CONFIANÇA, SISTEMAS DE CERTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS INTRÍNSECOS EM RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS: UMA DISCUSSÃO TEÓRICA ORIENTADA PARA O AMBIENTE DOS AGRONEGÓCIOS
Bruno Brandão Fischer*
Resumo
O presente trabalho organizou uma articulação da literatura acerca da funcio- nalidade dos sistemas de certificação, como instrumentos geradores de confian- ça em arranjos interorganizacionais híbridos no ambiente dos Agronegócios. A perspectiva obtida a partir do marco teórico utilizado indicou que os sistemas de certificação em arranjos híbridos de média ou longa duração são de particular relevância no que se refere aos atributos intrínsecos ao produto ou aos proces- sos produtivos, os quais possuem importância central para as empresas inseridas no contexto dos Agronegócios. Essa situação representa dificuldades quanto à identificação de ações oportunistas por parte dos agentes, impedindo retaliações da contraparte à quebra de confiança do outro agente. A partir desses aspectos conceituais, são identificadas algumas possíveis implicações em termos de ges- tão, as quais envolvem relevância da conduta organizacional para fortalecer re- lacionamentos mediante mecanismos de certificação, de forma a incrementar o desempenho individual. Por outro lado, o exercício analítico desenvolvido neste ensaio sugere que a intervenção governamental pode maximizar a competitivida- de setorial agregada no âmbito dos agronegócios.
* Doutor em Economia e Gestão da Inovação pela Universidad Complutense de Madrid; Mestre em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e em Economia e Gestão da Inovação pela Universidad Autónoma de Madrid;
2014 .maio/ago
549
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
1 INTRODUÇÃO
Em qualquer relacionamento, seja entre indivíduos, seja entre firmas, a qualidade da interação terá um papel primordial na manutenção da relação e no próprio comportamento das partes quanto às ações tomadas pela contraparte. Nesse contexto, a confiança é o fator que determinará o nível de qualidade e dos custos inerentes ao relacionamento econômico. Contudo, tal construto per se possui baixo nível de operacionalização científica, dada a sua intangibilidade, sendo de difícil identificação prévia por parte dos agentes (confiabilidade da contraparte).
Em se tratando de relacionamentos comerciais, nas ditas transações a existência de confiança é uma premissa fundamental para que sejam efetuadas as trocas,
Para o caso específico do ambiente dos Agronegócios, tais práticas mere- cem uma atenção especial em virtude da elevada relevância de atributos intrínsecos nos insumos e produtos utilizados ao longo das cadeias de suprimentos. Esse fator representa uma dimensão complicadora no processo de otimização dos custos de transação existentes nas interações cooperativas ao agregarem incerteza quanto aos riscos relacionados a comportamentos oportunistas. Por outro lado, tal exercício de reflexão
Em vista disso, o presente estudo procura articular uma discussão teórica a respeito de sistemas de certificação como mecanismos de incremento da confian- ça nas relações comerciais de produtos, entre empresas que atuam de forma coo-
550
Confiança, sistemas de certificação...
perativa, com foco específico no ambiente dos Agronegócios. O objetivo central da pesquisa é pautado pela necessidade de construir um marco analítico robusto para o uso de instrumentos de sinalização que permitam a redução nos níveis de risco causados pela informação assimétrica referente aos produtos e práticas produtivas, como risco moral.
Dessa forma, este ensaio inicia com uma explanação introdutória a res- peito dos arranjos híbridos entre firmas. Esta seção trata da apresentação dos conceitos básicos sobre esses tipos de relação, propiciando às empresas uma es- pécie de atuação mercadológica estendida, na qual as firmas se comportam de forma semelhante a quase firmas. A seção três introduz o construto confiança na análise, abordando suas definições centrais e as implicações no comportamento econômico entre as firmas. Em seguida, são apresentados os aspectos conceituais e empíricos a respeito dos sistemas de certificação. Estes são inicialmente apre- sentados conforme suas funcionalidades e, posteriormente, analisados em seus benefícios e limitações.
A seção cinco apresenta uma série de discussões sobre a integração en- tre os conceitos de arranjos híbridos e a confiança no ambiente dos Agronegó- cios, tendo como ferramenta os sistemas de certificação (com especial referência aos atributos intrínsecos). Foram utilizadas as premissas teóricas da Economia da Informação e da Economia dos Custos de Transação para analisar os fatores determinantes no contexto estudado. A seção seis conclui o ensaio com algumas considerações finais a respeito do tema abordado.
2 RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS COOPERATIVOS
Williamson (1985) expõe que as firmas tendem a se integrar e se expandir de forma que possam assumir um tamanho capaz de influenciar o mercado. Tal integração interempresarial segue objetivos não apenas de ganhos de escala, mas de influência corporativa no mercado. Dessa forma, o conjunto de empresas poderia obter uma posição competitiva mais vantajosa e sustentável em termos agregados. A tendência quanto às fusões e aquisições de empresas às quais Williamson o au- tor se referia é uma realidade em diversos segmentos do Agronegócio. Porém, até mesmo em situações em que as empresas não têm poderio econômico para incorpo- rarem outras, os benefícios da integração estão sendo experimentados. Em termos gerais, a visão da Economia dos Custos de Transação (WILLIAMSON, 1985, 1996) estabelece a classificação de estruturas organizacionais e a sua governança:
2014 .maio/ago
551
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
a)estrutura de mercado (pure market): representa a relação entre agentes econômicos por meio de relações/transações tipicamente de mercado, ou seja, regida pela lógica de preços e interações entre ofertantes e demandantes;
b)estrutura hierárquica: nesse caso, ocorre o fenômeno de integração vertical entre empresas, havendo a geração de uma estrutura de governança formal e relativamente rígida em comparação com as demais estruturas;
c)estrutura híbrida:
Evoluções tecnológicas contínuas e rápidas, ambiente competitivo, es- tratégias de firmas e outros tipos de pressão mercadológica estão fazendo com que as firmas se disponham cada vez mais a buscar relacionamentos corporativos de caráter cooperativo (RING; VAN DE VEN, 1992; FRITZ; HAUSEN, 2006). Questões relativas a assuntos, como especificidade de ativos e incerteza quanto ao comportamento da contraparte, em uma negociação, levam as firmas a desenvol- verem relações estruturadas de governança em oposição à condição de negociação via mercado (CHEN; CHEN, 2003).
552
Confiança, sistemas de certificação...
prazo e a trocarem de informações entre as partes envolvidas (RING; VAN DE VEN, 1992). Os autores ainda expõem que a própria existência de ativos alta- mente específicos funciona como um incentivo para que as firmas usem acordos bilaterais para cumprir com suas necessidades comerciais em vez de incorrer em riscos de mercado (RING; VAN DE VEN, 1992).
A base dessas relações híbridas e cooperativas se constrói dentro da ideia de que cada parte deve investir em ativos específicos, criando uma rede ba- seada em complementaridades (MÉNARD, 2004). Firmas participam de redes de relacionamento cooperativo que influenciam o fluxo de recursos entre elas; a di- nâmica de cada uma delas, referente a tal fluxo e as diferentes posições ocupadas em uma rede levam a assimetrias nessa configuração, o que influencia a relação entre as empresas nesse contexto, fornecendo maiores benefícios competitivos para algumas e limitações para outras (GNYAWALI; MADHAVAN, 2001).
Ménard (2004) apresenta quatro vantagens genéricas no comportamen- to cooperativo das empresas atuando de forma híbrida:
a)ganhos de escala, inclusive no fluxo de informação;
b)diluição do risco de operações entre os envolvidos;
c)mitigação de seleção adversa e risco moral;1
d)aumentodaprodutividadeemvirtudedeumsensoderesponsabilidade mais desenvolvido.
Poderiam ser incluídas nesse marco analítico questões de maior con- trole sobre o mercado de atuação, dependendo da formatação do arranjo híbrido (WILLIAMSON, 1985).
Nesse sentido, Gebrekidan e Awuah (2002) analisam que participar de mais de uma parceria estratégica ajuda as firmas a defenderem suas posições em mercados dos quais já participam, alavancando posições em novos mercados.
3 CONFIANÇA EM RELACIONAMENTOS ECONÔMICOS
A maioria das teorias econômicas minimiza a influência das emoções humanas e assume princípios racionais para as atitudes dos indivíduos (CAME-
2014 .maio/ago
553
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
RER, 2003). Todavia,
a)interdependência entre atores;
b)incerteza ou risco em relação ao comportamento da contraparte;
c)expectativas de que a contraparte não agirá de modo oportunista em relação às vulnerabilidades do outro.
Assim, confiança pode ser definida como a habilidade de predizer as ações futuras da contraparte de uma relação e a crença de que esta não irá agir oportunisticamente ainda que lhe surja a oportunidade de assim o fazer, carac- terizando uma situação de risco (ANDALEEB, 1992; ANDERSON; NARUS, 1990; MALHOTRA, 2004). Confiança é a aceitação mútua entre duas ou mais entidades (indivíduos, organizações) de que o comportamento cotidiano da sua relação será honesto, cooperativo e previsível, baseado em normas compartilha- das e sem o interesse oportunista de qualquer indivíduo envolvido em explorar as vulnerabilidades alheias (FUKUYAMA, 1995; SABEL, 1993). Shneiderman (2000), por sua vez, define confiança como a expectativa positiva que uma pessoa tem em relação à outra, ou a uma organização, baseada em desempenhos anterio- res e garantias críveis. Shapiro, Sheppard e Cheraskin (1992) sugerem três cate- gorias referentes a tipos de confiança:2
a)confiança por comparação: baseada na consideração dos incentivos que a contraparte visualiza na transação, isto é, se os incentivos estão alinhados com as ambições. Se a contraparte não puder obter ganhos com um comportamento oportunista, a confiança é incrementada;
b)confiança baseada em conhecimento: fundamentada nas
554
Confiança, sistemas de certificação...
características intrínsecas da contraparte, isto é, se a concepção dela for de uma firma ou indivíduo íntegro e justo, a confiança emergirá naturalmente;
c)confiança baseada em identificação: baseada na visão de que as partes têm a respeito do seu relacionamento, ou seja, a confiança se fortalece quando uma parte identifica que a outra tem preocupações com o seu
O Dilema do Prisioneiro, aplicação clássica da teoria dos jogos, repre- senta bem esse pensamento de Adobor (2005), expondo uma situação em que dois indivíduos têm a opção de cooperar ou agir com oportunismo; a combinação das suas opções definirá os retornos individuais e as escolhas de cada um, que serão tomadas sem o conhecimento da contraparte. A cooperação mútua corres- ponde ao maior retorno individual para ambos os envolvidos, mas a cooperação por parte de um, combinada com a atitude oportunista do outro, equivale a uma perda substancial para aquele que cooperou, de forma que a combinação de ati- tudes oportunistas dos dois envolvidos é o ponto de equilíbrio desse jogo em uma situação isolada. Todavia, se a proposta for de rodadas sucessivas,
Estritamente do ponto de vista empresarial, a confiança age como uma das mais reconhecidas normas sociais de governança e coordenação interorgani- zacional (MORGAN; HUNT, 1994). A confiabilidade de empresários encoraja outras empresas ou indivíduos a se relacionarem com eles em redes, por exemplo, ajudando a preservar a sustentabilidade do projeto e evitar ações oportunistas
2014 .maio/ago
555
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
(NEACE, 2004; JAP, 2001). A literatura indica que relacionamentos colaborati- vos de longo prazo resultam em maiores retornos financeiros tanto para forne- cedores quanto para compradores (KALWANI; NARAYANDAS, 1995; NOOR- DEWIER; JOHN; NEVIN, 1990).
Nessa lógica, relações comerciais em sua essência requerem confiança; uma quantidade significativa dos custos envolvidos em uma transação deriva da falta de confiança entre os envolvidos, custos estes relacionados a dispêndios com policiamento do comportamento das partes (RICKETTS, 2001; RUS; IGLÎC, 2005). Porém, ainda que contratos sejam uma parte importante de qualquer re- lacionamento interorganizacional, entendimentos informais baseados em con- fiança tácita podem ser mais eficientes que os próprios contratos para assegurar um relacionamento
Assim, a visão da Economia dos Custos de Transação recomenda, em face das diversas circunstâncias envolvidas em uma relação interorganizacional, que a estrutura de governança considere essas possibilidades em sua arquitetura, ainda que seja inviável ou proibitivamente caro eliminar todas as situações passí- veis de ocorrência (JAP, 2001). Essa abordagem fortalece o papel das instituições econômicas formais na modelagem dos relacionamentos. Isso não significa que aspectos de caráter informal não tenham relevância, mas que uma complementa- ridade entre ambos proporcione excedentes superiores às partes envolvidas.
Quando uma empresa envia sinais para o mercado, então, fazendo uso de mecanismos que reduzem a assimetria de informação, os demais agentes eco- nômicos percebem um substituto (ainda que imperfeito) do atributo confiança. Nesse caso, há uma minimização de riscos quanto a movimentos oportunistas, evitando, também, equilíbrios de mercado indesejáveis que levem à seleção ad- versa. No entanto, estudos científicos não demonstram resultados conclusivos a respeito das reações dos consumidores em relação às sinalizações mercadológicas das empresas (SAN MARTÍN; CAMARERO, 2005) em virtude da grande mon- ta às elasticidades (preço, renda e
556
Confiança, sistemas de certificação...
a ter um impacto maior nos relacionamentos empresariais do que na comerciali- zação final desses bens.
Adicionalmente às formas institucionalizadas de emitir sinais para o mercado, investimentos em ativos específicos representam uma promessa de comportamento não oportunista por parte da empresa, da mesma forma que a propaganda pode ser considerada uma sinalização de mercado a partir do mo- mento em que se assume que apenas empresas honestas as quais fornecem produ- tos de qualidade elevada irão investir nessa atividade (SAN MARTÍN; CAMA- RERO, 2005; SHNEIDERMAN, 2000).
Uma consequência do cenário apresentado até esse momento diz res- peito às influências da confiança na configuração dos relacionamentos interorga- nizacionais (RICKETTS, 2001). Por outro lado, contrariando essa visão, Barney e Hansen (1994) e Peteraf (1993) expõem que confiança em relacionamentos inte- rorganizacionais, mesmo na ausência de mecanismos contratuais de governança, é comum, o que dificulta o uso da imagem de confiabilidade como diferencial competitivo. Não obstante,
4 A LÓGICA DOS SISTEMAS DE CERTIFICAÇÃO E SUAS APLICA-
ÇÕES NO CONTEXTO DOS AGRONEGÓCIOS
Os sistemas de certificação são mecanismos que tratam do fornecimen- to de informações para o mercado sobre os produtos e seus processos de produção (HATANAKA; BAIN; BUSCH, 2005). Essa sinalização de qualidade de produtos por meio dos selos de qualidade (ou certificações) tem o potencial de suprir o pro- dutor com um mecanismo que assegure a qualidade do produto (MAHÉ, 1996).
As certificações sinalizam que uma empresa está comprometida em produzir conforme especificações predeterminadas de características do produto, o que poderá fortalecer sua posição no mercado e reduzir custos de transação (STRINGER, 2006; HATANAKA; BAIN; BUSCH, 2005). Por outro lado, com
2014 .maio/ago
557
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
a crescente exigência dos varejistas de comercializar produtos certificados, a im- plementação de um sistema de certificação é menos o ganho de uma vantagem competitiva do que uma ferramenta para permanecer no mercado (HATANAKA; BAIN; BUSCH, 2005; GONZALEZ; NIGH, 2005; STRINGER, 2006). Tal situ- ação, contudo, pode levar a um indesejável equilíbrio agregador na economia, o qual representa a situação na qual os instrumentos de sinalização oferecem uma baixa capacidade de diferenciar agentes econômicos.
Spers (2005) identifica que os certificados de qualidade surgem como uma alternativa para comprovar atributos intrínsecos a produtos agroindustriais (Diagrama 1), promovendo o reconhecimento quanto aos aspectos do produto que ele não é capaz de perceber por si só. É importante atentar para a relevân- cia desse contexto. Atributos intrínsecos possuem uma relevância especialmente alta no caso de produtos vinculados às transações no setor dos Agronegócios. Os impactos em termos de imperfeição dos fluxos de informação, nesse caso, são extremamente altos, ocasionando falhas de mercado que podem comprometer a situação individual das empresas e os resultados agregados da economia.
Diagrama 1 – Atributos intrínsecos e extrínsecos em produtos agroalimentares
Fonte: Spers (2005)
*Nota: Atributos facilmente percebidos externamente.
**Nota: Atributos que necessitam de instrumentos (selos, certificados, marcas e rotulagens) para serem percebidos. A percepção está fortemente atrelada ao grau de confiança nestes instrumentos.
Vertinsky e Zhou (2000) e Miele (2006) também apontam para a im- portância dos órgãos certificadores independentes, que possibilitam a redução de falhas de mercado que ocorrem em decorrência de uma situação de informação imperfeitamente disponível, adicionando que a frequência e a importância da
558
Confiança, sistemas de certificação...
prática de sinalização é crescente, em virtude do interesse do mercado em ca- racterísticas inobserváveis (intrínsecas) dos produtos,
Em estruturas de governança híbridas no agronegócio, a qualidade das interações entre as empresas acaba se tornando dependente da capacidade de as partes transacionarem informações a respeito dos supramencionados atributos intrínsecos. Nesse contexto, riscos de comportamento oportunista são relativa- mente elevados, comprometendo o próprio interesse em se estabelecerem laços cooperativos. Na ausência da capacidade de se sinalizarem tais aspectos, a eficiên- cia econômica das estruturas de comercialização fica prejudicada.
Assim, não sendo o demandante (intermediário ou final) apto a quali- ficar o produto, o processo de certificação reduz esse problema de assimetria de informação, tendo seu conteúdo assegurado por um órgão externo, o que eleva o nível de confiabilidade do mecanismo (RAMETSTEINER, 2002; ROZAN; STENGER; WILLINGER, 2004). Todavia, os selos de certificação devem ser divulgados para os consumidores para que se crie em suas mentes a ideia do que significa a certificação e, assim, esse expediente agregue valor aos produtos no mercado (ANN; ZAILANI; WAHID, 2006).
Normalmente a certificação acontece da seguinte forma: a empresa contata o certificador informando seu interesse em certificar seus produtos ou processos produtivos; o certificador analisa documentos e registros da empresa a ser certificada;
Hobbs, Kerr e Philips (2001), Codron, Siriex e Reardon (2006), Fulpo- ni (2006), Conceição e Barros (2005) e Wall, Weersink e Swanton (2001) mencio- nam que as certificações surgem como um meio de as firmas se adequarem aos
2014 .maio/ago
559
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
requisitos referentes às preferências dos consumidores em mercados globalizados de bens do agronegócio, relacionados principalmente à qualidade, segurança e impacto ambiental dos produtos. Tais mudanças no comportamento dos com- pradores criaram necessidades de comunicação de atributos dos bens; meios de certificação outorgados por terceiros são fundamentais para esta comunicação efetiva e crível.
Tomados os argumentos expostos sobre relações corporativas em arran- jos híbridos, o papel dos sistemas de certificações como garantia de desempenho e a confiança como fator de importância extrema nas transações,
5 DISCUSSÕES
Nesta seção se discutem a relevância e a dinâmica dos sistemas de cer- tificação como elementos fundamentais do processo de construção de um siste- ma sólido de governança no ambiente dos Agronegócios, considerando a espe- cial relevância de atributos intrínsecos no fluxo de bens nesse setor. Para tanto,
Primeiramente,
560
Confiança, sistemas de certificação...
Quanto ao posicionamento estratégico dos indivíduos em um jogo eco- nômico, há a falta de informação sobre as ações do oponente (VARIAN, 1996). Se a qualidade ou a característica de um bem não puder ser facilmente verificada, está caracterizada uma situação de informação assimétrica, a qual pode levar a alterações indesejáveis nos equilíbrios de mercado (PINDYCK; RUBINFELD, 1994; VARIAN, 1996; MAHÉ, 1996).
Na hipótese de que a informação sobre os atributos destes produtos não esteja plenamente disponível, uma situação de seleção adversa pode ocorrer. Seleção adversa, ou um caso de informação oculta, trata da situação na qual os fornecedores de bens de alta qualidade não podem oferecer informações sobre estes bens para o mercado, promovendo a tendência de domínio mercadológico dos bens de baixa qualidade, uma vez que o preço se tornará o único mecanismo de informação, gerando um desvio na eficiência do mercado (PINDYCK; RU- BINFELD, 1994; VARIAN, 1996).
O que ocorre nesse cenário é um desincentivo para a comercialização de tais bens de qualidade superior. Por outro lado, se a parte que comercializa um produto não fizer uso de certificações, mas garantir verbalmente ou em con- trato uma condição do seu produto que não pode ser observada, uma situação de risco moral poderá ocorrer. Isso é representado pelas ações oportunistas de agen- tes após firmarem contrato com a contraparte, garantindo um desempenho ou condição que não pode ser monitorada pelo cliente ou consumidor (PINDYCK; RUBINFELD, 1994; VARIAN, 1996).
Nesse contexto, a incapacidade de geração de confiança mediante insti- tuições econômicas para a realização de transações entre as partes causa impactos extremamente nocivos ao sistema econômico como um todo. Primeiramente, sob a lógica da Economia dos Custos de Transação, a dificuldade de se estabelecerem relacionamentos híbridos é maximizada. Ainda que existam outras fontes de con- fiança (como exposto na seção três), instrumentos objetivos e críveis de transmis- são de informação relevante tendem a aumentar a qualidade dos relacionamentos, promovendo a ocorrência de arranjos híbridos entre as empresas.
2014 .maio/ago
561
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
Por outro lado, tal estrutura de funcionamento permite uma efetiva di- ferenciação entre agentes econômicos, ocasionando um melhor posicionamento es- tratégico para aquelas empresas que se envolvem com atividades passíveis de sina- lização. Em última instância, os ganhos sociais vão além do ambiente empresarial, melhorando o
Todavia, em relações corporativas de caráter híbrido, a identificação do comportamento oportunista do fornecedor levará a respostas da parte suprida, o que corresponderia à interrupção das trocas comerciais (VARIAN, 1996). Nesse cenário, os sistemas de certificação seriam de pouco valor para arranjos produ- tivos híbridos que buscam interação entre firmas em médio e longo prazo. Isso corresponderia à criação de reputação por parte dos agentes envolvidos; esta diz respeito à imagem que uma empresa cria conforme a frequência das transações e que reduz a incerteza em relação aos seus movimentos (ZYLBERSZTAJN, 2005; GULATI, 1995).
Porém, em se tratando de qualidades intrínsecas, a identificação de com- portamentos oportunistas pode ocorrer após um longo período de tempo, ou até mesmo nunca ser identificada. Nesse âmbito
Visto dessa forma, o investimento em sistemas de certificação equivale- ria a sinalizações não apenas de qualidade, mas de uma forma de reputação quan- to a critérios específicos (aqueles envolvidos pelo sistema de certificação), obtida previamente ao próprio início da relação corporativa. Assim,
562
Confiança, sistemas de certificação...
Conforme as cadeias de suprimentos se tornam internacionalizadas, o panorama apresentado ganha em relevância, observando que a heterogeneidade em termos culturais e a distância geográfica entre elos produtivos têm impactos severos sobre os custos de monitoramento a respeito do comportamento da contra- parte (OXLEY, 1999; LHUILLERY; PFISTER, 2009; PAIER; SCHERNGELL, 2011). Nesse ambiente os mecanismos de certificação de representatividade in- ternacional se tornam uma ferramenta básica para que as firmas permaneçam capazes de competir nesses mercados; a exigência de certificações de empresas estrangeiras é exigida para a comercialização em diversos países (MELO; WOLF, 2005). Assim, uma resultante dessa preparação de empresas em torno de certifi- cações para atuarem em outros países acarreta no incremento da competição nos mercados acessados, de forma que os produtores nacionais aumentarão sua dispo- sição de revelar informações para não perderem sua competitividade diante dos produtos importados (BUREAU; GOZLAN; MARETTE, 2001), o que melhora a estrutura de informações disponíveis aos consumidores.
Se for tomado o exemplo do sistema de certificação ambiental ISO 14001 para ilustrar essa ideia, o Brasil ocupa a 14ª posição mundial em termos de certificações concedidas no período
Considerando tal panorama, as implicações teóricas para o estabeleci- mento de relacionamentos híbridos, ao longo das cadeias de suprimentos dos Agronegócios, tomam uma importância que vai além da conduta de empresas individuais. Se por um lado o uso de mecanismos de sinalização pode agregar va- lor à imagem empresarial,
2014 .maio/ago
563
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS
A articulação
Dessa forma,
Trust in Agribusiness’ interorganizational networks: the certification systems’ role
Abstract
This article addressed the dynamics of trust in hybrid interorganizational arrangements based on the functionality of certification systems. Its approach developed a theoretical articulation on the role of signaling tools in cooperative interactions between businesses, offering an analysis of concepts and propositions from Information Economics and Trans- action Cost Economics. Certifications in medium and long term hybrid arrangements are
564
Confiança, sistemas de certificação...
of particular relevance with regard to intrinsic attributes of products and processes, which cannot be verified through analysis of tangible characteristics. This particularity of agri-
Keywords: Trust. Certification systems. Cooperative networks. Agribusiness.
Notas explicativas:
1Ménard (2004) assume equivocadamente que a aproximação relacional entre firmas por meio de arranjos cooperativos leva por si só a uma minimização de riscos de comporta- mento oportunista. Conforme apresentado posteriormente neste ensaio, essa abordagem parte da premissa de que a ocorrência de tal comportamento é observável e passível de retaliação.
2É interessante observar que estes autores desenvolvem uma taxonomia a respeito do atributo confiança com uma orientação plenamente intangível do tema. Conforme a seção quatro deste ensaio, poderá ser percebido que existem instituições econômicas de caráter objetivo que permitem substituir (ainda que imperfeitamente) os três tipos de confiança
aqui listados.
REFERÊNCIAS
ADOBOR, H. Trust as sensemaking: the microdynamics of trust in interfirm alliances. Journal of Business Research, v. 58, p.
ANDALEEB, S. S. The trust concept: research issues for channels of distribu- tion. Research in Marketing, v. 11, p.
ANDERSON, J. C.; NARUS, J. A. A model of distributor firm and manufac- turer firm working partnerships. Journal of Marketing, v. 54, p.
ANN, G. E.; ZAILANI, S.; WAHID, N. A. A study on the impact of environ- mental management system (EMS) certification towards firms’ performance in Malaysia. Management of Environmental Quality, v. 17, n. 1, p.
2014 .maio/ago
565
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
BARNEY, J.; HANSEN, M. Trustworthiness as a source of competitive advan- tage. Strategic Management Journal, v. 15, n. 1, p.
BARRET, H. R. et al. Organic certification and the UK market: organic im- ports from developing countries. Food Policy, n. 27, p.
BUREAU, J. C.; GOZLAN, E.; MARETTE, S. Quality signaling and interna- tional trade in food products. Paris: Iowa State University, 2001.
CAMERER, C. F. Strategizing in the Brain. Science, v. 300, p.
CHEN, H.; CHEN,
CODRON, J. M.; SIRIEX, L.; REARDON, T. Social and environmental attri- butes of food products in an emerging mass market: challenges of signaling and consumer perception, with European illustrations. Agriculture and Human Values, v. 23, p.
CONCEIÇÃO, J. C. P. R. da; BARROS, A. L. M. de. Certificação e rastreabi- lidade no agronegócio: instrumentos cada vez mais necessários. Brasília, DF: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, 2005.
FARINA, M. M. Q.; AZEVEDO, P. F. de; SAES, M. S. M. Competitividade: mercado, estado e organizações. São Paulo: Singular, 1997.
FRITZ, M.; HAUSEN, T. Tailored improvement of supply chain processes in agrifood networks. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON MANAGE- MENT IN AGRIFOOD CHAINS AND NETWORKS, 7., 2006, Wageningen. Annals… Wageningen, 2006.
FUKUYAMA, F. Social capital and the global economy. Foreign Affairs, v. 24, n. 5, p.
FULPONI, L. Private voluntary standards in the food system: the perspective of major food retailers in OECD countries. Food Policy, v. 31, p.
566
Confiança, sistemas de certificação...
GEBREKIDAN, D. A.; AWUAH, G. B. Interorganizational cooperation: a new view of strategic alliances: the case of Swedish firms in the international mar- ket. Industrial Marketing Management, v. 31, p.
GIBBS, J.; SHAW, S. International strategic alliance formation in the fresh pro- duce industry. In: TRIENEKENS, J. H.; ZUURBIER, P. J. P. (Ed.). Proceed- ings of the International Conference on Chain Management in Agribusiness and the Food Industry. Wageningen: Management Studies Group, 2000.
GNYAWALI, D. R.; MADHAVAN, R. Cooperative networks and competitive dynamics: a structural embeddedness perspective. Academy of Management Review, v. 26, n. 3, p.
GONZALES, A. A.; NIGH, R. Smallholder participation and certification of organic farm products in Mexico. Journal of Rural Studies, n. 21, p.
GULATI, R. Does familiarity breed trust? The implications of repeated ties for contractual choice in alliances. Academy of Management Journal, v. 38, n. 1, p.
HATANAKA, M.; BAIN, C.; BUSCH, L.
HINGLEY, M. K.; CUSTANCE, P. R.; WALLEY, K. E. Coopetition within the UK agrifood chain. In: INTERNATIONAL CONFERENCE ON MANAGE- MENT IN AGRIFOOD CHAINS AND NETWORKS, 7., 2006, Ede. Annals… Ede, 2006.
HOBBS, J. E.; KERR, W. A.; PHILIPS, P. W. B. Identity preservation and international trade: signaling quality across national boundaries. Canadian Journal of Agricultural Economics, v. 49, p.
JAP, S. D. Perspectives on joint competitive advantages in
KALWANI, M. U.; NARAYANDAS, N.
KIKER, C. F.; PUTZ, F. E. Ecological certification of forest products: Econom- ic challenges. Ecological Economics, n. 20, p.
2014 .maio/ago
567
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
Bruno Brandão Fischer
LHUILLERY, S.; PFISTER, E. R. D. Cooperation and failures in innovation projects: empirical evidence from French CIS data. Research Policy, v. 38, p.
MAHÉ, L. P. Enviroment and quality standards in the WTO: new protection- ism in agricultural trade? A European perspective. European Review of Agri- cultural Economics, p.
MALHOTRA, D. Trust and reciprocity decisions: The differing perspectives of trustors and trusted parties. Organizational Behavior and Human Decision Processes, v. 94, p.
MELO, C. J.; WOLF, S. A. Empirical assessment of
MÉNARD, C. The economics of hybrid organizations. Journal of Institutional and Theoretical Economics, v. 160, p.
MIELE, M. Contratos, especialização, escala de produção e potencial polu- idor na suinocultura de Santa Catarina. 2006. Tese (Doutorado em Agronegó-
MORGAN, R. M.; HUNT, S. D. The
NEACE, M. B. The Impact of Low Trust on Economic Development: the case of Latin America. Review of Policy Research, v. 21, n. 5, p.
NOORDEWIER, T. G.; JOHN, G.; NEVIN, J. R. Performance outcomes of purchasing arrangement in industrial
OXLEY, J. Institutional environment and the mechanisms of governance: the impact of intellectual property protection on the structure of
PAIER, M.; SCHERNGELL, T. Determinants of collaboration in European R&D Networks: empirical evidence from a discrete choice model. Industry and Innovation, v. 18, n. 1, p.
568
Confiança, sistemas de certificação...
PETERAF, M. The cornerstonesof competitive advantage: a
PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. São Paulo: Makron Books, 1994.
RAMETSTEINER, E. The role of governments in Forest certification – a nor- mative analysis based on new institutional economics theories. Forest Policy and Economics, n. 4, p.
RICKETTS, M. Trust and economic organization. Institute of Economic Af- fairs, p.
RING, P. S.; VAN DE VEN, A. H. Structuring cooperative relationships be- tween organizations. Strategic Management Journal, v. 13, p.
ROZAN, A.; STENGER, A.; WILLINGER, M. Willingness to pay for food safety. European Review of Agricultural Economics, v. 31, n. 4, p.
RUS, A.; IGLÎC, H. Trust, governance and performance. International Sociol- ogy, v. 20, n. 3, p.
SABEL, C. F. Studied trust: building new forms of cooperation in a volatile economy. Human Relations, v. 46, n. 9, p.
SAN MARTÍN, S.; CAMARERO, C. Consumer reactions to firm signals in asymmetric relationships. Journal of Service Research, v. 8, n. 1, p.
SHAPIRO, D.; SHEPPARD, B. H.; CHERASKIN, L. Business on a handshake. Negotiation Journal, v. 8, p.
SHNEIDERMAN, B. Designing trust into online experiences. Communica- tions of the ACM, v. 43, n. 12, dez. 2000.
SPERS, E. E. Qualidade e segurança em alimentos. In: ZYLBERSZTAJN, D.; NEVES, M. F. Economia e Gestão dos Negócios Agroalimentares. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.
STRINGER, C. Forest certification and changing global commodity chains.
Journal of Economic Geography, n. 6, p.
VARIAN, H. R. Intermediate Microeconomics. 4. ed. New York: W. W. Nor- ton & Company, 1996.
2014 .maio/ago
569
Bruno Brandão Fischer
VERTINSKY, I.; ZHOU, D. Product and process certification: systems, regula- tions and international marketing strategies. International Marketing Review, v. 17, n. 3, p.
WALL, E.; WEERSINK, A.; SWANTON, C. Agriculture and ISO 14000. Food Policy, v. 26, p.
WILLIAMSON, O. E. The economic institutions of capitalism. New York: Free Press, 1985.
______. The mechanisms of governance. New York: Oxford University Press, 1996.
YOSHINO, M. Y.; RANGAN, U. S. Alianças estratégicas. São Paulo: Makron Books, 1996.
ZYLBERSZTAJN, D. Economia das organizações. In: ZYLBERSZTAJN, D.; NEVES, M. F. (Org.). Economia e gestão dos negócios agroalimentares. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.
Recebido em 10 de dezembro de 2013
Aceito em 01 de abril de 2014
RACE, Unoesc, v. 13, n. 2, p.
570