SUCESSÃO DE LIDERANÇAS: A IMPORTÂNCIA DE PREPARAR SUCESSORES PARA SEUS LÍDERES

Autores

  • Charlene Parissenti Nichelatti Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC

Resumo

O objetivo com este estudo foi verificar se as empresas desenvolvem programas estruturados para a preparação de sucessão de suas lideranças e de que forma o departamento de recursos humanos participa desse processo. O estudo caracteriza-se pela abordagem exploratória e descritiva. Foram adotadas as perspectivas da pesquisa qualitativa, com a aplicação de questionário semiestruturado a sete profissionais de Recursos Humanos de empresas da região de Joaçaba e Xanxerê, SC. Para tratamento e análise dos dados, utilizou-se o software de análise qualitativo Atlas TI. Os resultados apontaram que apenas duas das sete empresas pesquisadas têm algum processo de sucessão de liderança implantado ou em desenvolvimento. As demais reconhecem a importância desse processo e, também, da participação do RH como gestor no processo de sucessão, mas não desenvolvem programas específicos.

Palavras-chave: Sucessão. Lideranças. Recursos Humanos.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Charlene Parissenti Nichelatti, Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC

Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos na Unoesc Campus de Joaçaba – SC.

Downloads

Publicado

2016-06-06

Como Citar

Parissenti Nichelatti, C. (2016). SUCESSÃO DE LIDERANÇAS: A IMPORTÂNCIA DE PREPARAR SUCESSORES PARA SEUS LÍDERES. Unoesc & Ciência - ACSA, 7(1), 125–134. Recuperado de https://periodicos.unoesc.edu.br/acsa/article/view/8025

Edição

v. 7 n. 1 (2016): Unoesc & Ciência - ACSA

Seção

Artigos

Licença

Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.