Auditoria convencional e auditoria baseada em riscos: contribuições à gestão organizacional

Resumo

O presente artigo aborda sobre a auditoria baseada em riscos (ABR) e tem por objetivo geral conhecer suas vantagens à gestão da Cooperativa Agroindustrial Alfa (Cooperalfa), de Chapecó, SC, frente à auditoria convencional praticada atualmente. A auditoria é entendida como um objeto do sistema de controle interno das empresas, que têm a função de legitimar fatos. No Brasil, a auditoria do tipo convencional é praticada desde meados do século passado, ao contrário da auditoria baseada em riscos, uma nova opção que está sendo considerada uma tendência por diversos estudiosos da área. A Cooperativa Agroindustrial Alfa (Cooperalfa), de Chapecó, SC, empresa-objeto deste estudo, fundada em 1967, possui aproximadamente 15000 famílias associadas, 2000 funcionários, 118 filiais em funcionamento e atua em 28 atividades do segmento agroindustrial. O Departamento de Auditoria Interna da Cooperalfa pratica auditoria nos moldes convencionais, ou seja, voltada essencialmente para os controles internos, mas já reconhece a necessidade de mudança e inovação. Por fazer parte do quadro funcional daquele departamento e também reconhecer essa necessidade, o autor foi motivado a pesquisar sobre o assunto. A presente pesquisa caracteriza-se como exploratória e descritiva, uma vez que busca explorar os termos e conceitos utilizados, descrevendo-os no contexto organizacional da cooperativa, bibliográfica e documental. Apesar de possuir pouco referencial teórico disponível sobre ABR, o autor se baseou em arquivos internos e publicações em livros, trabalhos acadêmicos e sites especializados. Observou-se na pesquisa que a auditoria baseada em riscos apresenta uma série de vantagens em relação à auditoria convencional, proporcionando um “salto em valor” à Cooperalfa.

Palavras-chave: Auditoria convencional. Auditoria baseada em riscos.