ORÇAMENTO EMPRESARIAL E TOMADA DE DECISÃO: contribuições e limitações na gestão organizacional

Resumo

O trabalho analisa o orçamento empresarial como ferramenta de planejamento, controle e apoio à tomada de decisão nas organizações. Destaca suas principais contribuições, como a projeção de receitas, despesas e investimentos, o alinhamento entre objetivos estratégicos e operacionais e o acompanhamento do desempenho organizacional. Ao mesmo tempo, evidencia suas limitações, como a rigidez, a dependência de estimativas e a dificuldade de adaptação em ambientes dinâmicos.

A pesquisa, de caráter bibliográfico e exploratório, busca compreender como o orçamento é tratado na literatura e na prática empresarial, discutindo sua relevância diante das demandas da gestão contemporânea. Conclui-se que, embora continue sendo uma ferramenta essencial, o orçamento precisa ser visto como um instrumento dinâmico e flexível, capaz de se ajustar às constantes mudanças do ambiente organizacional.