CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS DO ALTO ÍNDICE DE ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL

Autores

  • Álvaro Cielo MAHL UNOESC
  • Volmir Bianchet

Resumo

As organizações são representadas pela entrada e saída de pessoas, ocasionando a rotatividade no quadro funcional, simbolizando o fracasso ou sucesso. O objetivo principal deste artigo é apresentar uma discussão dos conceitos relacionados com a rotatividade. Os objetivos específicos concentram-se em conhecer como o setor de Recursos Humanos procede no recrutamento ou realocação dos colaboradores; buscar conhecer a ocorrência da rotatividade; enfatizar o comportamento e o clima organizacional que causam esse fenômeno; destacar os motivos que causam a rotatividade e citar possíveis melhorias para evitar a rotatividade. Trata-se de um estudo de pesquisa bibliográfica. Entre os resultados identificou-se que os principais motivos da rotatividade são: mudança de cidade ou estado, não se adaptar ao trabalho, ter encontrado um emprego melhor, melhores condições de trabalho; ocasionando consequências diversas para a organização com altos custos de desligamento e de nova contratação.

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Publicado

2018-05-04

Como Citar

MAHL, Álvaro C., & Bianchet, V. (2018). CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS DO ALTO ÍNDICE DE ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL. Anuário Pesquisa E Extensão Unoesc São Miguel Do Oeste, 3, e17029. Recuperado de https://periodicos.unoesc.edu.br/apeusmo/article/view/17029

Edição

Seção

ACH Artigos