<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<document>
<page>
<par>
<line>
SISTEMAS S*TORIAIS DE INOVA&#xC7;&#xD5;ES SUSTENT*VEIS:
</line>
<line>
CATEG*RIAS DE AN&#xC1;LISE, TIPOL*G*A* * CLASSIFI-
</line>
<line>
CA&#xC7;&#xD5;ES P*R* AN*LISE
</line>
<line>
Andr&#xE9;a Tor*es Barros *ating* de Mendon&#xE7;a*
</line>
<line>
Ana Paula Mussi Szabo Cherobi***
</line>
<line>
Siegli*de Kindl da Cunha***
</line>
<line>
Resumo
</line>
<line>
Este ens*i* te&#xF3;rico t*ve * objet**o de identific** prov&#xE1;veis c*tegorias de *n&#xE1;li*e
</line>
<line>
*ntegrand* a inova&#xE7;&#xE3;o em **a per*pectiva s*st&#xEA;*ica e a *u*tentab*lidade. Desta-
</line>
<line>
cou-se a *re*cente discuss&#xE3;* **erca da re*a&#xE7;&#xE3;o entre o des*nvolvime*to econ&#xF4;-
</line>
</par>
<par>
<line>
mic* e a sustentabili*ad*, principalment*, por meio d* co*ceito em**gente
</line>
<line>
d*
</line>
</par>
<par>
<line>
ec*inova&#xE7;&#xE3;o, ai*d* *em conse*so definido sobr* d*fini&#xE7;&#xF5;es, *ipologias e *edidas
</line>
<line>
de mensura*&#xE3;o. F*i poss&#xED;vel fa*er u* cr*zame*to entre c*nc* c*tegorias *e an*-
</line>
<line>
lise do Sistem* Setorial de Inova&#xE7;&#xE3;o (SSI) (agent*s, rela&#xE7;&#xF5;es, limi*e* e *o*di*&#xF5;es
</line>
</par>
<par>
<line>
d* sis**ma, conhecimento*, t*cnol*gias e inst*tui&#xE7;&#xF5;es), **p*logias e aspectos
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
men*ura&#xE7;&#xE3;* d* ecoinova**o, *ue r*sultou e* categoria* *e an&#xE1;lis* para pe*quisas
</line>
<line>
fu*uras *elaciona*as ao tem*, busca*do testar ** forma emp*rica esta rela*&#xE3;o.
</line>
<line>
P*l*vras-chave: Sistema s*t*rial de *nova&#xE7;&#xE3;*. *nova&#xE7;*es sustent&#xE1;veis. Ecoi*ova-
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;*. *ipologias.
</line>
<line>
1 INTRODU&#xC7;&#xC3;O
</line>
<line>
O* avan&#xE7;os *o arcabou&#xE7;o te&#xF3;rico e pr&#xE1;*ico ac*r*a da inova*&#xE3;o tecno-
</line>
<line>
l*gic* i*flu*nciaram o des*nvolvimento de uma vi*&#xE3;o sist&#xEA;m*ca d* c*nceit* de
</line>
<line>
_____________
</line>
<line>
* Doutoranda em Adm*nistra&#xE7;&#xE3;o *el* *rogram* de P&#xF3;s-*radua*&#xE3;* em Ad*inistra&#xE7;&#xE3;o na Uni*ers*dade
</line>
<line>
Federal do *aran&#xE1;; Mestre em A*m**is*ra&#xE7;&#xE3;o pel* Universida*e Fe*eral do Para*&#xE1;; Professo*a do Curso
</line>
<line>
de Administra&#xE7;&#xE3;o d* Po*ti*&#xED;cia Universidade Cat&#xF3;lica *o Para*&#xE1;; Ru* Imaculada Concei&#xE7;&#xE3;o, 1155, *rado
</line>
<line>
Velho, *021*-901, Curit*ba, PR; deatorres@gmail.com
</line>
<line>
** Prof*ssora do P**grama de P&#xF3;s-gradua&#xE7;&#xE3;o em Admi*i**ra*&#xE3;o pela U**ver*id*d* *ederal do *aran&#xE1;;
</line>
<line>
*napaula*ussi@ufpr.br
</line>
<line>
*** *r*fessor* do Programa de Mestrado e *o*t*rado em Admi*istra&#xE7;&#xE3;o da Uni*e**i*a** Positivo e do
</line>
<line>
*rograma de P&#xF3;s-gra*ua*&#xE3;o em *dminist*a&#xE7;&#xE3;o pela *nivers*dade Federal do Paran&#xE1;; skcunha21@gmai*.*om
</line>
</par>
<par>
<line>
305
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Andr&#xE9;a To*res Barros Batinga de Men*o*&#xE7;a, Ana Pa*la Mussi S*a*o *herobim, Sieglinde Kindl da Cu*ha
</line>
<line>
inova*&#xE3;*, a partir das rela&#xE7;&#xF5;e* formad*s *ntre empresas e institui*&#xF5;es (*ARION
</line>
<line>
FILH*; SO*AGLIO, 2007; *ELSON, 2006; *ASSIOL*T*; LA**RES,
</line>
<line>
*0*0). **sa vis&#xE3;* bus*o* *nal*sar *s *elac*onam*ntos entre *g**tes de d*feren-
</line>
<line>
*es tipo*, *u* juntos ou i*dividualmente contribu*ram para o desenvolvimento
</line>
<line>
do dese*penho inovador, na transmis*&#xE3;o de tecnologias e na aquisi&#xE7;&#xE3;o d* novas
</line>
<line>
*abilidades e compet&#xEA;*cias (MARI*N FI*HO; SON*G*IO, 20*7; NELSON,
</line>
<line>
2006; CASSIOLA**; LAS*RES, 2000).
</line>
<line>
A t*oria econ&#xF4;mi*a tem buscado determinar maneiras mai* *ficientes
</line>
<line>
e suste*t&#xE1;veis de utilizar o* recur*os ambientais. Ass*m, &#xE9; importante ver o siste-
</line>
<line>
ma ec*n&#xF4;mico *nte*agindo com o meio ambie*te, extr*indo recur*os naturai* e
</line>
<line>
dev*lven*o res&#xED;*uos e que, desse modo, a ec*nomia apresenta im*ac*os sobre o
</line>
<line>
mei* ambiente (ANDRADE, 20*8; SOUZA, 2008).
</line>
<line>
* que se percebe * que o padr&#xE3;o de *rescimento da econ**ia e do desen-
</line>
<line>
v*lvimento tec*ol&#xF3;gico esteve sempr* v*ltado *o *so intensivo de mat&#xE9;r*as-primas
</line>
<line>
* energia, aumentan*o o u*o ** recursos natur*is e os *ejeitos n* meio am*iente
</line>
<line>
provenientes do *re*c*men*o cont&#xED;nu* da produ&#xE7;&#xE3;o (LUST*SA, *003). F*ca claro
</line>
<line>
par* An*rade (*004) que a *no*a&#xE7;&#xE3;o est&#xE1; relac**nada &#xE0;s p**ocupa&#xE7;&#xF5;es de o*d*m
</line>
<line>
econ&#xF4;mic*, com* a c**petitividade, e q*e * &#xE1;rea ambiental &#xE9; exatame*te a que tem
</line>
<line>
e*contrado dif*culdade* de incorpo*ar * ino*a&#xE7;&#xE3;o e* suas perspec*ivas.
</line>
<line>
A *ustentabilidade v*i gan*an*o de*taque a part*r de aco*teci*e*tos que
</line>
<line>
marc*m *is*u*s&#xF5;es *obre o fut*ro do Plan*ta e o pr*vimento d*s necessidades da
</line>
<line>
popu*a&#xE7;&#xE3;o em lon*o prazo, p*incipalmente, no debat* * na publica&#xE7;*o da Comi*s&#xE3;o
</line>
<line>
de Brundtland em 1987 sobre o des*nvolvimen*o sust**t&#xE1;*el e, posterior*ente, so***
</line>
<line>
outra* vis&#xF5;es e *erspectivas, unin*o os p*l*res eco*&#xF4;*ic*, soc*al e a*b*ental para
</line>
<line>
formar o conceito do t*ip&#xE9; da sustent**ilidade - triple b*ttom line (EL*ING*ON,
</line>
<line>
201*; *A*RILO-HERMO*ILLA; GONZ*LEZ; KONNOLA, 200*; BA*BIERI,
</line>
<line>
2007; BLACKBURN, 2007; *AN M*RREWIJ*, 2003; FUSSLE*; JAMES, 1996).
</line>
<line>
**nsando *m unir a i*ova&#xE7;&#xE3;* e a preocupa&#xE7;&#xE3;o com o meio ambie*te,
</line>
<line>
mui** se tem discu*ido so*r* **o*a*&#xF5;es s*s*ent&#xE1;v*is, ou mais es*eci*ic**ente
</line>
<line>
sobre *nova&#xE7;&#xF5;es ambientais ou ecoino*a&#xE7;*es (*RUNDEL; KEMP, 2009; CAR-
</line>
<line>
RILLO-HE*MOSILLA; GON*ALEZ; KONNOLA, 2009; FOX*N; *ND*R-
</line>
<line>
SE*, 2009; ORGAN*ZA*&#xC3;O P*R* *OOPERA&#xC7;&#xC3;O E DE*E*VOLVIMEN-
</line>
<line>
TO ECON&#xD4;MI*O, 2009; ANDERSEN, 2008; *EM*; F*XON, 200*), des*e o
</line>
<line>
trabal** se*i*al de Fussl*r * James (1996).
</line>
<line>
Nesse c*nte***, * *nova&#xE7;&#xE3;* e a sustentabilidade s* relacionam em uma
</line>
<line>
perspectiva de dese**olvimento ** p*odutos * servi&#xE7;o* qu* agr*g**m valo* a*s
</line>
</par>
<par>
<line>
306
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Si**emas setor*ais de inova&#xE7;&#xF5;es sust*nt&#xE1;veis....
</line>
<line>
co**um*d*res *nquanto diminuem *s impacto* ambi*ntais das at**idades econ*-
</line>
<line>
micas, consi*erando mai*res *&#xED;v*i* de *fici&#xEA;ncia ambi**t*l, produ&#xE7;&#xE3;o mai* l**pa
</line>
<line>
e a in*orpo*a&#xE7;&#xE3;* de meca*ismo* *e *adroniza&#xE7;** e cont**le como as certifica-
</line>
<line>
*&#xF5;es ISO (*RG*NIZA&#xC7;&#xC3;O P*RA COOPERA&#xC7;&#xC3;O E *ESENVOLVI*ENTO
</line>
<line>
ECON&#xD4;M*C*, 20*9; KE*P; FOXON, 2*07; FU*SLER; JAMES, 19**).
</line>
<line>
A **rtir de*sas considera&#xE7;&#xF5;e*, este e*tud* objetivou *denti*i*ar **ov&#xE1;-
</line>
<line>
v*is categorias de an&#xE1;l*se q*e integrem a vi*&#xE3;* sis*&#xEA;mic* *a inova&#xE7;&#xE3;o *m sua p**s-
</line>
<line>
pec**va suste*t*ve* o* de ecoinova&#xE7;&#xF5;es no s*stema setorial d* *n*va&#xE7;&#xE3;*.
</line>
<line>
Pa*a o a*ca*ce deste obj*ti*o, o *rabal*o se ***ruturou *m sete se&#xE7;&#xF5;*s,
</line>
<line>
ab*rdando na se&#xE7;&#xE3;o a seguir a inova&#xE7;&#xE3;o por uma pers*ecti*a evolucion&#xE1;ria e sis-
</line>
<line>
t&#xEA;mica, *specificamente, os si*temas setoriais e sua* peculia*idades. Nas se&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
*eg**ntes, fo*a* discu*idas as *uest&#xF5;es *ue *e*a*iona* o debate *a su*t*ntab*li-
</line>
<line>
dade e da inova*&#xE3;o, abordando o* aspe**os da **o*nov**&#xE3;o e, pos*e*iormen*e, dos
</line>
<line>
estudos que *ra*am d* su* mens*ra*&#xE3;o. Em seguida, foi proposta uma re*a&#xE7;&#xE3;* *u*
</line>
<line>
integra a vis&#xE3;o *i*t&#xEA;mica da **ova&#xE7;&#xE3;o e as inova*&#xF5;es sustent*veis. E, finalmen**,
</line>
<line>
foram a*re*e*tada* as cons*de*a*&#xF5;es fin*is e as refer&#xEA;ncia* utiliz**as no tr**alho.
</line>
<line>
* INOVA&#xC7;&#xC3;O E*O*UCION&#xC1;R*A E SIST&#xCA;MI*A
</line>
<line>
A partir *as *ontribui*&#xF5;es de Sc*umpe*e* (1*85), a inov*&#xE7;&#xE3;o, que at&#xE9;
</line>
<line>
*eado* da d&#xE9;cada de 1960 era conhecid* como o lan&#xE7;a*en*o de *ovo* produtos
</line>
<line>
*u proc*ssos * reconhecida por uma vis&#xE3;o linear, o* s*ja, advinda de *ucessivas
</line>
<line>
pesqu*sas b&#xE1;**cas e *plicadas, desen*olv*mento, **odu&#xE7;&#xE3;o e difus&#xE3;o, p*sso* a ser
</line>
<line>
en**ndida por um *rocesso ev*lucion&#xE1;rio a p*r*ir das exper*&#xEA;nc*a* *assadas * da
</line>
<line>
acumula&#xE7;&#xE3;o de c*nheciment* (KIM, 2*05; *ORA*ZA; FRACALANZ*, 200*).
</line>
<line>
* ide*a de Schumpeter (*985) era *e que * inova*&#xE3;* *erivava de uma
</line>
<line>
s&#xE9;rie de novas combina&#xE7;&#xF5;es r*sultando *m um novo *em no *ercado, um *o*o
</line>
<line>
pr*cesso de p*odu&#xE7;&#xE3;o, *be*tura ** um n*vo mercado, n*vas f*nt** desco*e*tas de
</line>
<line>
mat*ri*-prima e novos modelos organizacionais. Esse p**s*mento &#xE9; co*p*emen-
</line>
<line>
*ado por Nelson (2006, *. 430) afirmand* que a *n*va&#xE7;** "[...] e*globa os proces**s
</line>
<line>
p*los quais ** e*pr*s*s domina* e p&#xF5;*m *m pr*tica *rojetos *e prod*tos e pro-
</line>
<line>
cessos produ*ivos que s&#xE3;o no*os para e*as, mesmo que n*o sejam no*os em ter*os
</line>
<line>
mund**is, ou mesmo naci*nai*." J&#xE1; para Joh*son, Edquist e Lun*vall (2003), &#xE9; i*-
</line>
<line>
teres**nte observar a inova&#xE7;&#xE3;o como produ&#xE7;&#xE3;o de novos conheci**ntos *u co*bi-
</line>
<line>
n*&#xE7;&#xE3;o de conhecimentos de nova* manei*as, bem como sua utiliza&#xE7;&#xE3;o e divulga*&#xE3;o.
</line>
</par>
<par>
<line>
3*7
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
A*dr&#xE9;* Tor*es Barro* Batinga de Mendo**a, Ana ***la Muss* Szabo Cherob**, Si*glinde Kind* da Cunha
</line>
<line>
A im*ort&#xE2;ncia dada p*r essa abordage* &#xE0; dimens&#xE3;o *ogni*iva leva a
</line>
<line>
apre*dizagem a* pos*o de fator-ch*ve na conci*ia&#xE7;&#xE3;o dos conhe*imentos *ndi*i-
</line>
<line>
duais dentro de uma *rganiz*&#xE7;&#xE3;*, *an*o senti*o &#xE0;* suas decis&#xF5;e* e co*ocando os
</line>
<line>
processo* *e sele&#xE7;&#xE3;o como influ*nc*a na inova&#xE7;&#xE3;o, n&#xE3;o apenas *o seu c*r&#xE1;ter te*-
</line>
<line>
no*&#xF3;gico, mas nos c*nc* tipos de novas combina&#xE7;&#xF5;es de Sc*umpet*r, ma*c*ndo
</line>
<line>
o* *roces*o* in*vativos por **&#xEA;s elementos (CORAZZA; *RA*ALANZA, 2004;
</line>
<line>
METCALFE; *O*SECA; RANLOGAN, 2002, p. 9*):
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
*) 
</row>
<row>
b) 
</row>
<row>
*) 
</row>
</column>
<column>
<row>
O *rinc&#xED;pio ** varia*&#xE3;o: varia&#xE7;&#xE3;o de *ar*cter&#xED;st*cas dos mem*ros 
</row>
<row>
d* uma popula&#xE7;&#xE3;o; 
</row>
<row>
O princ&#xED;pio da hereditariedade: caracte*&#xED;s*icas *as ent*d*des co- 
</row>
<row>
pi*da* ao longo do tempo; 
</row>
<row>
O *rinc&#xED;p** da sele&#xE7;&#xE3;o: algum*s *ntida*es t&#xEA;m conjun*os de carac- 
</row>
<row>
*er&#xED;st*cas mais *dequadas para a su* sob*e*iv*ncia e cresc*m*nto 
</row>
<row>
da po*ula&#xE7;&#xE3;o. 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
A import&#xE2;ncia *as rela&#xE7;&#xF5;es entre as org*ni*a&#xE7;&#xF5;*s e *s demais ag*ntes
</line>
<line>
da ec*nomi* para a inova&#xE7;&#xE3;o fez su*gir *ma nova forma de ana*is*r os proce*-
</line>
<line>
so* inovativos a partir de uma *borda*em sist&#xEA;mica, a fim de ampliar a conc*p-
</line>
</par>
<par>
<line>
&#xE7;&#xE3;o anterior *e *no*a&#xE7;&#xE3;o consideran*o f*tores org*ni*acionais, inst*tuci**a**
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
econ&#xF4;micos, e buscando exp*icar o desenvol*imento mais acentuado de algum*s
</line>
<line>
r*gi&#xF5;es em *ompara&#xE7;&#xE3;o a outras (MARION FILHO; *ONAGLI*, 200*; NEL-
</line>
<line>
SON, **06; C*SSIOLAT*; L*STRES, 2*00).
</line>
<line>
*s si*temas de in*va&#xE7;&#xE3;o p*d*m s*r de*imitados de acor*o com seu posi-
</line>
<line>
ci*namento geogr&#xE1;fico, com o s*u *eto* espec&#xED;*ico * a par*ir das at*vidades *r*nci-
</line>
<line>
pais (SILVESTRE; DACOL, 2006; JO*NS*N; *DQU*ST; LUNDVALL, 200*).
</line>
<line>
Destaca-se, ne*te *r*ba*ho, o *ist**a s*torial de *nov*&#xE7;&#xE3;o com o objetivo d* analisar
</line>
<line>
tecnologias e**ec&#xED;ficas *u &#xE1;reas produt*vas *** est&#xE3;o de*im*tadas por limites s*to-
</line>
<line>
riai*, podendo es*ar, m*s n&#xE3;* ne*essari*ment*, restritas a um set*r de produ&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
(SILVES*RE; DACO*, 2006; J*HNSON; EDQUIST; LUNDVA*L, 2003).
</line>
<line>
O sistema setorial de i*ova&#xE7;&#xE3;o re*ne agentes hetero*&#xEA;neos que int*ra-
</line>
<line>
g*m em *ela*&#xF5;es mercan**s e n&#xE3;o mercant*s de modo a gerar, adotar e *sar tecnol*-
</line>
<line>
*ias *ovas e j&#xE1; *stabeleci*as *a busca *or cria*, produzir e utilizar *rodutos que s&#xE3;o
</line>
<line>
*ovos e *e**en*ent*s a um **tor espec&#xED;fico (M*LER**, 2002). As rela&#xE7;&#xF5;es entre as
</line>
<line>
empresas n&#xE3;* se resumem apenas &#xE0;* a&#xE7;&#xF5;es de com*ra e venda, m*s podem ainda *s-
</line>
</par>
<par>
<line>
*08
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Sistem*s set**iais d* i*ova&#xE7;&#xF5;*s sustent&#xE1;veis....
</line>
<line>
tar rela*i*n**** a flu*os de informa&#xE7;&#xF5;es e *abilid*de* e em rela&#xE7;&#xE3;o &#xE0; diver*ific*&#xE7;*o
</line>
<line>
tecnol&#xF3;gica para as &#xE1;re*s d* produto* do* *orn*cedores e clientes (PAVI*T, 198*).
</line>
<line>
R*ssalta-se que o sistem* setor*al de *nova&#xE7;&#xE3;o &#xE9; co*p*st* *or tr*s bl*-
</line>
<line>
cos distintos que fazem a sua caracter*za&#xE7;&#xE3;*. O primeiro el*mento *istingue os
</line>
</par>
<par>
<line>
se**re* quanto aos seu* conhecimentos, *ecnologias e insumos espec*fico* *
</line>
<line>
se
</line>
</par>
<par>
<line>
constituem como aspectos *e*tri*ivos e* todo o conjunto de compo*tamentos *
</line>
<line>
organiza&#xE7;&#xE3;o das em**esas em um s*stema setorial (MALERBA, 2003).
</line>
<line>
J&#xE1; o segu*do conjunto de elementos s* refere &#xE0; heterogeneida*e en-
</line>
<line>
tre os agentes que c*mp&#xF5;em * setor, podend* s*r ***tin*uid*s entre i*dividuais
</line>
<line>
e organizacionais, como empresas, prod*to*es, fornecedores, organ*za*&#xF5;es n&#xE3;o
</line>
<line>
empresariais, como un**ersida***, *n*titui*&#xF5;*s fi*anceiras, ag&#xEA;**ias do Gov*r-
</line>
<line>
no, dep*rtamen*os *e P&#x26;D ou associa*&#xF5;es industriais (MALERB*, 2002, 2*03;
</line>
<line>
*ASSIOLATO; LASTR*S, 2000). O f*c* na het*rogeneidade do* agentes dentro
</line>
<line>
de um setor considera *ompe*&#xEA;nci*s, comp*rta*entos de int*ra&#xE7;&#xE3;o, pr*ce*sos de
</line>
<line>
aprendizagem, *ren&#xE7;as, objetivos e estru*ura* *rganizacio*ais *ue es*&#xE3;o *r*s*nte*
</line>
<line>
n*s trocas de co*pera&#xE7;&#xE3;o e com**ti&#xE7;&#xE3;o (*ELS**, 2006; MALERB*, 2002, 2003).
</line>
<line>
* terceiro conju*to de el*mento* trata das institui&#xE7;&#xF5;es que *e**m as in-
</line>
<line>
ter*&#xE7;&#xF5;es e*tre os ag*ntes * p*dem ser normas, rotinas, h&#xE1;bit*s, p***icas, regras, leis,
</line>
<line>
ent*e outras, ressaltand*-s*, ainda, as *ela&#xE7;&#xF5;e* entre *s **st*tui&#xE7;&#xF5;es *aciona*s e as
</line>
<line>
setoria*s, uma *** que as p*imeiras exercem in*lu&#xEA;ncia *m diferentes &#xE2;m*itos n*s
</line>
<line>
**versos setores d* uma na*&#xE3;* (MALERBA, 2003). As *nstitu*&#xE7;&#xF5;es seto*iais podem
</line>
<line>
ser res*ltado de uma decis&#xE3;o delibe*ada pelas empresas ou outra* organiza&#xE7;&#xF5;es o*
</line>
<line>
surgir*m sem pr*vis*o das intera&#xE7;&#xF5;*s ent*e *s agente* (MALERBA, 2002).
</line>
<line>
Segundo *r*eman (20*4) e Jo*ns*n, Edquist e Lundv*ll (2003), no sis-
</line>
<line>
tema d* inova*&#xE3;o &#xE9; impo*ta*te o ac&#xFA;mulo de tecnolo*ias por m*io de *m* combi-
</line>
<line>
na*&#xE3;o de t*cno*ogias importadas com a*i*id*des locai* e pol*ticas *roativas inter-
</line>
<line>
vencioni*ta* para promov*r *s ind*strias *m i*&#xED;ci* de desenvolviment*. Com isso,
</line>
<line>
atenta-se *ara o fato de qu* &#xE9; necess&#xE1;rio con*truir uma infr*e*trutura e insti*ui&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
em ve* de p*omover a ac*mula**o de "capital intelectual" * us&#xE1;-la para *nduzi* *
</line>
<line>
dese*volvimento da *conomia e n&#xE3;o a*enas esperar pela resolu&#xE7;&#xE3;o dos p*oblemas.
</line>
<line>
Essa ab*rdagem &#xE9; enf&#xE1;tica no sentido da interdepend&#xEA;**ia e ** n&#xE3;o line-
</line>
<line>
aridade, uma ve* qu* * base*da no entendimento de que as empresas normalmente
</line>
<line>
n&#xE3;o inovam isolad*me*t*, mas *m intera&#xE7;&#xE3;o ma*s *u menos pr*xim* com outras
</line>
<line>
organiza&#xE7;&#xF5;es por meio *e rela&#xE7;&#xF5;es complexas baseada* nos pr*n*&#xED;*ios da reci*ro*i-
</line>
<line>
dade e nos mecanis*os dos c&#xED;rcu**s de feed*a*k (JOHNSON; E*QUIS*; *UND-
</line>
<line>
VALL, 2003). Entend*r * inova&#xE7;&#xE3;o por uma vis&#xE3;o si*t&#xEA;m*ca, portanto, &#xE9; enxergar o
</line>
</par>
<par>
<line>
30*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Andr*a Torre* Barros *atinga de Mendon&#xE7;a, Ana Paula Mussi Szabo Cherobim, Sieglinde Kindl da *unha
</line>
<line>
processo como * integr*&#xE7;&#xE3;* entre *m**es*s em *ma complexa rela&#xE7;&#xE3;o econ&#xF4;mica e
</line>
<line>
s*cial *om o meio em *ue e*t&#xE3;* i*seridas (CASSIOLATO; LASTRES, *000).
</line>
<line>
* S*ST*NTAB**ID*DE E INOVA&#xC7;&#xC3;O: * CONC**TO EMER*ENTE
</line>
<line>
DA E*OI*OVA&#xC7;&#xC3;*
</line>
<line>
Blackburn (2007) e Carri*o-**rmosilla, Gonzal*z e K*nnola (2009)
</line>
<line>
*iscutem alguns aspectos *el*ci*nados ao hist&#xF3;rico da t*m&#xE1;tica da *ustentabi*i-
</line>
<line>
dade, referindo-se &#xE0; Confer&#xEA;nc*a par* o Dese*vol*imento Human*, *as Na&#xE7;&#xF5;e*
</line>
<line>
Uni*as, em Estocolm* 1972, como o even*o de surgimen*o do con*eito. Col**am-
</line>
<line>
-se tamb*m, eventos de desastr*s amb*en*a*s, com* o d*rramamento de &#xF3;le* no
</line>
<line>
Alas** e o ac*dente n**lear em Chernob*l, p*ra m*st*ar o p*no d* fun*o do tema
</line>
<line>
p*lo m*ndo. Al&#xE9;m disso, *ues*&#xF5;es sociais co*o a *egrega&#xE7;&#xE3;o raci*l e o Apart*eid,
</line>
<line>
na &#xC1;frica *o *ul, tamb&#xE9;m s&#xE3;o d*scutidas no &#xE2;mbito *a sust*ntabilidade.
</line>
<line>
Es*as quest&#xF5;es foram de**tidas p*la Co**ss&#xE3;o de Bru*tdla*d, qu* em
</line>
<line>
198* publicou u* rel*t&#xF3;r*o com uma defini&#xE7;&#xE3;o p*r* o te*mo s**tent*bi*ida*e, afir-
</line>
<line>
mand* que *la &#xE9; o d**envol*imento que b*sca sa*isfa*e* *s necessidades d* **esen-
</line>
<line>
*e sem comp**meter a cap*cidade das gera&#xE7;&#xF5;e* futur*s d* s*prir su*s **&#xF3;prias ne-
</line>
<line>
*essidade* (BARBIERI, 2*07; BLACKBURN, 2007; FUSSLER; JA*ES, 199*).
</line>
<line>
Percebe-s*, *inda, o*tr*s defini&#xE7;&#xF5;es e prop*stas *ara a *onceitua&#xE7;&#xE3;o *a
</line>
<line>
s*stentabilidade, c*mo o conceito do Tr**le Bottom Line (TBL), e* 1997, por *ri-
</line>
<line>
ton *ohn Elkin*ton, em que foi pr*posto que para s* *lcan&#xE7;ar a sust*ntab*l**ade
</line>
<line>
* n*c**s&#xE1;r*o al***&#xE7;ar n&#xE3;o apenas o d*senvolvimento econ&#xF4;mi**, mas o desempe-
</line>
<line>
nh* ambiental e s*cial. Esse *onceit* foi publica*o tamb&#xE9;m em 2000, 2002, pelo
</line>
<line>
*lobal Report**g Initiative (GRI), no Rel*t&#xF3;rio de Sustentabilida*e (BA**IERI et
</line>
<line>
*l., 2010; BLACKBURN, 200*; VAN MARREWIJK, 2003).
</line>
<line>
Apes*r dessa proposi*&#xE3;o, &#xE9; *if&#xED;cil *ncontrar na lit*r**ura aspecto* de
</line>
<line>
mensura&#xE7;&#xE3;o consol*dados sobre cada um desses pilares. S&#xE3;o encontrad*s *ropos-
</line>
<line>
tas, como a *e Savitz e Web** (2*06), *m que ** autores abordam para * pi*ar eco-
</line>
<line>
n&#xF4;mico aspectos com* vend*s, receitas, r*tornos *o*re investimentos, impostos
</line>
<line>
pa*os, *luxos monet&#xE1;*io* e *ria&#xE7;&#xE3;o de *mpregos. Para * *ilar a**i*ntal, os autor*s
</line>
<line>
prop&#xF5;em mensurar aspec*o* com* a qual**ade do ar, qualidade da &#xE1;gua, uso d*
</line>
<line>
ene*gia e p*odu&#xE7;*o de li**. E *ara o pilar social alguns aspectos pro*o*tos por
</line>
<line>
Sa*itz e W*b*r (2006) s&#xE3;* a* pr&#xE1;ticas *e emprego, os *mpactos n* comunida*e,
</line>
<line>
direitos humanos e a *esp****bilidad* na produ&#xE7;&#xE3;o.
</line>
</par>
<par>
<line>
3*0
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Si*te*as setoriais de inova*&#xF5;es su**ent&#xE1;veis....
</line>
<line>
A rela&#xE7;&#xE3;o da inova&#xE7;*o com a sustentabilidade ** destac*u efeti**m*n*e em
</line>
<line>
1996, com a *ublica&#xE7;*o do li*r* "Dr*v*ng Eco-in**vation", em que Fu*sl*r e James (*996)
</line>
<line>
introduziram o conceito *a ec*inova*&#xE3;* a p*rtir de uma persp*c*iva da sust*ntabilida-
</line>
<line>
de **e envol*e tr&#xEA;s "es***ilidades": a es*a**lid**e ec*l&#xF3;gica relacion*da *o funciona-
</line>
<line>
m*nto cont&#xED;nuo d* sistema natural e ao forne**mento d* q*ali*ad* na cadeia alimentar
</line>
<line>
da &#xE1;gua e *o ar; a estabilidade de recursos r*l*cionada &#xE0; *cessibili*ade da humanid*de
</line>
<line>
aos requi**tos f&#xED;sicos e ma*eriais em quanti*ad*s nec*ss&#xE1;rias e a custos razo&#xE1;veis; e *
</line>
<line>
e*tabilidade socioecon&#xF4;mica, em que a po*ula&#xE7;&#xE3;* n&#xE3;o &#xE9; pega pelo *e**mprego, alta cr*-
</line>
<line>
mi*alida** e *esiguald*des exce*sivas em re*da e sa&#xFA;**. Ass*m, * pobreza &#xE9; a gr*nde
</line>
<line>
*me*&#xE7;a para a estabilid**e socioecon&#xF4;mica (*USSLER; JAMES, 199*).
</line>
<line>
&#xC9; importante *cresce*ta* que a estabi*idad* de recursos sign*fi*a o uso
</line>
<line>
eficiente de recursos *m bens e *ervi&#xE7;os; a estabilidade socioecon&#xF4;mica pode *er
</line>
<line>
*ra*uzida em termos de fornecer produtos e serv*&#xE7;os que pod*m ser co**umidos
</line>
<line>
por todos e que melh*ra * qualidade de v*d* e a es*ab*lidade ec*l&#xF3;gica *e traduz
</line>
<line>
no co*c*ito de cui**do am*iental (FUS*LER; JAMES, 1*9*).
</line>
<line>
&#xC9; poss*vel *estacar, ainda, qu*nto &#xE0; rela&#xE7;*o entre inov*&#xE7;&#xE3;o * sustentabili-
</line>
<line>
dade, que esta ocorre em uma *ers*ectiva de desenvolvimento de produtos e ser*i&#xE7;os
</line>
<line>
que a*i*ionam va*o* aos cons*midores, redu*indo os imp**tos ambi*n*ais d*s ati-
</line>
<line>
vidades *con&#xF4;micas, al*an&#xE7;ando *&#xED;veis mais elevados de efic*&#xEA;ncia ambiental e *e
</line>
<line>
pr*du*&#xE3;o mais limpa (ORGANI*A&#xC7;&#xC3;O PA*A C*OP*RA*&#xC3;O E DESENVOLVI-
</line>
<line>
MENTO ECON&#xD4;M*C*, 20*9; KEMP; FO*ON, 2007; FUSSLER; JAMES, 1*96).
</line>
<line>
A *isc*s*&#xE3;o a respeito *o t*ma tamb&#xE9;* foi fei** pelo Env*r*nmmental
</line>
<line>
Te*hnology Action Plan (E**P), em 2004, pro*ondo como conc*ito de *coi*ova-
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;o como a busca por pro*u*ir, ass*mil*r ou explorar "[...] n*vos *rodutos, pro-
</line>
<line>
c*ssos p**dut*v**, *ervi*os o* m*todo* de gest&#xE3;o e neg&#xF3;ci*s, cujo *bjetivo, por
</line>
<line>
todo ciclo de vida, &#xE9; prevenir ou r*duzi* su*stancialmente *iscos a*bienta*s, po-
</line>
<line>
*ui*&#xE3;o e outros impactos *egati*os no uso de recursos." (ORGANIZA&#xC7;&#xC3;O PARA
</line>
<line>
C*OPERA&#xC7;&#xC3;O E DESENVOLVIMENTO EC*N&#xD4;MI**, 2009, p. 38).
</line>
<line>
A partir da concep&#xE7;&#xE3;o d* diferentes autores que abordam a rela&#xE7;&#xE3;o en-
</line>
<line>
tre ino*a&#xE7;&#xE3;o e sustent*bilid*de, a*rese**a-s* na s**&#xE3;o segui*te a discu*s&#xE3;o quanto
</line>
<line>
&#xE0;s tipologias e aos aspectos a mensurar desse c*nceito emerg**te.
</line>
<line>
4 T*POLOGIAS E CLA*SIFICA&#xC7;&#xD5;ES DE AN&#xC1;LISE DE ECOINOV*&#xC7;&#xC3;O
</line>
<line>
Di**rsos autor*s abo*dam de **rma d*reta e indireta a re*a&#xE7;&#xE3;o entre
</line>
<line>
in*va&#xE7;&#xE3;o e sustentabilidade, com* **rrillo-Herm**illa, Gonzalez e Konnola
</line>
</par>
<par>
<line>
31*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<table>
<column>
<row>
A*dr&#xE9;a T*rres Bar*os *atinga de Mendon&#xE7;a, Ana P*ula Mussi Szabo Cherobim, Sieglin*e Kindl da *unha 
</row>
<row>
(**09), Foxon e Ander*en (2009), Arundel e Kemp (2009), Organ*za&#xE7;&#xE3;o para *o- 
</row>
<row>
opera&#xE7;&#xE3;o e Desenv*lvimento Econ&#xF4;*ic* (*009), Andersen (2*06, 2008), Reid e 
</row>
<row>
Miedzin*ki (200*), Kemp * Foxon (*007) e Rennings (1998), todo* v*ltados a esta 
</row>
<row>
rela&#xE7;&#xE3;o * partir de uma vis&#xE3;o evolucion*ri* da inova&#xE7;&#xE3;o * da sust*ntabilidade. 
</row>
<row>
Rennin*s (1**8) aborda p*rs*ectivas di*tinta* relacionadas &#xE0; ecoinova&#xE7;*o 
</row>
<row>
*a e*onomi* ne*cl&#xE1;ssica, em *ue se predomina a e**nom*a *mbiental e *e re*ursos 
</row>
<row>
com a s*perioridade dos inst*ume*tos de mercad* e a eco*n*va&#xE7;&#xE3;o em uma aborda- 
</row>
<row>
ge* coe*olucion&#xE1;ria, interessada nos *roce*so* de trans*&#xE7;&#xE3;o e aprend*zado. A passa- 
</row>
<row>
ge* de *ma a*ordagem pa*a a *u*ra mo*ificou a forma de enxergar as*ec*os c*mo 
</row>
<row>
as *x*ernali*ades, que na e*onomia ne*cl&#xE1;ssic*, s*gundo Renn**gs (1998), podem s*r 
</row>
<row>
estimuladas posi*ivamente p*los **canismos de regula&#xE7;&#xE3;o, ou *ol&#xED;tica* *e inova&#xE7;&#xE3;*, 
</row>
<row>
e*qu*nto na a*o*dag*m de coevolu&#xE7;&#xE3;o *assasse a importar tamb&#xE9;m para as inov*&#xE7;&#xF5;e* 
</row>
<row>
sociais e institucion***, ou s*ja, co*nvolve nessa ab*r*ag*m os sistemas social, insti- 
</row>
<row>
tucional e ecol&#xF3;gi*o, *essaltando ainda a intera&#xE7;*o entre eles. 
</row>
<row>
*iant* des*a perspectiva, Rennings (1*98) des*aca q*e as ecoi*ova&#xE7;&#xF5;*s 
</row>
<row>
podem ser *e na**reza *ecnol&#xF3;*i*as, *u*ndo re*acio*adas * tecnologias preventi**s 
</row>
<row>
e cur*t*vas; de nature*a organi*acionais, qu*ndo relaci*nadas &#xE0; mudan&#xE7;a nos ins- 
</row>
<row>
tru*entos d* ges*&#xE3;o; de nat*reza s*ci*is, voltad*s &#xE0;s mudan&#xE7;as no *omportamento 
</row>
<row>
e estil* de vi*a dos co*sumidores; e as d* natureza institucionai*, relaci**adas * 
</row>
<row>
cri*&#xE7;&#xE3;o de redes loca** e ag&#xEA;ncias, governan&#xE7;a global e *om&#xE9;rc*o *nternacional. 
</row>
<row>
Autores c**o Kemp e Foxon (*007) fazem uma revis&#xE3;o das defini&#xE7;&#xF5;es e 
</row>
<row>
prop*em que a eco**ova&#xE7;&#xE3;o n&#xE3;o env*lv* *omente a redu&#xE7;&#xE3;o *e impactos amb*e*- 
</row>
<row>
ta*s, m** qu* busq*e a p*odu*&#xE3;o, a apl*ca&#xE7;&#xE3;* *u a explor*&#xE7;*o d* um bem, servi- 
</row>
<row>
&#xE7;o, *ro*ess* produtivo, es*rutura organizacional e *odelo de ges*&#xE3;o nov* para a 
</row>
<row>
empre*a *u consu*idor e que tenha co*o *esultado, ao longo do *i*lo de vi*a, a 
</row>
<row>
redu&#xE7;&#xE3;* de riscos *mbie**ais, *ol*i&#xE7;&#xE3;* e **pactos negativos *o uso de recursos 
</row>
<row>
e* compara&#xE7;&#xE3;o c*m alter*ativas ant**iores. 
</row>
<row>
Kemp e Foxon (2007) abo*dam u*a tax*nomia *e eco*nova&#xE7;&#xF5;es que 
</row>
<row>
se ass*m*lham ao traba**o publicad* po* Andersen (200*), cla*s*fic**do-as e*: 
</row>
</column>
<par>
<line>
a)
</line>
<line>
Tecnologias ambientais: como c*ntrole da pol*i&#xE7;&#xE3;o, t*c*o*ogias
</line>
<line>
mais limp*s, pr**es*os tecnol&#xF3;gicos mais limpos e as*ectos rela-
</line>
<line>
ciona*os ao controle d* *arulh* e de gastos d* &#xE1;g*a;
</line>
</par>
<column>
<row>
b) Inova&#xE7;&#xF5;es o*gani*a&#xE7;&#xF5;es p*ra o meio ambient*: m&#xE9;*odos e sistema* de ge*- 
</row>
<row>
*&#xE3;o p*ra lidar *om proble*as am**ent*is na produ&#xE7;&#xE3;o e *os produtos; 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
31*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*istemas se*oriais de inova&#xE7;&#xF5;es sustent&#xE1;*eis....
</line>
</par>
<par>
<line>
c)
</line>
<line>
I*ov*&#xE7;&#xE3;o e* produtos o* ser*i&#xE7;os: relaci*nada &#xE0; melho*ia de pro-
</line>
<line>
dutos ou s*rvi&#xE7;os b*n&#xE9;fic*s a* *eio ambiente;
</line>
</par>
<par>
<line>
d) Si*te**s ver*es de inova&#xE7;&#xE3;o: **lacionados a *istemas alternativo*
</line>
<line>
de pro*u&#xE7;&#xE3;o e co*sumo.
</line>
</par>
<par>
<line>
Anders*n (2008) afi*ma que a ec*inova&#xE7;&#xE3;o &#xE9; u* tema *om*lexo *
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
dif&#xED;*il d**ini*&#xE3;* em *ecorr&#xEA;nc*a da *ua subjetivi*ade e &#xE9; conceituada pelo autor
</line>
<line>
como uma in*va&#xE7;&#xE3;* que tem capacidade de atrair r*nta***idade verde n* merca-
</line>
<line>
do, focando a pesquisa no grau em que os problemas ambie*tais se torn*m int*-
</line>
<line>
grad*s *o p*ocesso econ&#xF4;m*co e coloca*do a fi**a como *entro *e an&#xE1;*ise. Para
</line>
<line>
tanto, Andersen (20*8) pro*&#xF5;e uma ta**nomia refletindo os d*fere*tes pap&#xE9;is *e
</line>
<line>
u* mercado verde, sugeri*do:
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
a) 
</row>
<row>
b) 
</row>
<row>
c) 
</row>
<row>
d) 
</row>
<row>
e) 
</row>
</column>
<column>
<row>
ecoi*ova*&#xF5;es a*d-on: relacionadas * p*odutos, tecnologias e *ervi- 
</row>
<row>
*os que melho*am o desempen** ambiental dos consumidor**; 
</row>
<row>
eco*nova&#xE7;&#xF5;es i*teg*adas: faz*m tanto o pr*cesso produti*o *uanto 
</row>
<row>
o *ro*uto mais ecoef*cie*te ("*i*po") *m rela&#xE7;&#xE3;o a*s seus sim*la- 
</row>
<row>
*es; 
</row>
<row>
e*oinov*&#xE7;&#xF5;*s *e produtos alternativos: representa* um* *ova *r*- 
</row>
<row>
jet&#xF3;ria tecnol&#xF3;*ica de ino*a&#xE7;&#xF5;es r*dicais e n&#xE3;o s&#xE3;o inova&#xE7;&#xF5;es mais 
</row>
<row>
limpas que se*s produtos similar*s, mas oferecem uma *olu&#xE7;&#xE3;o di- 
</row>
<row>
f*r*nte * m*is ambientalme**e ef*ci*nte *m compara&#xE7;&#xE3;o *os p*o- 
</row>
<row>
dutos **istent**; 
</row>
<row>
e*oinova&#xE7;&#xF5;es macro-organizacionais, ou novas estrutu**s organi- 
</row>
<row>
za*iona*s: repre*entam uma nova *orma ecoe*ic*ent* *e organi*ar 
</row>
<row>
a soci**ade, ou seja, novas formas de or*aniza&#xE7;&#xE3;o da produ*&#xE3;o e 
</row>
<row>
consumo em um n&#xED;v*l ma*s *istem&#xE1;t*co; 
</row>
<row>
ecoinova&#xE7;&#xF5;es de prop&#xF3;sito **r*l: se re*erem * *ecnologi*s de p*op&#xF3;- 
</row>
<row>
sitos gerai* **e a*etam a e*on*mia e o *rocesso de ino*a&#xE7;&#xE3;o. 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
**id e Mied*inski (2008) tra*em u** abo*d*gem *iferenciada identifi-
</line>
<line>
cando tr&#xEA;s *&#xED;ve*s d* an*lise da **o**o*a&#xE7;&#xE3;o: n&#xED;vel micro, *eso e macro. Segun*o
</line>
<line>
** *u*o*es, o n&#xED;v*l micro *borda quest&#xF5;es rel*cionadas ao p*od*to e ao servi&#xE7;o,
</line>
<line>
aos processos e &#xE0; e*presa; o n&#xED;vel meso de*taca aspectos d* s*to*, da cadeia de f*r-
</line>
<line>
necimento, da reg*&#xE3;o espec&#xED;fi*a e do s*stema de p**duto e servi&#xE7;o, *; o *&#xED;vel *a-
</line>
<line>
cr* est&#xE1; relac**n*do &#xE0; economi* como um tod*, &#xE0;s n*&#xE7;*es * aos bloco* *con&#xF4;mi*os
</line>
</par>
<par>
<line>
313
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<table>
<column>
<row>
An*r&#xE9;* Torres Barro* Batinga *e Me*don*a, Ana Pau*a Mussi Szabo Cherobim, Si*glinde Kin*l da Cunha 
</row>
<row>
(REI*; MI*DZINSK*, 2008). Para cada *m dess*s n&#xED;ve*s o* au*ores d*stacam 
</row>
<row>
i**icadore* mensur&#xE1;vei* espec&#xED;ficos, abordados *a s*&#xE7;&#xE3;o segu*nte de*te tra*alh*. 
</row>
<row>
Carrillo-*erm*silla, Gonz*lez * Konn*l* (200*) a**rd*m uma *i**lo- 
</row>
<row>
g*a mais esp**&#xED;f*ca conceituando eco*n*va&#xE7;&#xE3;o co** um pro*esso d* *udan&#xE7;a sis- 
</row>
<row>
t&#xEA;mica te*nol&#xF3;gica e/*u social qu* consiste em uma *nve**&#xE3;o para mudan&#xE7;a e sua 
</row>
<row>
aplica&#xE7;&#xE3;o pr&#xE1;t*ca **lhorando o dese*penho *mbienta*. Os autores d*ferenciam 
</row>
<row>
quatro dimens**s *a ecoinov*&#xE7;&#xE3;o: dimens&#xE3;o *e design, do usu*rio, de *roduto/ 
</row>
<row>
servi&#xE7;o e do p*pel da g*v*rna*&#xE7;a. A dimens&#xE3;o do design s*ger* tr&#xEA;s *bordage*s 
</row>
<row>
par* ide*tifi*ar o papel e o impa*to das ecoinov*&#xE7;&#xF5;es, *endo: 
</row>
</column>
<par>
<line>
a)
</line>
<line>
Adi&#xE7;&#xE3;o *e *omp*nentes: busca *me*izar e reparar i*pacto* *e**-
</line>
<line>
tivos sem necessar*amente mudar o pro*esso * o sis*ema que pro-
</line>
<line>
duz o proble*a;
</line>
</par>
<column>
<row>
b) A m*dan&#xE7;a no subsistema ou *olu&#xE7;&#xF5;es ecoefic*e*tes e a otim*za&#xE7;*o 
</row>
<row>
do su*sis*ema: com o *bjetivo d* melhorar o desemp*nho ambiental, 
</row>
<row>
reduzind* impa*tos negativos pe*a cria&#xE7;&#xE3;o de mais ben* e servi&#xE7;os e*- 
</row>
<row>
q*anto fa*em me*os uso de *ecurs*s e criam meno* lixo e p*lui&#xE7;&#xE3;o; 
</row>
<row>
c) *udan&#xE7;a no sistema: *elac*onada *o redesenho do si*tema e mu- 
</row>
<row>
dan&#xE7;a* *os seus component*s, voltando-se tanto par* os im*act*s 
</row>
<row>
negativos quanto para os positivos. 
</row>
<row>
A segunda dimens&#xE3;o, a dimens&#xE3;* do usu&#xE1;*io, busca *n*olver os usu&#xE1;rios 
</row>
<row>
de mod* a s* benefi*iarem d* sua cr*a*ividad* * se assegurar*m que eles *&#xE3;* aceitar 
</row>
<row>
* assumir os nov*s produtos e servi&#xE7;os, i**lu*nd* a abordagem de **senvolviment* 
</row>
<row>
do prod*to o* servi&#xE7;* e a aceita&#xE7;&#xE3;o, envolvendo * mud*n&#xE7;a n* c*mpor*a*en*o do 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
usu&#xE1;rio. A di*ens&#xE3;o do produto/servi&#xE7;o **vo*ve maneir* pela q*al a* empresas  a 
</line>
<line>
cri*m valo* agrega*o co* seus *rodutos, pro*es*os e servi*os * aborda a *udan&#xE7;a n*
</line>
<line>
entre*a do* produtos/se*vi&#xE7;*s e a m*d*n&#xE7;a na rede de valor e de outras r*la&#xE7;&#xF5;es. Por
</line>
<line>
fim, a dimen*&#xE3;o d* governan&#xE7;a se *efere a todas as novas solu*&#xF5;e* institucionais e or-
</line>
<line>
g*nizacionais para r*solver conflitos *o*re recursos a*bi*ntais tanto n* se*or p&#xFA;blico
</line>
<line>
qu*n*o p*iva*o (**RR*LLO-HER*OSIL*; GONZALEZ; KONNOLA, 2009).
</line>
<line>
A mensu*a&#xE7;*o da ecoin*va*&#xE3;o se configura com* ** d**afio *u*stan-
</line>
<line>
ci*l, u*a vez q*e req*er medidas co**en*es **fi*idas, conside*ando-*e a* abord*-
</line>
<line>
gens tradicionais, c*mo os estu*os em inova&#xE7;&#xE3;o * a economia ambien*al. Assim,
</line>
<line>
* des*fio *onsiste em combinar dois importantes *odelos no desenvolvimento
</line>
<line>
da ec*inov*&#xE7;*o: sistema ou *adeia d* inova*&#xE3;o e a *ecnologia **biental, vista de
</line>
<line>
uma p*rspectiva mai* ampla (RE*D; MIEDZINSKI, 2008; A*DERSEN, 2006).
</line>
</par>
<par>
<line>
314
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Sistemas set*riais de *n*v*&#xE7;&#xF5;es suste*t&#xE1;v*is....
</line>
<line>
Pa*a Andersen (2*06), os prin*i*ais problemas se e*contram na de*ini-
</line>
<line>
&#xE7;&#xE3;* e na operaciona*iza&#xE7;&#xE3;* da *c*in*va&#xE7;**, p**s estas n&#xE3;o s&#xE3;o c*aras e as perspe*-
</line>
<line>
tivas d* sistema *&#xE3;* *eixadas de lado. Dessa for*a, acrescenta que as ques*&#xF5;es re-
</line>
<line>
*ac*onadas &#xE0; cadeia de inova&#xE7;&#xE3;o e ao sistema de inova&#xE7;&#xE3;o devem *e* combinad*s;
</line>
<line>
as *n&#xE1;l*ses de *e*or*s espec*ficos s&#xE3;o centrais para * com*ara&#xE7;** internaci*nal.
</line>
<line>
A*esa* dos *esafios, a mens*ra&#xE7;&#xE3;o da ecoinova&#xE7;*o *uxilia na avalia&#xE7;&#xE3;o do
</line>
<line>
prog*esso em v&#xE1;ri*s catego*i**, como n* aces*o a de que forma os pa*ses l**am na
</line>
<line>
pro***&#xE3;o da ecoino*a&#xE7;&#xE3;*, ou quanto do *rogresso dos pa&#xED;se* est&#xE1; dissociado da de-
</line>
<line>
gra*a&#xE7;&#xE3;o ambiental e pe*m*te ainda a an&#xE1;lise dos dir*cionadores da e*oino*a&#xE7;&#xE3;* e
</line>
<line>
as con*equ&#xEA;ncias econ*micas e ambientais (ARUNDE*; *E*P, *0*9; ORGANI-
</line>
<line>
ZA&#xC7;*O PAR* **OPER*&#xC7;&#xC3;O E DES*NVOLVI*ENTO E*ON&#xD4;M*CO, 20*9).
</line>
<line>
*ess* sen*ido, os principais benef&#xED;cios de me**urar a ecoinova&#xE7;&#xE3;o se re-
</line>
<line>
l**ionam &#xE0; ajuda aos tomadores de decis&#xE3;o p&#xFA;blica para que ent*n*am, a*alisem
</line>
<line>
e comparem a tend&#xEA;ncia *eral da ativ*dade *a ecoi*ov**&#xE3;o bem c*mo a tend*nci*
</line>
</par>
<par>
<line>
em p*odutos esp*c&#xED;*icos; ajuda
</line>
<line>
os t**adores de decis*o p&#xFA;blicos a identifica-
</line>
</par>
<par>
<line>
rem dire*ionadore* e barreiras para a ecoi*ova&#xE7;*o; ***sibiliza&#xE7;&#xE3;o &#xE0; ecoi*ova&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
d*s princi*ais stake*ol*ers e o en*oraj*mento &#xE0;s empres*s para que aumentem os
</line>
<line>
es*or&#xE7;os *ara a ec*in*va*&#xE3;o; aju*a par* a soci*dade em dissocia* o crescime*t*
</line>
<line>
econ&#xF4;mico da degra**&#xE7;&#xE3;o ambiental; e tornar os consumidor** mai* preocupad*s
</line>
<line>
c** as diferen&#xE7;a* nas con**qu&#xEA;ncias ambientais caus*d** por produ*os e estil*s
</line>
<line>
de vida (AR*N*EL; KEMP, 2009; ORGANIZA&#xC7;&#xC3;O PARA COOPERA*&#xC3;O E
</line>
<line>
DESENVOLVIMENTO ECO*&#xD4;MIC*, 2009).
</line>
<line>
Os i***cado*es relacionados &#xE0; ecoinova&#xE7;*o s&#xE3;o i*dicadores de resposta que
</line>
<line>
mensuram * desenvolvimento soc*al na eco**ova&#xE7;&#xE3;o em diferente* n&#xED;veis e se *if*ren-
</line>
<line>
ciam dos indicadores ambientais t*a**cionais *ue foca* e**enc*almente em *ensu*ar
</line>
<line>
o estado do ambiente (&#xE1;gua, s*lo e ar) e a *co**ic*&#xEA;ncia (*NDERSEN, 2006).
</line>
<line>
O autor aborda, t*mb&#xE9;m, tr&#xEA;s c**ju*tos de el*mentos que pod*m ser u*i-
</line>
<line>
l*zados par* m*nsurar a e*o*n*va&#xE7;&#xE3;o. O pri*eiro se refere aos obje**s da *nova&#xE7;&#xE3;o,
</line>
<line>
a cadeia, ou seja, *s a*ividades d* *n*va&#xE7;** d*sde a *dei* at&#xE9; a g*r*&#xE7;&#xE3;o para a cria&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
de va*or, cobrind* ind*c*dores com* "comp*t&#xEA;ncias" (inv*stimento* em P&#x26;D, ha-
</line>
</par>
<par>
<line>
bili*ad*s educa&#xE7;&#xE3;o e desenvolvimen*o organi**cional), result*d*s da inova&#xE7;&#xE3;o  e 
</line>
<line>
(ecoefic*&#xEA;ncia e a**lise setorial e *atentes) e a penetra&#xE7;&#xE3;o no mercado (m*rket shar*).
</line>
<line>
O segu**o elemen*o se ref*re ao* t**as da inova&#xE7;&#xE3;o e a*orda * n&#xED;v*l ve*de dos
</line>
<line>
atore*/i*s*itui&#xE7;&#xF5;es no sistem* de ino**&#xE7;*o, considerando elementos como o desen-
</line>
<line>
volvimento o*ganizacio*al, o *coempreendedo*i*mo, i**ti*u*&#xE7;&#xF5;es d* conhecimento
</line>
<line>
e educa&#xE7;&#xE3;o, o *ompartilhamento de conhecime*to e o e*tabeleci*e**o *e i*s*i*ui-
</line>
</par>
<par>
<line>
315
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Andr&#xE9;a Torres Bar**s Ba*inga d* Mendon&#xE7;*, Ana Paula M*ssi Sza*o Cher*bim, Sieglinde *indl da Cunha
</line>
</par>
<par>
<line>
&#xE7;&#xF5;es e gover*an&#xE7;a. O te*ceiro * &#xFA;ltimo conjunto d* elementos &#xE9; a *axono*i*  da 
</line>
</par>
<par>
<line>
eco*nov***o, em que &#xE9; quest*onado o fato *e existire* muitas tipologias d*fusas e
</line>
<line>
q*e n&#xE3;o s&#xE3;o *laras, al&#xE9;m de foca*em no grau em que os produ*os c*ntribuem par* a
</line>
<line>
mel*oria ambi*nt*l, e* ve* de analisar como eles funci*nam no m*rcado.
</line>
<line>
Outr*s aspect*s de mensura*&#xE3;o s&#xE3;o descr*tos por Arundel e Kemp (2*09) e a
</line>
<line>
Organiza&#xE7;*o par* Coopera&#xE7;&#xE3;* e Desenvolvi*ento E*on&#xF4;m*co (2009) div**indo e* tr&#xEA;s
</line>
<line>
n&#xED;vei* de eleme*to*: * nature*a e a esca*a de uso da *coinova&#xE7;&#xE3;o, dir**ionadores e bar-
</line>
<line>
reir** da ecoinova&#xE7;&#xE3;o e os efeitos. Quan*o &#xE0; na*ureza d* ecoinov*&#xE7;&#xE3;o, os a*to**s abor-
</line>
<line>
*am duas class*f*ca*&#xF5;e*, * da Organiza&#xE7;&#xE3;o para C*op*ra&#xE7;&#xE3;o e D*senvolv*mento Eco-
</line>
<line>
*&#xF4;mico que *ivide as categorias em "gest&#xE3;o da polui&#xE7;&#xE3;o", "*ecnolog**s e produtos mais
</line>
<line>
l*mp*s" e "gest&#xE3;o d* recurso*", e a clas*ific*&#xE7;&#xE3;o do programa *ens**ing E*o-in*ov*tion
</line>
<line>
** Uni&#xE3;o Europeia que fa* * classifica&#xE7;&#xE3;o em "tecn*logias am*ient**s", "ino*a&#xE7;&#xE3;o or-
</line>
<line>
**niz*cional", "inova&#xE7;&#xE3;o em produt** ou servi&#xE7;os" e "sis*ema* ver*e de *nova&#xE7;&#xE3;o".
</line>
<line>
Em rela&#xE7;&#xE3;o aos direcionado*es, s&#xE3;o dest**ados os meca*ismos ** re*ul***o, a deman-
</line>
<line>
da *os u*u&#xE1;rios, novos merca*o*, redu&#xE7;&#xE3;o de custos e i**gem, *, quan** &#xE0;s bar*eiras,
</line>
<line>
d*s*acam-se as econ&#xF4;micas, as de r**ula*enta&#xE7;&#xE3;o e padr&#xF5;es, os esfor&#xE7;os insu**ci*nt*s de
</line>
<line>
pe*quis*, c*pi**l de risco *is*on&#xED;*el ina*eq*ado e a fal*a *e dema*da de *ercado. Por
</line>
<line>
fim, ** efeitos d* ecoinova&#xE7;*o podem est*r relacionad*s &#xE0; econ*mia como cresc*me*to
</line>
<line>
e *mpregabilidade, efeit*s micro e mac**, como redu&#xE7;&#xE3;o d* **stos e comportamen*os
</line>
<line>
do n&#xED;v*l micro influe**iados pel* n*v*l *acro, co*o *axas e r*g*la&#xE7;&#xF5;e*.
</line>
<line>
Amba* as publica&#xE7;&#xF5;es ab*rda* *ontes *e dados para m*nsurar a ecoino-
</line>
<line>
va&#xE7;&#xE3;o dividin*o em quatro categorias (A*UN*EL; KEMP, 2009; ORGANIZ*-
</line>
<line>
&#xC7;&#xC3;O PARA **OPER**&#xC3;O E DESENVOL*IMENTO EC*N&#xD4;M*CO, 2009):
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
*) 
</row>
<row>
b) 
</row>
<row>
c) 
</row>
<row>
d) 
</row>
</column>
<column>
<row>
As medida* de e*trad*: *a*tos com P&#x26;*, pes*oal n* P&#x26;D, outros 
</row>
<row>
gast*s com inova&#xE7;&#xE3;o; 
</row>
<row>
As medidas de s*&#xED;da *nter*edi&#xE1;ri*: n&#xFA;mero de paten*es ou n&#xFA;me- 
</row>
<row>
*os e ti*os de publi*a&#xE7;&#xF5;es cien**fi*a*; 
</row>
<row>
As me*idas de sa*d*s di*etas: *&#xFA;mero de *n*va&#xE7;&#xF5;e*, des*ri&#xE7;&#xF5;es de 
</row>
<row>
inova&#xE7;&#xF5;es in*ividuai*, dados de vendas de n*vos produ*o*, etc.; 
</row>
<row>
As medidas de **pac*o in*ireto: muda*&#xE7;as *a efic*&#xEA;ncia dos re- 
</row>
<row>
curs*s e produtividade utilizando a*&#xE1;lise de decompos*&#xE7;&#xE3;o. 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
Conforme j&#xE1; discutido, Reid e Miedzinski (2008) *bord*m tr&#xEA;s n*veis de
</line>
<line>
ident*fi*a&#xE7;&#xE3;o da ecoinova&#xE7;&#xE3;* e para *ada um destes n&#xED;veis ab**dam t*mb&#xE9;m aspec-
</line>
<line>
tos e*pec&#xED;ficos par* s* mensur*r. No n&#xED;vel micro, os *uto*es destacam o perf*l da
</line>
</par>
<par>
<line>
316
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*istemas setoriais de inova&#xE7;&#xF5;es su*tent&#xE1;veis....
</line>
<line>
em***sa como at*vid*des de ecoin*va&#xE7;&#xE3;o (tipo de inova&#xE7;*o, **vel de n*vidad*, *etor
</line>
<line>
e ta*anho da em*resa) * * per*il da inov*&#xE7;&#xE3;*, *omo benef&#xED;cios da eco*nova*&#xE3;o e o
</line>
<line>
perfil da efici&#xEA;*cia da ec*inova&#xE7;*o. No *&#xED;vel meso, destacam-s* *ti*idades de ecoi-
</line>
<line>
nova&#xE7;&#xE3;o das empresas em diferentes setores, os gan*os de eco-efici*ncia nos seto-
</line>
<line>
res, cadei*s de valor, r*gimes tecnol&#xF3;g*cos * si*temas de pro*utos. Por fim, no n&#xED;vel
</line>
<line>
macro, s&#xE3;o ressaltados asp*ctos do sistema nacional de inova&#xE7;** e ecoinova&#xE7;&#xE3;o * *s
</line>
<line>
at**id*des de e*oinova&#xE7;&#xE3;o e econ*mi* (cres**me*to do PIB, em*regos, co**rcio,
</line>
<line>
*tc.), c*m*o*tam*nt* do con*um*d*r e amb*ente natural (limite de consumo de
</line>
<line>
*nergia e mat*riais, p*odu&#xE7;&#xE3;o de li*o, qualida*e da &#xE1;gua, solo e ar, etc.).
</line>
<line>
Percebe-*e, d*ante dessas di*cus*&#xF5;es *m* ga** de autor*s q*e discu-
</line>
<line>
te* aspect*s para ca*acterizar e m*nsurar a *coinova*&#xE3;*, evidenciand* que n&#xE3;o
</line>
<line>
existe u* conse**o entre ess*s abord*gens. A fim de tentar agrupa* e*s*s persp*c-
</line>
<line>
tivas e i*tegrar com a vis&#xE3;o s**t&#xEA;*ica da *no*a*&#xE3;o, aborda-se, na se*&#xE3;o *eguin**, a
</line>
<line>
rel*&#xE7;&#xE3;* entre e*ses conceit*s.
</line>
<line>
5 I**VA&#xC7;&#xD5;ES SUSTENT&#xC1;V*IS NO SISTEMA *ETOR*AL D* *NOVA&#xC7;&#xC3;O
</line>
<line>
Nes*e trabal*o, *oi *oss&#xED;vel *is*u*ir o con*eito de i*ova&#xE7;&#xE3;o *or u*a
</line>
<line>
persp*ctiva evolucion&#xE1;ria influencia*a pe*o trabalho *e Sch*mp*t*r (1985) e *o*
</line>
<line>
au*ores *omo Ne*son (2006), Lall (2005) e Johnson, Edquist e Lundvall (2003),
</line>
<line>
que dest*c*m a coe*olu&#xE7;&#xE3;o d*s tecnologi*s, empres*s e estrutura institucional
</line>
<line>
n**sa abor*agem.
</line>
<line>
Ne*se sentido, * **t*ressan*e ressaltar * manei*a com a qual as e*pre-
</line>
<line>
sas pa*sam a se relacionar co* outras de*t*o de um mesmo setor e, ainda, *om
</line>
<line>
institu*&#xE7;&#xF5;es *ue oferecem suporte a sua* ativ*dad*s, c*mo institui&#xE7;&#xF5;es de finan-
</line>
<line>
ciamento e pesqu*sas, e que **mb*m est&#xE3;o sob o regi*ento d* &#xF3;rg&#xE3;os e ag*ncias
</line>
<line>
*u* aplicam normas e le*s a es*as rela&#xE7;*es. Em *irt*de dessa din&#xE2;m**a, o e*tu*o
</line>
<line>
da *nova&#xE7;*o gan*ou *ova* pers*ectivas com a abordag** sist&#xEA;mica, destacand*
</line>
<line>
a impo*t&#xE2;nc*a no compar**lhament* de i*f**ma&#xE7;&#xF5;*s, talento* e *a**lidad*s, re-
</line>
<line>
l**&#xF5;es *e pa*cerias, competi&#xE7;*o e cooper*&#xE7;&#xE3;o e as *u*as para *anh*s comuns *o*
</line>
<line>
governos e e**idades de *l*ss*.
</line>
<line>
Pen*ando dessa forma e analisand* e*se* pr*ceden*es, Maler*a (20*2,
</line>
<line>
2003) aborda o si*tema set*rial de i*ova&#xE7;&#xE3;o busca*do de*ta*ar que, sob um seto*
</line>
<line>
espec&#xED;fico, as emp**sas *gem e reagem a mecanismos co*un*, *omo t*cnologias e
</line>
<line>
conheciment*s se**lhantes e que pode* ser compartilha*os a institui&#xE7;*es tam-
</line>
</par>
<par>
<line>
317
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
A*dr&#xE9;a T*rres B**ros Batin*a de Mendon&#xE7;a, An* Pau*a Mussi Sz*bo C**rob**, Sieglinde Kindl d* Cunha
</line>
<line>
b*m co*uns. Assi*, o auto* d*staca t*** *onjuntos de el*mentos c*ract*r*zando
</line>
<line>
e**e sist*ma setor*al: conhecimento e tecnologia, agentes e re*a&#xE7;&#xF5;es e *nst*tu**&#xF5;*s.
</line>
<line>
Para um maior deta*h*mento, buscou-se unir as perspectivas de Coenen e
</line>
<line>
L&#xF3;pez (2009), Speirs, Pear*on e F*x*n (*008), Nel**n (*006), Male*ba (*00*, 2*0*),
</line>
<line>
Johnson, Ed*uist e Lundvall (2003) e Cassiolato e Lastres (2000) d*stacan*o-*e as
</line>
<line>
seguintes categori*s de descri&#xE7;&#xE3;* e an**i*e do sistem* set*rial de inova**o:
</line>
<line>
Qua*r* 1 - Categorias de d**c*i*&#xE3;o e a*&#xE1;lise do sistema s*toria* de inova&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
C*teg*rias ana*&#xED;-  ticas 
</line>
<line>
*escri&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
A*entes
</line>
<line>
P*rfil das *mpresas;  Inova&#xE7;&#xE3;o nas empresa* (prod*tos, processo*, o**aniza*ional, mercado e  m*t&#xE9;ria-prima);  C*mpet&#xEA;ncias;  Usu&#xE1;rios;  For*ece*ores;  Atividades *e in*va*&#xE3;o (ex.: P&#x26;D). 
</line>
</par>
<par>
<line>
R*la&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
Rede de e*presas;  Co*pe*a&#xE7;&#xE3;* e parceri*s;  R*de* de comunica&#xE7;&#xE3;o;  Transf*r&#xEA;n*ia de *onheci*e*to e tecnologia;  Rela&#xE7;&#xF5;es i*ternaci*na*s par* i*ova&#xE7;&#xE3;o;  Spin-off*. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Limites e *ondi-  &#xE7;&#xF5;es do si*tema 
</line>
<line>
*strutura competiti*a do setor;  Dema*das interna* e exter*as;  Tamanho (quant*dade de *mpre*as relac*on*das);  C*ltura;  Recurs** *ispon&#xED;veis;  *ompet*tivida*e. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Conhecim*nto/ tec-  nologias 
</line>
<line>
Con*ecim*ntos **pec&#xED;fico* do se*or;  Tecnologias aplicad*s na* empresas *o *etor;  A*ren*i*ad* tecno*&#xF3;gico;  Pesquisa b*s*ca e aplicada no se*or;  Est*at&#xE9;gias de P&#x26;D. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Institui&#xE7;*es
</line>
<line>
N*rmas;  Regr*s;  Leis;  *ol&#xED;tic*s de desenv*lvimento *o setor;  Ag*ncias, &#xF3;rg&#xE3;os * entidades de classe;  Instit*i&#xE7;&#xF5;es fi*an*eiras, educac*onais e de pesq*isa. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: Coenen e L&#xF3;pez (2009), Speirs, Pearson e Fo*on (2008), Nelson (2006), Malerb* (2002, 2003),
</line>
<line>
Johnson, Edquis* e Lundvall (2003) e Cassiol*to e Lastres (20*0).
</line>
<line>
*om a emerg&#xEA;n*i* *a introdu&#xE7;&#xE3;o do conce*to da sus*entabilidade no
</line>
<line>
*e*env**vimento *con*mico, div*rsos autores t&#xEA;m bu*cado estudar * pe*qui**r
</line>
</par>
<par>
<line>
31*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
S*s*e*** setoriais de **ova&#xE7;&#xF5;*s *ustent&#xE1;veis....
</line>
<line>
a *ela&#xE7;&#xE3;o *ntre * inova&#xE7;&#xE3;o e * s*st**t*bilidade. *ensando n*s*a *ela&#xE7;*o, aut*re*
</line>
<line>
como F*ssler e *ames (**96) p*ssaram a abordar o **n*ei** da ecoinova*&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
*omo **a f**ma de alinhar tr*s perspectiv*s, *u e*tabi*id*des: *col&#xF3;gica,
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
rec*rsos * socio*c*n*mi*a.
</line>
</par>
<par>
<line>
Interessa*te destacar que as discuss&#xF5;e* sub*equentes a de F*ssle* e Ja-
</line>
<line>
mes (1996) se apoiaram, assim co*o a del*, em uma pe*sp*ctiva evolucion&#xE1;ria d*
</line>
<line>
in*va&#xE7;&#xE3;o, dessa forma, en*atizando os p*ocessos de coevolu&#xE7;&#xF5;e* de tecn*l*gias e
</line>
<line>
institui&#xE7;&#xF5;es * nos processo* d* apre*dizado e acumu*a&#xE7;&#xE3;o do **nhec*me*to e da
</line>
<line>
exp*ri*ncia. *e*se s*nt*do, vale ressalt*r *ue, **mo coloc** Ren**ngs (1998),
</line>
<line>
olhar * inova&#xE7;&#xE3;* e a **stenta*ilida*e junt*s &#xE9; observar um processo em que est&#xE3;o
</line>
<line>
envolvidos os sistemas *oc*ais, ***tituc*onais e ecol&#xF3;gicos.
</line>
<line>
*s **tore* d*s*a corre*te d* pensame*to compartilham o efeito *v*-
</line>
<line>
l*ci*n&#xE1;rio, mas t*atam a ecoinova&#xE7;&#xE3;o so* *ife*e*tes c*ncei*ua&#xE7;&#xF5;es, *ipolo*ias e
</line>
<line>
caracteriza&#xE7;&#xF5;es, per*i*indo ve*ific*r que n&#xE3;o ex*ste *ons*nso *ntre eles nes*a d*-
</line>
<line>
fin*&#xE7;&#xE3;o. Os aut*res abo*da* ainda diferen*es aspectos rel*cionados &#xE0; me**ura&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
desse *onceito, permitindo que aquele que deseja fazer um e**udo ou pesquisa
</line>
<line>
sobre o tema *usqu* aq*ela que ma*s se ad&#xE9;qua a seu *aso ou a que m*is se asse-
</line>
<line>
mel*a ao seu pensamento pr&#xF3;prio s*bre o ass*nto.
</line>
<line>
V*sando destacar as dife*entes tipolog**s, caracte*iza**es e medida* *e
</line>
<line>
mensura&#xE7;&#xE3;o, confo*me j&#xE1; discut*do an*erio*ment*, buscou-se faz*r *m *uad*o-
</line>
<line>
-re*umo dessas per*pecti*as, o qual &#xE9; a*resentado a s*guir:
</line>
<line>
Qu*dro 2 - Caracteri*a&#xE7;&#xE3;o/t**ologias e aspectos de mens**a&#xE7;*o da eco*no*a&#xE7;&#xE3;o  (c*ntinua) 
</line>
</par>
<par>
<line>
Autores
</line>
<line>
Class*fica&#xE7;&#xE3;o/tipologias
</line>
<line>
Men*ura*&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
Fu*sler e J*mes  (1996) 
</line>
<line>
&#x09;  Estabilidade ec*l&#xF3;*i*a;  &#x09;  *stabilidade de recursos;  &#x09;  Estabilid*de so*i*econ&#xF4;mi*a. 
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par>
<par>
<line>
Ren*ings (1998)
</line>
<line>
&#x09;  Ecoinova&#xE7;*es tecn*l&#xF3;gicas: preventivas *  c*ra**vas;  &#x09;  Ecoi*ova&#xE7;&#xF5;es orga*izacionais: muda**a  nos instrumento* *e *est&#xE3;o;  &#x09;  Ecoinova&#xE7;&#xF5;es sociais: mudan&#xE7;a n*  comportam*nto e estilo de *ida dos  consumi*or*s;  &#x09;  Ecoinova*&#xF5;es inst*tucio*ais: rede* l**ais  * ag&#xEA;ncias, governa*&#xE7;a g*obal e com&#xE9;rcio  **ternacional. 
</line>
<line>
</line>
</par>
<par>
<line>
319
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Andr&#xE9;a To*res ***ros Ba*i*ga de Mendon&#xE7;a, Ana P*ula Mu*si Sza*o Cherobim, Sieglinde Kindl da Cunha
</line>
<line>
(conclus&#xE3;o)
</line>
</par>
<par>
<line>
Autores
</line>
<line>
Classifica&#xE7;&#xE3;o/**pologias
</line>
<line>
Mensura*&#xE3;*
</line>
</par>
<par>
<line>
Kemp e Foxo*  (2007) 
</line>
<line>
&#x09;  Tecnologi*s a*bie*ta*s: controle d*  polui&#xE7;&#xE3;o, *ecnologi*s mais limp*s, pro*es-  sos tecnol&#xF3;g*cos mais limpos e aspectos  relacionados ao *on*rol* de barulho e de  gas*os d* *gua;  &#x09;  *nova&#xE7;&#xF5;es orga*izac*onais para o mei*  ambie*te: m&#xE9;todos e sistemas de **st&#xE3;o  *ara re*olver pro*lema* ambien*ais;  &#x09;  Inova&#xE7;&#xE3;o em produto* *u serv*&#xE7;os: melho-  ria de prod*tos ou s*rvi&#xE7;*s ben&#xE9;f*cos ao  meio ambiente;  &#x09;  Sistema de ve*de de inova&#xE7;&#xE3;o: sistema*  alt*rnat*vos de prod*&#xE7;&#xE3;o e c*nsumo. 
</line>
<line>
</line>
</par>
<par>
<line>
Andersen (2006,  2*08) 
</line>
<line>
Ecoinova&#xE7;&#xF5;es **d-on;  ***inova&#xE7;&#xF5;es integradas;  Ecoinova&#xE7;&#xF5;es *e produtos alt*rnativos;  E*oino*a&#xE7;&#xF5;es macro-organi*acionai*;  Ecoinova&#xE7;*e* de p*op&#xF3;s*to geral. 
</line>
<line>
Objetos d* in*va&#xE7;&#xE3;o: *tividades da  inova&#xE7;&#xE3;* desde a *deia a*&#xE9; a *era&#xE7;&#xE3;* para a  cria&#xE7;&#xE3;o d* v*lor:  Co*pet&#xEA;nci*s, resu*tados da inova*&#xE3;o e  pene**a&#xE7;&#xE3;* no mercado.  Temas da in*va&#xE7;&#xE3;o:  Desenvolv*mento org**izac*onal,  ec**mpr*end*dorismo, in**itui&#xE7;&#xF5;*s de  conh**iment* e educ**&#xE3;o, compar*ilha-  mento de *onhecime*to e e**abelecimen*o  *e *nsti*ui&#xE7;*es e governan&#xE7;a.  Tax*nomia da ecoinova*&#xE3;o: (conforme  des*rita ao lado). 
</line>
</par>
<par>
<line>
Reid e Mie-  dzinski (2008) 
</line>
<line>
</line>
<line>
N&#xED;vel Mic*o:  *erfil da empresa;  Perfi* d* inova&#xE7;&#xE3;o.  N&#xED;vel Meso:  Atividades em di*eren*e* *eto*e*, g*nh*s  d* ec*efici&#xEA;ncia em setore*, c*de*a de  v*lor, regimes tecnol&#xF3;gicos e sistemas d*  pr*dutos.  N&#xED;vel Macro:  Sistema naciona* de inova**o e ecoinova-  &#xE7;**, atividade* d* ecoino*a&#xE7;&#xE3;o e econ*mia,  *omportamen*o do cons*mir e **biente  nat*ral. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Ar*ndel e  Ke*p (200*)  e O*gani*a&#xE7;&#xE3;o  *ara Cooper*&#xE7;&#xE3;o  e Des**volvi-  *ento Econ&#xF4;-  m*co (200*) 
</line>
<line>
O*DE:  Gest&#xE3;o da polui&#xE7;&#xE3;*;  Te*nologi*s e pro*utos mais lim*o*;  Gest&#xE3;o de recurs**.  Pr*j*to MEI (m*ns*r*ng eco-in*ovation):  Tecnologias *mbientais;  Inov**&#xE3;* org**i*aci*nal;  In*va&#xE7;&#xE3;o e* *rodutos ou servi&#xE7;os;  Sis*emas verde de *no*a&#xE7;&#xE3;o. 
</line>
<line>
Natureza da ecoinova*&#xE3;o (destac*do* ao  lado);  Dire*io*ado*es e bar*eiras * ecoinova&#xE7;&#xE3;o;  Efeitos *a ec*ino*a&#xE7;&#xE3;o: mi*roef*itos  (venda*, pre&#xE7;**, custo* de ener*ia, mat*-  riai*, e*c.) e efeito* me*o (setor) * macro  (n*cional).  Fontes de dados:  Medidas de en*r*da;  **d*das de *a&#xED;da in*ermedi&#xE1;r*as;  Medidas de sa&#xED;da diretas;  Medidas de i*pacto indir*t*. 
</line>
</par>
<par>
<line>
C*rri*lo-Hermo-  s*lla, Gonz**ez e  Konnola (2009) 
</line>
<line>
Dimens&#xE3;o do de*ign;  Dimen*&#xE3;o *o usu&#xE1;rio;  *imens&#xE3;o do produt*/se*v*&#xE7;o;  *imens&#xE3;o da g*ve**a*&#xE7;a. 
</line>
<line>
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: os auto*es.
</line>
</par>
<par>
<line>
320
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Sis*emas seto*iais de inova&#xE7;&#xF5;es s*s*ent&#xE1;vei*....
</line>
<line>
* par*ir da de*ini&#xE7;&#xE3;* da* c**egor*as de an&#xE1;lise e descri&#xE7;&#xE3;o ** sis*ema
</line>
<line>
setorial de inov*&#xE7;*o e *o destaqu* das princi*a*s tipologias e aspectos d* men-
</line>
<line>
sur*&#xE7;&#xE3;o da ecoinova&#xE7;&#xE3;o &#xE9; poss&#xED;vel faze* uma an*lise cruzada desses con*e*tos *
</line>
<line>
propor categor*as e indicadores d* an&#xE1;lise q*e carac**rizarem um s*stem* se*orial
</line>
<line>
de inova&#xE7;*o a partir das inova*&#xF5;*s sust*nt&#xE1;veis ou ecoinova&#xE7;&#xF5;e*.
</line>
<line>
Dessa forma, *estacam-se dentr* d*s *inco cat**orias do sis*ema seto-
</line>
<line>
rial, os aspec*os a mensurar *u ca*acter&#xED;*ticas a a*alisar da* eco*nov*&#xE7;*es espe*&#xED;-
</line>
<line>
f*cas do set*r, conforme ex*ost* no Quadro 3:
</line>
<line>
Q*ad*o 3 - Categ*r*as * aspectos a *ensurar do *i*tema setorial de inova&#xE7;&#xF5;*s sust*nt&#xE1;*eis (c*ntinua)
</line>
</par>
<par>
<line>
Categorias  do S**t*ma  Setorial de  Inova*&#xE3;* 
</line>
<line>
Ca*ac*er&#xED;sticas do SSI
</line>
<line>
Asp*cto* a mensurar ecoinova&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
A*e*tes
</line>
<line>
Perfil das e*p*esas;  I*ova&#xE7;&#xE3;o nas empresas (produtos,  proces*os, orga*iza*ional, merca-  do e mat&#xE9;ri*-*r**a);  C*mpet&#xEA;ncias;  Usu&#xE1;rios;  F**neced*res;  A*ividad*s de I*ova&#xE7;*o (ex.:  P&#x26;*). 
</line>
<line>
Perfil da *coinova&#xE7;&#xE3;o na *rganiza&#xE7;&#xE3;o:  Ecoinova&#xE7;&#xF5;es *r*anizacionais, em pr*duto ou  servi&#xE7;o; em pr*cesso; e* mat&#xE9;r*a-pri*a;  G*stos de P&#x26;* pa*a *nova&#xE7;&#xE3;o vo*ta*a * pre-  serva*&#xE3;* a*biental;  Atividades para ecoi*ova&#xE7;&#xE3;* *m toda a c*deia  de valor;  Comp**&#xEA;*cias para **o*no*a&#xE7;&#xE3;o;  Efeitos micro da e*oi*ova*&#xE3;o;  Eco-patent*s **s *rganiza&#xE7;&#xF5;e*. 
</line>
</par>
<par>
<line>
*ela&#xE7;&#xF5;e*
</line>
<line>
R*de de empresas;  Cooper*&#xE7;&#xE3;o e parcerias;  Redes *e c*mu*ica&#xE7;&#xE3;o;  T*an*fer*ncia d* c*nhecime*to e  t*cnologia;  Rela&#xE7;&#xF5;e* interna*io*ais para  inov*&#xE7;&#xE3;*;  Spin-of*s. 
</line>
<line>
Parceri* e coope*a&#xE7;&#xE3;o pa*a P&#x26;D *e inova&#xE7;&#xE3;o  ambiental;  Tr*nsfer&#xEA;nc*a de conheci*ento e tecnologi*s  de eco*n**a&#xE7;&#xE3;o. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Li*ites e  Condi&#xE7;*** do  *is*ema 
</line>
<line>
Estrutura *omp*ti*iva do setor;  Demandas *nternas e externas;  T*manho (quantid*de *e empre-  sas *elacionadas);  *ultura organ*za*ional;  Recurso* di*pon&#xED;ve**;  C*mpetitividade. 
</line>
<line>
Aspec*os cultu*ais *o* *bjetivos &#xE0; inova&#xE7;&#xE3;o  sustent&#xE1;*el;  D*ma*da e compor*amento do consumid*r  por ecoinova&#xE7;&#xF5;es;  *ecursos (renov&#xE1;veis/su*tent&#xE1;veis) dispon&#xED;-  vei*;  Am*ien*e natural;  Ecoinova&#xE7;&#xE3;o na ca*eia de valor;  Ecoempreendedo*ismo;  Eco-patente* *erais do sistem*;  **stemas verde de inova&#xE7;&#xE3;o. 
</line>
</par>
<par>
<line>
321
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Andr&#xE9;a T*rres Barros Batinga de Mendon&#xE7;a, Ana Pa*la Mussi Szabo Ch*robim, Siegl*nd* Kin*l da Cunha
</line>
<line>
(con*lus&#xE3;o)
</line>
</par>
<par>
<line>
Categorias  do *istema  Setori** de  Ino*a**o 
</line>
<line>
Caracter&#xED;s**c*s d* *SI
</line>
<line>
Aspectos a mens*rar ecoinova&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
C*n*eci*en-  t*/  T*cnol*gias 
</line>
<line>
Conhecimentos *s*ec&#xED;f*co* do  s*tor;  Tecno*ogias aplic*das nas emp*e-  sas do setor;  Apren*iza*o tecnol&#xF3;g*co;  Pesq*isa b&#xE1;sica e a*lica*a *o  setor;  Estrat&#xE9;*ias d* P&#x26;D. 
</line>
<line>
Tecnologias mais limpas/*u*tent&#xE1;veis do  seto*;  Pesquisas em ecoi*ova&#xE7;&#xE3;o *o setor;  C****ci*entos **lica*os &#xE0; ino*a&#xE7;&#xE3;o susten-  *&#xE1;vel;  Regime tec*ol*g*co sus*ent&#xE1;*e*;  Proces*o de apr*n*izagem *ecnol&#xF3;g*ca * de  in*va*&#xF5;es sust*nt&#xE1;vei*. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Institui&#xE7;&#xF5;*s
</line>
<line>
Normas;  Reg**s;  *eis;  P*l&#xED;ticas de des*nv*l*imen*o do  se**r;  Ag&#xEA;ncias, *rg&#xE3;os e e*ti*ades de  class*;  I*st*t*i&#xE7;&#xF5;es f*nanc*ir*s, educaci*-  nais e de pesq**s*. 
</line>
<line>
**stema *ol&#xED;tico * e***&#xF4;mico para eco*nova-  &#xE7;&#xE3;o;  Direci*nadores e barr*iras * ecoin*va&#xE7;&#xE3;o;  I*stitui&#xE7;&#xF5;*s *e *ina*c*amen** e pesqui*a pa*a  inova&#xE7;&#xE3;o sus**nt&#xE1;vel;  Si*tema regulat&#xF3;rio voltado a ecoino*a&#xE7;&#xF5;es;  Atua&#xE7;&#xE3;o de &#xF3;rg&#xE3;os e entid*d*s de classe volta-  das &#xE0; ec*in**a&#xE7;&#xE3;o. 
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: os *u*ores.
</line>
</par>
<par>
<line>
Na categoria "agentes", percebe-se uma rela&#xE7;&#xE3;o direta com *s caracter&#xED;*-
</line>
<line>
t*cas espec&#xED;f**as das o*gani*a**es e &#xE9; a partir dest* rela&#xE7;&#xE3;* que se defin*m *s as*ec-
</line>
<line>
tos a m*ns*rar relacionado* &#xE0; ec*i**v*&#xE7;&#xE3;o. ****anto, destaca-s* o *erfil das organi-
</line>
<line>
*a&#xE7;&#xF5;es e suas inov*&#xE7;&#xF5;*s volt*d*s &#xE0; sustentabili*ade, como em pr*du**s, processos e
</line>
<line>
gest*o, al&#xE9;m de ques*&#xF5;es como ativ*dades espec&#xED;fi*as de inova&#xE7;&#xE3;o e g*stos em P&#x26;D,
</line>
<line>
res*alta*d* que to*os est&#xE3;o vo*tados &#xE0; pr&#xE1;tica e a *bjetivos da ec**no*a&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
* categoria "rela&#xE7;*es" destaca o relaciona**nto entr* os agen*es do si*te-
</line>
<line>
ma setorial e, dessa form*, pode-se def*ni* caracter&#xED;stica* da ec*inova&#xE7;&#xE3;o a mensu-
</line>
<line>
rar relac*o*ad** * esse fa*or, co*o coopera&#xE7;&#xF5;es e par*er*as de objeti*o *co-inovador
</line>
<line>
e as transfer&#xEA;*cias de te*no**gi*s *ustent&#xE1;veis. J&#xE1; *a *at*g*ria "limites e condi&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
do sistema" s*o abordado* aspecto* *ue caracter*zam * delim*ta&#xE7;&#xE3;o *o sistema seto-
</line>
<line>
rial, sendo, n*sse sen*id*, destacadas quest&#xF5;*s de mensura&#xE7;&#xE3;o, c*mo aspectos cul-
</line>
<line>
turais de *coinova&#xE7;&#xE3;o, a demanda e o comp*r*amento dos consumi*o*es *e form*
</line>
</par>
<par>
<line>
sustent&#xE1;vel, as caracter*sticas dos recurso* r*nov&#xE1;*e*s/sustent&#xE1;vei* dispon&#xED;*eis,
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
ec*inova*&#xE3;* em toda a cadei* de *a*or e o* aspectos de eco*mpr*endedorism* que
</line>
<line>
pod*m *er iden*if*ca*os no setor * a* paten*e* d* ecoi*ova&#xE7;*es.
</line>
<line>
No q*e diz *espeito ao "conh*cime*to/t*cnologi*" s&#xE3;o *estac*dos a*ue-
</line>
<line>
l** conhecime*t*s e tecnologias espec&#xED;f*cas do setor, m** que t&#xEA;m co*o objetivo
</line>
<line>
*er *co-inovadores. *e*sa fo*ma, a*ordam-se tecno*ogias mais *i*pas, re*ime*
</line>
</par>
<par>
<line>
*22
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
S*stemas setoriais de inova**es susten*&#xE1;*ei*....
</line>
<line>
tecnol&#xF3;gic*s sustent&#xE1;v*is *o **tor, pr*cess*s de aprendiza*em, pesquisas e co-
</line>
<line>
nheciment*s aplica*os &#xE0; ecoinova&#xE7;&#xE3;o. Por fim, a categor*a "in*titui&#xE7;&#xF5;es" se refe*e
</line>
<line>
aos a**ect** regulat&#xF3;rios do sistema seto*ial, d*stacando-se o sistema p*l*tico e
</line>
<line>
econ*mico *ol*ado &#xE0; eco*n*va&#xE7;&#xE3;o, dire*io*ador*s e ba*r**ras &#xE0; e**inova&#xE7;&#xE3;o, as
</line>
<line>
institu*&#xE7;&#xF5;e* financeiras e d* pesquisa voltadas &#xE0; i*ova&#xE7;&#xE3;o sustent&#xE1;ve* e os siste-
</line>
<line>
m*s reg*lat*rios *ue regem * setor, *as q*e es*&#xE3;o relaciona*os &#xE0; e**inov*&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
*iante des*as c**sidera&#xE7;&#xF5;es, percebe-se *ue para cad* cat*goria *e
</line>
<line>
an*l*se *o sistema se*orial de in*va&#xE7;&#xE3;o * poss&#xED;*el identificar aspec*os q*e possam
</line>
<line>
caracteriz&#xE1;-las *e f*rma g*ra* e relac*onar i*dic*do**s e quest&#xF5;es mensur&#xE1;veis d*
</line>
<line>
ecoin*v*&#xE7;*o.
</line>
<line>
6 CONCLUS&#xC3;*
</line>
<line>
Este trabalho teve *omo objet*vo identif*car ca**goria* de an*lise que
</line>
<line>
*od*m ser uti*izada* pa** *ntegra* o sist*ma setorial *e inova&#xE7;&#xE3;o e a sustent*bi-
</line>
</par>
<par>
<line>
lid*de em sua per*pectiva de e*oinova&#xE7;&#xE3;o. O alcance do objeti*o fo* poss&#xED;vel
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
parti* de uma revi*&#xE3;o da liter*tura sobre o c*r&#xE1;ter sist&#xEA;mi*o e ev*lucion&#xE1;*io da
</line>
<line>
inova&#xE7;&#xE3;o e sobre * rel*&#xE7;&#xE3;o de su*tentabilidade e inova&#xE7;&#xE3;o, abordando * conceito
</line>
<line>
da ecoinova**o.
</line>
<line>
A *ev*s&#xE3;o d* literatura possibilitou ident*ficar c*n*o categori*s de an&#xE1;-
</line>
<line>
lise e descri&#xE7;&#xE3;o do *i*tema setorial: "agentes", "rela&#xE7;&#xF5;es", "*imi*es e *ondi&#xE7;&#xF5;*s do
</line>
<line>
sistem*", "conhec*ment*/*ecnologia" e "insti*ui&#xE7;&#xF5;es". *ada categ*ria foi de*c*it*
</line>
<line>
*e modo a **rm*tir a *isualiz*&#xE7;&#xE3;o das caracter&#xED;stic*s *os elem*ntos que comp&#xF5;em
</line>
<line>
o s*stema setorial.
</line>
<line>
Em seguida, fora* ab*rdados os principais conceit*s sobre susten*abi-
</line>
<line>
lidade, p*r&#xE9;*, desta*ando-se a rela&#xE7;&#xE3;o poss&#xED;vel e*tre i*ova*&#xE3;o e *ustentabil*dade,
</line>
</par>
<par>
<line>
principalmente, o conceito e*ergen*e da ec*inova&#xE7;*o. *oi so*re a tem&#xE1;tica
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
e*oin**a&#xE7;&#xE3;* que s* permitiu al*nh*r a s*stentabilidade e * inova&#xE7;&#xE3;o no s*u c*r&#xE1;-
</line>
<line>
ter evolu*ion*rio. *essa forma, observou-se q*e aind* n&#xE3;o exi*t* um *onsenso na
</line>
<line>
literatura qua*to &#xE0; d*f*ni&#xE7;*o d*sse tem* e qua*to &#xE0; sua divis&#xE3;* tipol&#xF3;gica. Por&#xE9;m,
</line>
<line>
permiti*-*e que, a **rt*r da di*ersidade de defini&#xE7;&#xF5;es e classifica&#xE7;&#xF5;*s, foss* fe*to
</line>
<line>
um quad*o-resumo dess*s aborda*ens, ress*l*an*o o* principais aut*res pre**n-
</line>
<line>
tes na lit*ratu** que estudam o ass*n*o. Esta **vis&#xE3;o sobre a e*oinova&#xE7;&#xE3;o *erm*-
</line>
<line>
tiu, aind*, identificar nos autores-chave *o tema, aspectos e q*est&#xF5;*s esp**&#xED;f*cas
</line>
<line>
r**ac*onadas a medida* de mensura&#xE7;&#xE3;o.
</line>
</par>
<par>
<line>
*23
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
And*&#xE9;a *orres Bar**s B*tinga *e *en*on&#xE7;*, Ana Paula Mussi Szabo Cherobim, Sieglinde *indl da Cu*ha
</line>
<line>
Par* a co*clus&#xE3;* do *bjetivo do tr*balho, a p*rtir de autores como *o-
</line>
<line>
enen e L*pez (2009), S*eir*, Pearson e *ox*n (2008), Nelson (2006), Male*ba
</line>
<line>
(2002, 2003), Johnson, E*qu*st e Lundv*ll (2003) e Cassiolato e La*tres (*000),
</line>
<line>
qu* abor**m aspectos *e categoriza&#xE7;&#xE3;o dos *istem*s setoriais de inova*&#xE3;o * *u-
</line>
<line>
tores com* Carrillo-Her*osilla, Gonzal** e Konnol* (2009), Arund*l e Kemp
</line>
<line>
(2009), Organiza&#xE7;&#xE3;o para Cooper*&#xE7;&#xE3;o e De*envolvimento Econ*mic* (2009),
</line>
<line>
Rei* e Miedzinsk (2008), A*derse* (2006, 2008), *emp e Foxxo* (2*07), Ren-
</line>
<line>
n*n*s (199*) * Fussler e James (1996), *u* destacam tip*logias e aspect*s a m*n-
</line>
<line>
*urar *a ecoinova&#xE7;&#xE3;*, foi poss&#xED;ve* cruz*r as categori*s dos *SI e da e*oinova&#xE7;&#xE3;o e
</line>
<line>
identificar indicado*e* e *uesitos *ue po*e* s** uti*iza**s em p*squisas f**uras
</line>
<line>
para carac*eriz*r e analisar s*stemas de inova&#xE7;&#xF5;es su*tent&#xE1;veis.
</line>
<line>
&#xC9; importa*te ressalt*r que * car&#xE1;ter explorat&#xF3;rio e d* es*udo b*b**ogr&#xE1;-
</line>
<line>
fi*o d**te *rabalho n&#xE3;o possibil*ta *ma comprova*&#xE3;o emp&#xED;rica dessas cat*g**ias,
</line>
<line>
mas o cru*ame*t* das tem&#xE1;ticas aq*i exp*stas se*ve de bas* para estudo* futuros
</line>
<line>
que des*j*m **ali*a* pesq*isas que in*egr*m o si*tema s*torial * a* inova*&#xF5;*s s*s-
</line>
<line>
ten*&#xE1;veis, uma vez que faz um* vasta busca na *iteratur* de que*t&#xF5;es *elacionad*s
</line>
<line>
&#xE0;s tem&#xE1;*ic** * que podem s*r com*ina*a* a fim de ger*r **vos insights.
</line>
<line>
N*sse *entido, sugere-se *ue pesquisas emp&#xED;ricas sejam cond*zidas de
</line>
<line>
m*** a i*entificar *ovos i*dicadores de me**ura&#xE7;&#xE3;o em *ada uma d*s c*tegoria*
</line>
<line>
do si*te*a *etori** de inova*&#xE3;o ou v*s*ndo cara*ter*zar sistemas *et*riais a parti*
</line>
<line>
d*s *spectos de ecoinova&#xE7;&#xE3;o destac*dos *est* t*abalho.
</line>
<line>
Sustainab*e sectoral s*stems of *nnovations: ca*e*o*ies *f an*l*s*s, types and
</line>
<line>
ratings for *nalys**
</line>
<line>
A*s*ract
</line>
<line>
T*** theore*ical essay aims ** identify p**ba**e *ategories of ana*ysis int**rating inn**a-
</line>
<line>
tion into th*ir syste*s perspective and sustaina*i*ity. We high*ight the gro*ing di*cus-
</line>
<line>
sio* a*out th* relat*onshi* between econom*c devel*pment an* s*s*ainabili**, e*pec*a*l*
</line>
<line>
*hro**h the emerging con**pt o* eco-in*ovation, sti*l w*tho*t n* *efinite consensu* about
</line>
<line>
defin*tions, *ypes of measures and measuremen*. It was **ssibl* to d* a cross betw*en
</line>
<line>
*ive categories of analysis (*SI agents, relations, li*its a*d co*diti*ns o* the syste*,
</line>
<line>
knowledge / *echnology and *ns*itutions) and aspects of meas*remen* an* types of eco-
</line>
<line>
innovat*on, which resulted in cate*ori*s of anal*sis for futur* *esearch related to the **eme
</line>
<line>
seek*ng emp*rically *es* this rela**onship.
</line>
</par>
<par>
<line>
324
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Siste*as se**riais de inova&#xE7;&#xF5;es s*stent&#xE1;veis....
</line>
<line>
Keywor*s: Sectoral s***em of innovation. Su*t*inable inn*vations. Eco-inn*vatio*. Ty-
</line>
<line>
pologies.
</line>
<line>
R*FER&#xCA;NCIAS
</line>
<line>
ANDERS*N, M. *. Eco-*nnovation In*icator*. *uropean Environment
</line>
<line>
Agency, Copenhagen, 2*06. Dispon*ve* *m: &#x3C;http://www.risoe.dk/ri*publ/
</line>
<line>
art/20*7_115_r*port.*df &#x3E;. Acesso e*: 20 jul. *012.
</line>
<line>
______. E*o-innovation: towards a taxono*y an* a *heory. Co*ference entre-
</line>
<line>
preneurship *nd innovation: *rganization*, insti*utions, *ys***s and regions,
</line>
<line>
Copenhagen, v. 25, 2008.
</line>
<line>
ANDRADE, *. C. Econ*mia * meio a*bient*: aspectos te*ricos e metodol&#xF3;gi-
</line>
<line>
cos nas vis&#xF5;es neocl*ssica e d* econ*mia ecol&#xF3;*i**. Leituras de Economi*
</line>
<line>
Pol&#xED;tica, Ca*pinas, v. 14, p. 1-*1, a**./de*. 2008.
</line>
<line>
**DR*DE, T. H. N. *e. Inova&#xE7;&#xE3;o te*nol&#xF3;gic* e meio amb*ente: a c*nstru&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
de novos en*oques. Am*i*nte &#x26; Socieda*e, Ca*p*nas, v. 7, n. 1, p. 89-106, jan./
</line>
<line>
abr. 2**4.
</line>
<line>
AR*NDEL A.; KEMP, R. M*as*r*ng eco-innovation. Unu-meri* worki*g
</line>
<line>
paper series, 20**. Dispon&#xED;ve* em: &#x3C;http://ww*.meri*.unu.edu/*ublications/
</line>
<line>
wpp*f/2009/wp2009-017.pdf&#x3E;. Acesso em: 20 jul. 20**.
</line>
<line>
BARBI*RI, J. C. Gest&#xE3;o am*iental empresa**a*: conceitos, modelos e instru-
</line>
<line>
mentos. 2. e*. S&#xE3;o P*ulo: Saraiva, 200*.
</line>
<line>
BA*BI*RI, *. C. et al. Inova*&#xE3;o e sust*nt**ilidade: novos model** e
</line>
<line>
p*o*osi&#xE7;*es. Revista de Administra&#xE7;&#xE3;o *e *mpre*as, S&#xE3;o *aulo, v. 50, n. 2, *.
</line>
<line>
146-154, *01*.
</line>
<line>
BLACKBUR*, W. R. The sustainability h*ndb*ok: the complete manage-
</line>
<line>
ment gui*e *o achieving social, *cono*ic a*d *nvi*onmental responsibili*y.
</line>
<line>
W*shin*ton, DC: *LI Pre*s, 20*7.
</line>
<line>
C*RRILL*-*E*MOS*LLA, J.; GONZALEZ, P. D. R.; *ONN*LA, T. Eco-
</line>
<line>
inn*vatio*: when s*stainability and competitiveness *hake *and*. *ew York:
</line>
<line>
*algrave Macmi*lan, 2009.
</line>
<line>
C*SSIO*ATO, J. E.; LASTRES, H. M. *. Sis*ema de inova&#xE7;&#xE3;o * *esenvolvim-
</line>
<line>
*nto: as im*lica&#xE7;&#xF5;es pol&#xED;ticas. S&#xE3;o Paulo em Per**ectiva, v. 19, n. 1, p. 34-4*, 2005.
</line>
</par>
<par>
<line>
325
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
A*dr&#xE9;a Torres Barros Ba*in*a de Mendo*&#xE7;a, Ana P*ula M**si Szabo Che*obim, S*eglinde Kindl *a C*n**
</line>
<line>
______. Siste*as d* inova&#xE7;&#xE3;o: *o**ticas e pers***tivas. Pa*cerias Es*rat&#xE9;gicas,
</line>
<line>
n. 8, 2000.
</line>
<line>
COENEN, L.; L&#xD3;PES, F. J. D. Comparing s*stems approaches to innovatio*
</line>
<line>
*nd t*ch*ological cha*ge for sustainable and competitive econo*ies: an explor-
</line>
<line>
ative study in*o conceptual com*onalities, differences and complement*rities.
</line>
<line>
C*rcle, S*lvegatan, *. 1*, *0*9. Dispon*ve* em: &#x3C;ht*p://www.c*rcle.l*.s*/upl*ad/
</line>
<line>
CIRC*E/workingpapers/20091*_Coenen_Dia*L*pez.pdf&#x3E;. Acesso em: 20 *ul.
</line>
<line>
2*12.
</line>
<line>
CORAZZA, *. I.; FRACALA*ZA, P. S. Ca*inhos do *ensamento *eo-schum-
</line>
<line>
*et*ri*n*: pa*a al&#xE9;m das *nalogias *iol&#xF3;*i*as. Nova *con*mia, B*lo Horizo**e,
</line>
<line>
v. 14, n. 2, p. *27-155, mai*/ago. 2004.
</line>
<line>
ELKINGTON, J. Sustentabi*idade, canib*is co* garfo e f*ca. Edi&#xE7;&#xE3;o hist&#xF3;ria
</line>
<line>
de 1* an**. S&#xE3;o Pau*o: M. Bo*ks, 2012.
</line>
<line>
*OXON, T.; ANDERSE*, M. M. The gre*ning of in*ovation sys*ems for eco-
</line>
<line>
inn*va*ion - towards *n evolu*ionary c**mat* mitigat*on p*licy. Druid summ*r
</line>
<line>
c*nfe*enc*: **n**ation, st*at*gy and knowledge, Copenh*ge*, jun. 2009.
</line>
<line>
FR*EMAN, C. The national syst*m of innov*tion in hist*rical perspective.
</line>
<line>
Revista Bra*i*e*r* *e Inova&#xE7;&#xE3;o, v. 3, n. 1, p. 9-34, 2004.
</line>
<line>
*USSLE*, C.; JAMES, P. Dr*ving eco-innov*tion: a *reakt*rou*h dis*ipline
</line>
<line>
for innov*tion and sustainability. London: Pitman Publishing, 1996.
</line>
<line>
JOHNSON, B.; *D*U*ST, C.; LUNDV*LL, B. A. Economic de*elopme*t *nd
</line>
<line>
t*e national s*stem of innovati*n approach. In: ______. Handb*ok ** i*nov*-
</line>
<line>
tio*. Albor*: University Press, 200*.
</line>
<line>
KEMP, *.; FOXON, T. J. Tipology of e*o-ino*ati*n. In: ______. Mei project:
</line>
<line>
*eas*ri*g eco-inovation. European Commissio*, a*o. 2007.
</line>
<line>
KIM, L. Da imit*&#xE7;&#xE3;* &#xE0; in*va&#xE7;*o: a din&#xE2;mica *o apren*izado t*cnol&#xF3;gic* da
</line>
<line>
C**&#xE9;i*. Tradu&#xE7;&#xE3;* Maria *a*la *. D. Rocha. S&#xE3;* *aul*: *d. Unicamp, 2005.
</line>
<line>
LALL, *. * mudan&#xE7;a tecnol&#xF3;*i*a e a industrializa&#xE7;&#xE3;o n*s econom*a* de indus-
</line>
<line>
tria**za&#xE7;&#xE3;o r*c*nte d* &#xC1;s*a: *onqui*t*s e desafios. In: KIM, L.; *ELSON, *. R.
</line>
<line>
(Org.). Te**ologia, aprendiza*o e in*va&#xE7;&#xE3;o: as exp*ri&#xEA;ncias das e*on*mi*s de
</line>
<line>
industria*iza&#xE7;&#xE3;o re*ente. Campinas: E*. Uni*amp, 2**5.
</line>
<line>
L***S, C. I*ova*&#xE3;o *a era d* conhec*m*nt*. P*rcerias Estr*t&#xE9;gicas, n. 8,
</line>
<line>
2000.
</line>
</par>
<par>
<line>
326
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Sistemas s*toriai* de in*va&#xE7;&#xF5;es suste*t&#xE1;ve*s....
</line>
<line>
L*ST*SA, M. C. J. *n*ust**aliza*&#xE3;o, me*o am*ien*e, inov*&#xE7;&#xE3;o e compet*tivi-
</line>
<line>
dade. In: MAY, P. H.; LU*T*SA, M. C.; VINHA, V. (Org.). **onomia do Me*o
</line>
<line>
Ambiente: teo*i* e pr&#xE1;tica. Rio de Janei*o: Elsevier, 20*3.
</line>
<line>
MALER*A, F. Sectoral system of innovati*n and p*odu*tion. *echearch
</line>
<line>
Policy, v. 3*, n. 2, 2002.
</line>
<line>
______. Sectoral syst*m and innovation *nd technolo*y *oli*y. Revist*
</line>
<line>
Bra*ileira de I*ova&#xE7;&#xE3;o, v. 2, n. 2, 2*03.
</line>
<line>
*ARION FILHO, P. J.; SONAGLIO, C. M. A inova*&#xE3;o *ecnol**ica em arranjos
</line>
<line>
p*odutivos loc*is: a *mport&#xE2;ncia *a local**a&#xE7;&#xE3;o e das intera&#xE7;*es entre empresas *
</line>
<line>
ins*it*i&#xE7;***. Revista Econ&#xF4;mica do Nordeste, For*alez*, v. 38, n. *, abr./jun. 2*0*.
</line>
<line>
METCALFE, J. S.; FO*SEC*, M. G. D.; *ANLO*A*, R. In*o***ion,
</line>
<line>
compet*tion and *ro*th: evolving comp*e**ty or compl*x evolut*on. *evista
</line>
<line>
Brasileira de Ino*a&#xE7;&#xE3;o, Campinas, ano 1, v. *, jan./a*r. 200*.
</line>
<line>
*ELSON, R. R. *s fo*tes do cresc*me*to econ&#xF4;mico: cl*ssicos da i***a&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
Campinas: E*. Unicamp, 20*6.
</line>
<line>
ORGANI**&#xC7;&#xC3;O *ARA COOPERA&#xC7;&#xC3;O E **SENV*LVI*E*TO
</line>
<line>
ECO****CO. Eco-Innovation in industry: enabl*ng gree* grow*h. *aris:
</line>
<line>
OECD, *009.
</line>
<line>
PAVITT, K. Sect*ral pat*erns of technical change. Research Policy, *. 1*, *.
</line>
<line>
3*3-373, 1985.
</line>
<line>
REI*, A.; MIEDZI*SKI, M. **o-innov*tion, f*nal report for se**oral in-
</line>
<line>
*o*a*ion watch. B*ussels: Technop*lis Grou*, 2008. Dis*on&#xED;vel em: &#x3C;htt*://
</line>
<line>
www.t*ch*opolis-group.com/r**ourc*s/d*wnloads/66*_report_final.*df&#x3E;.
</line>
<line>
Ace*so em: 20 jul. 2*12.
</line>
<line>
RENNINGS, K. Towards a theory and policy of eco-inn**at*on: neoclassical
</line>
<line>
and (co-) *voluti*nary persp*c*ives. Disc*ssion Paper, n. 98-*4. M*n*hei*:
</line>
<line>
Centr* for European Eco*om*c Re*earcc, 1998. Dis*on&#xED;vel em: &#x3C;ftp://ftp.zew.
</line>
<line>
d*/*ub/zew-doc*/dp/dp2498.*df&#x3E;. Acesso **: 20 jul. 2012.
</line>
<line>
S*VITZ, A. W.; WEB*R, K. The *riple bottom *ine: how today\s *est-run
</line>
<line>
companies are achievi*g econo**c, social an* environm*nt*l success and how
</line>
<line>
you can too. S&#xE3;o Fr*ncisco: J**sey-*ass, 2*06.
</line>
<line>
SCHUMPETER, J. A *eo*ia do de*envo*vimento eco*&#xF4;mico. S&#xE3;o P*ulo: Nova
</line>
<line>
Cultural, 1985.
</line>
</par>
<par>
<line>
32*
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Andr&#xE9;a To*res Barros Bat**ga de Mendon&#xE7;*, An* Paula Mussi Szabo Cherobim, Sieglinde K*ndl da Cunha
</line>
<line>
SILVESTRE, B. S.; *ACOL, P. R. T. *s abo*dagens de clusters e de *istemas d*
</line>
<line>
ino*a&#xE7;&#xE3;o: modelo *&#xED;brido d* an&#xE1;l*s* de aglomera*&#xF5;es industriai* tecnologica-
</line>
<line>
me*t* **n&#xE2;mi*as. Revista Gest&#xE3;o Industria*, v. 2, n. 4, *. 99-111, 2*06.
</line>
<line>
SOUZA, R. *. P. E*onomia do *eio ambiente: as*ectos te&#xF3;ricos da economi*
</line>
<line>
ambie*t*l e da econom*a *col&#xF3;g*ca. I*: CO*GRESSO DA SO*IEDADE
</line>
<line>
BRASILE*RA DE ECONOMIA, ADMI*IST*A&#xC7;&#xC3;O E SOC*OLOGI* RU-
</line>
<line>
RAL, *6., 2008, Rio Bra*co. Anais R*o B*an*o, 200*.
</line>
<line>
SPEIRS, J.; *EARS*N, P.; FOXON, *. A**pting innov*tion syste*s indic*-
</line>
<line>
tors to assess *co-innovation. In: DIME INTE*NATIONAL CONFERE*CE
</line>
<line>
"INNOVATION, SU*TAINABILITY AND **LICY", *008, Pessac. Annais
</line>
<line>
Pessac, 2008. *ispon&#xED;*el em: &#x3C;*ww.d*me-eu.org/file*/active/0/Foxon_*p*irs_
</line>
<line>
Pea*son_f*nal.pdf&#x3E;. Acesso em: 20 j*l. 201*.
</line>
<line>
VAN MARR*WIJK, *. Conce*ts a*d d*fin*tions of CS* and co*porate sus-
</line>
<line>
tainabilit*: betw*en *gency and co*mu**on. Jour*al of Bu**ness Ethics, v. 44,
</line>
<line>
p. 95-105, 200*.
</line>
<line>
Recebido em 21 d* agosto de 2013
</line>
<line>
Aceito em *6 d* de*embro d* *013
</line>
</par>
<par>
<line>
328
</line>
</par>
</page>
</document>