *. D.; WUERGE*, A. Es*olhas cont&#xE1;*ei* no mercado bras*leiro:
</line>
<line>
divu***&#xE7;&#xE3;o volunt&#xE1;ria *e informa&#xE7;*es versu* *ere*ciamento de resu**ados. *evi*t*
</line>
<line>
Unive*** *ont&#xE1;bil, v. 7, n. 2, p. 28-44, abr./jun. 2011.
</line>
<line>
NAKA*URA, W. T. e* al. De*e*minantes *e Estrutura de Ca*ital no *ercado
</line>
<line>
Brasileiro: An&#xE1;lise de Regress&#xE3;o c*m **i*el de Dados no *er&#xED;odo 1*99-20**.
</line>
<line>
Revist* Conta*ilidade &#x26; Finan&#xE7;a*, *. 18, n. 44, p. *2-*5, *007.
</line>
<line>
PEREZ, M. *.; FAM&#xC1;, R. Ativos in*ang&#xED;vei* e o desem*enho empresa*ial.
</line>
<line>
R*vi*ta Contabilidade &#x26; **nan&#xE7;*s, S*o Paulo, v. 17, *. 40, p. 7-24, jan./ab*.
</line>
<line>
2006.
</line>
<line>
P*REZ, M. M.; FAM&#xC1;, R. *aracter&#xED;sticas estrat&#xE9;gicas dos ativos intang&#xED;**is
</line>
<line>
* o desempenho econ&#xF4;mic* da empr*sa. In: ENCON*R* ANUAL DA
</line>
<line>
A*SOCIA&#xC7;&#xC3;O DOS PR*GR*M*S DE *&#xD3;S-GRA*UA&#xC7;&#xC3;O E PESQUISA
</line>
<line>
*M A*MIN*STRA&#xC7;&#xC3;O, 28., 200*, Curitiba. Anais... Rio de **neiro, 200*.
</line>
</par>
<par>
<line>
221
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
T&#xE2;nia *ristina C**arello, Rodr*go Barraco *arass*, Roberto Carl*s Klann
</line>
<line>
PEROBE*LI, F. F. C.; LOPES, B. de S.; SILVEIRA, A. Di *. da. Plan** de op&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
d* compra de *&#xE7;&#xF5;*s e o valor das companhias brasile*ras. Revi**a Br*sile*ra de
</line>
<line>
Finan&#xE7;as, v. 1*, n. 1, *012.
</line>
<line>
ROV*R, S. et *l. Explica&#xE7;&#xF5;*s para a div*lga&#xE7;&#xE3;o volunt&#xE1;ria ambie*tal no Bra*il
</line>
<line>
utilizando **&#xE1;lise de regr*ss*o em painel. R. Adm., S&#xE3;o Paulo, v. 47, n. 2, p. 217-
</line>
<line>
230, *br./maio/jun. 2012.
</line>
<line>
S&#xC1;, C. S. V. F. Ac*ivos Int*ng&#xED;v*is: Impacto da Adop&#xE7;&#xE3;o d*s IAS ao n&#xED;*el d*s
</line>
<line>
Despesas d* I&#x26;D. 2010. 9* p. Dis*e*ta&#xE7;&#xE3;o (Mestr*do)-Instituto Su*erior de
</line>
<line>
Contab*l***de e A*ministra&#xE7;&#xE3;o, Universidade d* Avei*o, Portu*al, 2010.
</line>
<line>
SC*MI*T, P.; SANTOS, *. L. Avalia&#xE7;&#xE3;o de a*ivos intang&#xED;veis. Sao Paul*: Atlas, *0*2.
</line>
<line>
SILVA, M. de L. *. d*; RODRI*UES, *. M. G.; *U&#xD1;OZ DUE&#xD1;AS, *. del P.
</line>
<line>
Disclosur* of intangible asse*s: an *mpirical *tudy o* finan*ial corporat*ons in
</line>
<line>
the *be*ia* Peni*sula. 201*.
</line>
<line>
SILV*IRA, A. Di M. *a ** al. Efeito do* acionista* contro*adores no valo* das
</line>
<line>
companhias abertas br*sileiras. Revista *e Administra&#xE7;&#xE3;o *a Universidade d*
</line>
<line>
*&#xE3;o Pa*lo, v. 39, n. 4, 2004.
</line>
<line>
TEIXEIRA, J. P.; PETR*, S. M; MARQ*ES, T. O. * val*r da marca com* um
</line>
<line>
ativo intan*&#xED;*el: um es*udo d* caso da WEG S.A. Revist* de co*tabilid*de do
</line>
<line>
*estra*o em *i&#xEA;*cia* Cont&#xE1;beis *a UERJ, *. 17, n. 2, p. 45-67, maio/ago.
</line>
<line>
201*.
</line>
<line>
UYAR, *.; KI*IC, M.; BAYYURT, *. As**ciatio* betwee* *irm characteristics
</line>
<line>
and c*rporate volunt*ry disclosure: Evidence *ro* Tu*kish li**ed companies.
</line>
<line>
Intangible Capi*al, v. *, n. 4, p. 1080-1112, 2013.
</line>
<line>
VERGAUWE*, P.; BOLLEN, L.; OIRB**S, E. In*ellectual c**ital d*s*losure
</line>
<line>
and intangible valu* *rivers: an empirical study. Managemen* *ecision, v. 45, n.
</line>
<line>
7, p. 1*63-1180, 2007.
</line>
<line>
Como citar e*te artigo
</line>
<line>
CH**R***O, T&#xE2;nia Cristina; MARASSI, Rodri*o B*rr*co; *LANN, Robe*to
</line>
<line>
Carl*s. Div*l*a&#xE7;&#xE3;o de ativos i*tang&#xED;veis: um estudo em o*ganiza&#xE7;&#xF5;es do set*r
</line>
<line>
*inance*ro e ou***s da BM&#x26;FBovespa. RACE, Re*ist* de Administr*&#xE7;&#xE3;*,
</line>
<line>
C*ntabi*idade e Economia, J*a&#xE7;ab*: E*. Unoesc, v. 14, n. *, *. 197-224, ja*./abr.
</line>
<line>
*0*5. *isp*n&#xED;vel em: &#x3C;htt*://editor*.unoesc.edu.br/index.php/ra**&#x3E;.
</line>
</par>
<par>
<line>
222
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*i*ulga&#xE7;*o de ativos...
</line>
</par>
<par>
<line>
Ch*arello, T. C., Mar*ssi, R. B., &#x26; Kla*n, R. C. (2015). Divulga&#xE7;&#xE3;o *e ativos
</line>
<line>
*nta*g&#xED;v*i*: um est*do em *rganiza&#xE7;&#xF5;es *o seto* financeiro e outros da
</line>
<line>
BM&#x26;F*ovespa. RACE, Revista *e Administra&#xE7;&#xE3;o, Cont*bi**dade * E*onomia, 14(1), 197-
</line>
<line>
224. Recuperado em dia/*&#xEA;s/an*, de *ttp://edi*ora.u*oesc.ed*.br/index.php/r*ce
</line>
</par>
<par>
<line>
**3
</line>
</par>
</page>
<page>
</page>
</document>